兩者均屬于字節(jié)跳動公司旗下的產(chǎn)品系列，其中TikTok俗稱抖音海外版，專注于海外短視頻業(yè)務(wù)。雖然常被誤認(rèn)為是中國版的抖音海外延伸，但事實(shí)上，TikTok由美國公司獨(dú)立運(yùn)營。盡管國內(nèi)版抖音和TikTok在功能上有很多相似之處，但它們各自獨(dú)立運(yùn)營。

迄今為止，TikTok并未被任何公司收購。特朗普在2018年宣布將啟動中美貿(mào)易戰(zhàn)，此后美國方面對中國科技企業(yè)的崛起采取了各種打壓手段，尤其是華為。TikTok作為抖音短視頻的國際版本，在越南市場的兩個(gè)應(yīng)用商店中成功獲得了總排行榜的第一名。

抖音全球化戰(zhàn)略的核心在于技術(shù)出海，為全球用戶提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗(yàn)，并針對不同的市場采取符合當(dāng)?shù)匦枨蟮谋就粱\(yùn)營策略。關(guān)于TikTok是否屬于中國的問題，雖然公開資料顯示其屬于中國的字節(jié)跳動公司，并且其短視頻社交平臺在中國有很高的知名度，但TikTok本身已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)在全球范圍內(nèi)運(yùn)營的獨(dú)立品牌，擁有自己獨(dú)特的管理團(tuán)隊(duì)和總部。

TikTok上的內(nèi)容多為年輕人的日常分享，不同地區(qū)的畫風(fēng)有所不同。雖然TikTok的玩法和模式是中國原創(chuàng)，并且是字節(jié)跳動公司原創(chuàng)的，但因?yàn)樯婕暗胶Ｍ庖魳钒鏅?quán)問題，字節(jié)跳動收購了已有的TikTok品牌?，F(xiàn)在的TikTok已經(jīng)不僅僅是中國公司的產(chǎn)物，更是一個(gè)在全球范圍內(nèi)廣受歡迎的獨(dú)立平臺。為了適應(yīng)不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)和市場需求，TikTok在內(nèi)容、功能和運(yùn)營策略上進(jìn)行了相應(yīng)的本地化調(diào)整。

組織架構(gòu)上，TikTok擁有獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全球范圍內(nèi)的日常運(yùn)營、內(nèi)容審核和用戶服務(wù)。為了保障用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私，TikTok的服務(wù)器分布在多個(gè)國家和地區(qū)。這種分布式的架構(gòu)使得TikTok能夠更好地應(yīng)對全球范圍內(nèi)的流量波動和用戶需求。

最近有關(guān)TikTok的爭議中，美國曾宣布要封禁TikTok并要求出售其在美的業(yè)務(wù)。雖然中間經(jīng)歷了一些風(fēng)波，但最終在商務(wù)部的支持下，字節(jié)跳動選擇了不售賣TikTok。目前，TikTok已經(jīng)是一個(gè)擁有獨(dú)立管理團(tuán)隊(duì)的全球品牌，不完全屬于中國公司所有。我們不能簡單地將TikTok歸為中國所有，而應(yīng)認(rèn)識到它是一個(gè)在全球范圍內(nèi)運(yùn)營的獨(dú)立實(shí)體。對于字節(jié)跳動是否完全控制TikTok的問題也存在爭議，隨著字節(jié)跳動逐漸退讓控制權(quán)給美國方面，TikTok逐漸脫離了字節(jié)跳動的直接管理。如今，TikTok的總部設(shè)在美國，管理層和員工都是美國人。從實(shí)際情況來看，TikTok并不能算作是中國公司所有。