字節(jié)跳動(dòng)2021年虧損達(dá)到849億美元，其中運(yùn)營(yíng)虧損71.5億美元，主要受會(huì)計(jì)處理方式影響。盡管TikTok在海外市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，如英國(guó)的營(yíng)收增長(zhǎng)，但背后卻面臨著高昂的開支，如銷售成本、研發(fā)和營(yíng)銷費(fèi)用的大幅度增加。在英國(guó)，TikTok為爭(zhēng)奪用戶和市場(chǎng)份額投入巨資，但銷售與營(yíng)銷費(fèi)用翻番，導(dǎo)致銷售開支遠(yuǎn)超營(yíng)收。TikTok Shop在英國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)包括文化差異、產(chǎn)品定位和消費(fèi)者習(xí)慣，以及假貨問(wèn)題和物流配送速度慢。為適應(yīng)英國(guó)市場(chǎng)，TikTok需要調(diào)整策略，例如優(yōu)化物流、建立本土化運(yùn)營(yíng)和改善工作文化，否則其“抖音神話”在海外可能難以復(fù)制。

TikTok在英國(guó)的運(yùn)營(yíng)面臨高昂成本與文化適應(yīng)難題。盡管營(yíng)收增長(zhǎng)，但高額的銷售與營(yíng)銷投入和物流挑戰(zhàn)使得盈利空間受限。TikTok面臨員工滿意度低、工作壓力大等問(wèn)題，這在英國(guó)的傳統(tǒng)工作文化中顯得格格不入。出海企業(yè)如華為和比亞迪的經(jīng)驗(yàn)表明，本土化運(yùn)營(yíng)和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是海外擴(kuò)張成功的關(guān)鍵。TikTok要想在英國(guó)市場(chǎng)取得持續(xù)發(fā)展，需調(diào)整其商業(yè)模式和工作文化，以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境。

tiktok在英國(guó)是比較火的，知名度相當(dāng)高。盡管擴(kuò)張之路曾經(jīng)遭受到許多挫折，但用戶依然十分喜愛，并未受到影響。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示英國(guó)人使用的頻率逐漸的上升，從目前平均花費(fèi)的時(shí)間來(lái)看，早已遙遙領(lǐng)先Facebook。

從下載量分析，最近10個(gè)季度以來(lái)始終都會(huì)占據(jù)著全球下載第一的好記錄，偶爾其中有1~2個(gè)季度可能會(huì)排名第二。在美國(guó)之前曾經(jīng)遭受到打壓，但每天活躍的用戶還是快速的超過(guò)一個(gè)億，基本有90%的美國(guó)人都會(huì)比較喜歡。

從停留的時(shí)間來(lái)看，全球用戶在軟件上停留的時(shí)間，一個(gè)月內(nèi)已經(jīng)超過(guò)19.6個(gè)小時(shí)，僅僅只是在YouTube之后。而這一款軟件就屬于大本營(yíng)，TikTok在這一款軟件上停留的時(shí)間早已逐漸的超過(guò) Facebook，成為美國(guó)人喜歡的一大社交軟件。在全球范圍內(nèi)可以大殺四方，主要在于內(nèi)容的創(chuàng)新，擁有著與眾不同的模式，才能夠輕松的獲得勝利。

和國(guó)內(nèi)的短視頻平臺(tái)一樣，這一個(gè)軟件做的比較成功的地方主要在于算法上的創(chuàng)新。會(huì)通過(guò)給創(chuàng)作者不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，然后逐漸的加大內(nèi)容生態(tài)，結(jié)合用戶的興趣去做出一些針對(duì)性的內(nèi)容。憑借著千人千面有毒性的內(nèi)容，讓每一個(gè)不同類型的用戶全部都能夠欲罷不能。國(guó)外有一些社交平臺(tái)，無(wú)論是技術(shù)性的選項(xiàng)，還是內(nèi)容性的豐富，都要比他差很多，慢慢的就會(huì)形成全球共識(shí)?，F(xiàn)在無(wú)數(shù)的人都會(huì)使用這一個(gè)社交平臺(tái)，主要是上面有著有趣的內(nèi)容，豐富的內(nèi)容和信仰和主義沒(méi)有關(guān)系。這也是軟件在頻頻遭受到風(fēng)景之后，卻始終能夠春風(fēng)吹又生的主要原因，是無(wú)數(shù)人青睞而導(dǎo)致。

《TikTok電商全解析：洞察其運(yùn)營(yíng)模式與機(jī)遇》

2022年以來(lái)，亞馬遜黑五的表現(xiàn)讓不少賣家感到困惑，銷量不如預(yù)期。這并非亞馬遜的衰退，而是新興平臺(tái)如Temu和TikTok的崛起勢(shì)頭強(qiáng)勁。本文將重點(diǎn)介紹這位電商新星——TikTok，帶你深入了解其運(yùn)營(yíng)模式和潛力。

TikTok，作為全球短視頻巨頭，盡管面臨外部壓力，其全球用戶基礎(chǔ)龐大，目標(biāo)直指Facebook的用戶規(guī)模。抓住這個(gè)龐大的用戶群，TikTok積極發(fā)展海外電商業(yè)務(wù)，從2022年9月抖音小店的建立開始，如今已擴(kuò)展至美國(guó)、英國(guó)、東南亞、中東和拉美，展現(xiàn)出強(qiáng)大的電商野心。事實(shí)證明，TikTok電商在高消費(fèi)市場(chǎng)的美國(guó)和東南亞市場(chǎng)占據(jù)一席之地，對(duì)Shopee等本土電商構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

在店鋪類型上，TikTok提供了多種選擇?？缇车赇伆ㄡ槍?duì)東南亞、英國(guó)和美國(guó)的專門小店；本土店鋪則包括個(gè)人、企業(yè)以及由中國(guó)法人持有美國(guó)公司注冊(cè)的ACCU店。全托管店鋪面向個(gè)體工商戶或企業(yè)開放，需經(jīng)過(guò)驗(yàn)廠和對(duì)公認(rèn)證，目前主要在美、英、沙等地運(yùn)營(yíng)，適合有供應(yīng)鏈資源且能保證備貨的賣家。

自營(yíng)店鋪與全托管店鋪的區(qū)別在于運(yùn)營(yíng)責(zé)任：自營(yíng)店鋪需自行管理，而托管則主要負(fù)責(zé)供貨。為了應(yīng)對(duì)大單量帶來(lái)的咨詢壓力，可以借助多客智能客服系統(tǒng)提升回復(fù)效率。記住，無(wú)論是自營(yíng)還是托管，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)都是關(guān)鍵。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，TikTok電商正嶄露頭角，為品牌出海提供了新的機(jī)遇。把握時(shí)機(jī)，做好準(zhǔn)備，未來(lái)的電商世界將更加充滿活力。希望本文能幫助你更好地理解和利用TikTok的運(yùn)營(yíng)模式，祝各位電商之路順風(fēng)順?biāo)?/p>