TikTok是抖音短視頻的國(guó)際版本。根據(jù)第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)App Annie的統(tǒng)計(jì)，TikTok不僅在越南處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位，而且在日本、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞、柬埔寨等國(guó)家也多次登頂當(dāng)?shù)谹pp Store或Google Play總榜。

近期的一項(xiàng)針對(duì)日本路人的問(wèn)卷調(diào)查顯示，短短半年時(shí)間內(nèi)，就有24人表示正在使用TikTok，顯示出其迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

TikTok的視頻通常時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)15秒，一些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者可以制作時(shí)長(zhǎng)59秒的視頻，內(nèi)容涵蓋音樂(lè)、烹飪、舞蹈、時(shí)尚等各個(gè)領(lǐng)域。BBC新聞?wù)J為，TikTok是一個(gè)令人開(kāi)心的地方，平臺(tái)上較少出現(xiàn)陰暗內(nèi)容。

自2017年夏季在全球范圍內(nèi)上線(xiàn)以來(lái)，TikTok迅速受到全球用戶(hù)的喜愛(ài)，目前已覆蓋超過(guò)150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在日本、美國(guó)、泰國(guó)、印尼、印度、德國(guó)、法國(guó)和俄羅斯等地，TikTok多次成為當(dāng)?shù)谹pp Store或Google Play總榜的榜首應(yīng)用。在蘋(píng)果公司的“2018年度精選榜單”評(píng)選中，TikTok成為日本App Store年度熱門(mén)免費(fèi)應(yīng)用榜單第一名；在Google Play 2018年度大獎(jiǎng)評(píng)選中，TikTok榮獲印尼年度“最佳應(yīng)用”獎(jiǎng)項(xiàng)。

參考文章來(lái)源于百度百科和人民網(wǎng)BBC新聞。接下來(lái)要介紹的是關(guān)于1688和TikTok的關(guān)聯(lián)。

1688是由阿里巴巴集團(tuán)旗下的中國(guó)生產(chǎn)力公社推出的B2B電子商務(wù)平臺(tái)，旨在打造全球最大的供應(yīng)商市場(chǎng)，連接全球采購(gòu)商和中國(guó)供應(yīng)商，提供高效的供應(yīng)鏈服務(wù)。而TikTok是由字節(jié)跳動(dòng)推出的短視頻平臺(tái)，擁有豐富的音樂(lè)素材及拍攝功能，深受年輕人喜愛(ài)。近年來(lái)，電商和社交媒體的融合加速，將產(chǎn)品鋪貨到TikTok上已成為電商賣(mài)家的新選擇。通過(guò)1688生產(chǎn)力公社，賣(mài)家可以更方便地將產(chǎn)品鋪貨到TikTok上。

具體操作流程是，用戶(hù)在1688上進(jìn)行產(chǎn)品篩選和采購(gòu)，并選擇生產(chǎn)力公社的服務(wù)。生產(chǎn)力公社提供了一鍵鋪貨功能，用戶(hù)只需點(diǎn)擊一下即可將產(chǎn)品發(fā)布到TikTok的店鋪，并附上相關(guān)鏈接和推廣語(yǔ)。這種方式既能提升產(chǎn)品的曝光率，還能享受更多優(yōu)惠政策。

通過(guò)1688將產(chǎn)品鋪貨到TikTok的優(yōu)勢(shì)在于，可以將產(chǎn)品的曝光率提升至極致。TikTok平臺(tái)的年輕用戶(hù)群體具有較高的消費(fèi)能力，他們通過(guò)短視頻了解到的產(chǎn)品有較高的轉(zhuǎn)化率。生產(chǎn)力公社為賣(mài)家提供的快捷出貨和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管保證了產(chǎn)品質(zhì)量和配送的穩(wěn)定性。生產(chǎn)力公社還為賣(mài)家提供了一套完整的管理體系，幫助用戶(hù)快速上手并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)早在2011年便與京東展開(kāi)投資洽談。經(jīng)過(guò)半年多的談判，雙方在估值等方面達(dá)成初步共識(shí)，然而由于京東無(wú)法接受全盤(pán)收購(gòu)的條款，最終談判破裂。沃爾瑪并未放棄，之后成功收購(gòu)了1號(hào)店，并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)其的全資持有。

目前，沃爾瑪在京東持有的股份包括2.89億股普通股，持股比例達(dá)到9.8%，同時(shí)擁有2.5%的投票權(quán)。沃爾瑪還在達(dá)達(dá)持有9.9%的股份。全渠道戰(zhàn)略一直是沃爾瑪重點(diǎn)布局的方向，作為全球線(xiàn)下零售巨頭，沃爾瑪一直在尋找線(xiàn)上的突破，力圖在電商領(lǐng)域與亞馬遜等巨頭一決高下。

值得一提的是，亞馬遜也在嘗試向線(xiàn)下擴(kuò)張。2017年，亞馬遜以全現(xiàn)金交易方式收購(gòu)了全美最大的天然和有機(jī)食品連鎖零售商——全食食品超市，交易金額高達(dá)約137億美元，成為亞馬遜歷史上金額最高的一次收購(gòu)。

莊帥認(rèn)為，除了線(xiàn)上零售，亞馬遜的業(yè)務(wù)范圍還包括云計(jì)算、廣告、視頻等，與谷歌的業(yè)務(wù)模式相似，在中國(guó)則與阿里巴巴相競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這種情況，沃爾瑪選擇了入股京東作為應(yīng)對(duì)策略。亞馬遜和阿里巴巴的收購(gòu)版圖不僅限于零售和電商，也在向內(nèi)容制作、廣告營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)以及技術(shù)平臺(tái)等領(lǐng)域拓展。這種多元化的業(yè)態(tài)體系有助于實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

沃爾瑪也關(guān)注到了TikTok在其他市場(chǎng)上整合電商和廣告功能的趨勢(shì)，并表達(dá)了對(duì)這一模式的興趣。相比傳統(tǒng)的零售和電子商務(wù)，通過(guò)售賣(mài)廣告位獲利更為輕松。如果沃爾瑪成功競(jìng)購(gòu)TikTok，將成為投放Facebook和谷歌之外的新選擇。對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，如果能借助TikTok在美國(guó)的超過(guò)1億月活人數(shù)，為其產(chǎn)品帶來(lái)線(xiàn)上客戶(hù)增長(zhǎng)，無(wú)疑將開(kāi)辟一個(gè)巨大的市場(chǎng)。