Tiktok核心業(yè)務(wù)出售:無貨源一件代發(fā)服務(wù)模式(限時(shí)搶購(gòu)) 助力實(shí)現(xiàn)飛速增長(zhǎng)新篇章
TikTok的交易計(jì)劃已經(jīng)確定,但實(shí)施過程中仍存在諸多未知。
字節(jié)跳動(dòng)似乎有意避開中國(guó)商務(wù)部和科技部在8月底更新的《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》,將原本的賣身行為包裝成Pre-IPO。據(jù)報(bào)道,該P(yáng)re-IPO方案吸引了甲骨文和沃爾瑪作為投資方,兩家公司將持有TikTok全球股份的20%,其中甲骨文還將獲得查看TikTok源代碼的權(quán)限。
從商業(yè)角度來看,甲骨文獲得查看源代碼的權(quán)限,實(shí)質(zhì)上是獲得了TikTok源代碼的部分所有權(quán),這可以被視為字節(jié)跳動(dòng)將TikTok源代碼的一部分“出口”給了甲骨文。這一“出口”方案披著融資的外衣,實(shí)際上已經(jīng)觸犯了《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的規(guī)定。中國(guó)兩部委極有可能不會(huì)批準(zhǔn)該方案。
根據(jù)甲骨文方面的聲明,經(jīng)過Pre-IPO后,TikTok的股權(quán)將分配給TikTok的股份持有者,美國(guó)人將占據(jù)多數(shù)股權(quán),這意味著字節(jié)跳動(dòng)將不再擁有TikTok全球的所有權(quán)。這可以被理解為TikTok全球的最終歸宿,即從現(xiàn)在的字節(jié)跳動(dòng)全資子公司變?yōu)椤凹兎N”的美國(guó)公司。字節(jié)跳動(dòng)和TikTok將完成切割,各自專注于各自的業(yè)務(wù)。
這種方案實(shí)質(zhì)上是將TikTok和字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行了切割與拆分,使TikTok徹徹底底地變成一家美國(guó)公司。這明顯違背了《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的規(guī)定,因此很難得到中國(guó)兩部委的批準(zhǔn)。
總體來看,雖然TikTok的交易方案仍有些模糊,但大家已經(jīng)看清了該方案的實(shí)質(zhì)。該方案違背了相關(guān)法規(guī),難以得到中國(guó)的批準(zhǔn),因此實(shí)施起來困難重重。
關(guān)于TikTok和抖音的相關(guān)信息:
1. TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下的一款短視頻產(chǎn)品,其美國(guó)運(yùn)營(yíng)主體是一家總部位于美國(guó)卡爾佛城的美國(guó)企業(yè)。目前,TikTok已與母公司字節(jié)跳動(dòng)的中國(guó)業(yè)務(wù)抖音基本獨(dú)立。
2. 抖音是中國(guó)的短視頻社交平臺(tái),是字節(jié)跳動(dòng)公司的一款產(chǎn)品。TikTok則是抖音的國(guó)際版,主要面向海外市場(chǎng)。
3. 雖然中間經(jīng)歷過一段時(shí)間的風(fēng)波,但在商務(wù)部的支持下,字節(jié)跳動(dòng)最終選擇了不出售TikTok。
4. TikTok在全球范圍內(nèi)都非常受歡迎,特別是在美國(guó)、日本、泰國(guó)等國(guó)家,都是市場(chǎng)領(lǐng)先的應(yīng)用。
5. 字節(jié)跳動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了挑戰(zhàn)和突破,他們的產(chǎn)品如抖音、今日頭條等都是國(guó)內(nèi)外的熱門應(yīng)用。
6. 關(guān)于TikTok和字節(jié)跳動(dòng)的核心算法問題,字節(jié)跳動(dòng)公司始終掌握著核心算法的控制權(quán),并嚴(yán)格遵守我國(guó)的法律法規(guī)。他們不會(huì)出售自己的核心算法,這也保證了他們?cè)诳萍碱I(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
字節(jié)跳動(dòng)對(duì)TIKTOK的核心控制力得到了有力保障,這意味著即便出售TIKTOK,外國(guó)公司也無法真正掌握該公司的控制權(quán)并對(duì)其進(jìn)行操作。最終的掌控權(quán)仍歸字節(jié)跳動(dòng)所有,掌握核心算法的母公司牢牢控制著TIKTOK的發(fā)展命脈。一旦字節(jié)跳動(dòng)感覺到自身的控制權(quán)有所減弱,它完全有能力通過出售最后持有的股份來穩(wěn)固自身地位。憑借已有的算法、技術(shù)和核心人才,字節(jié)跳動(dòng)有能力重新打造一個(gè)全新的公司,利用其之前的技術(shù)積累在短時(shí)間內(nèi)取得巨大成功。成功創(chuàng)造出另一個(gè)TIKTOK級(jí)別的公司,并使其在短時(shí)間內(nèi)取得顯著進(jìn)步,達(dá)到與TIKTOK同等高度。掌握核心算法對(duì)字節(jié)跳動(dòng)而言至關(guān)重要,失去它相當(dāng)于失去了公司的靈魂。只要字節(jié)跳動(dòng)持續(xù)掌握核心算法,無論公司如何變化,其對(duì)TIKTOK的控制權(quán)都將保持穩(wěn)定。
TikTok的成功背后是其獨(dú)特的推薦算法,這也是讓美國(guó)科技巨頭無法復(fù)制的關(guān)鍵技術(shù)。這款在國(guó)內(nèi)開發(fā)的短視頻APP在全球范圍內(nèi)受到廣泛歡迎,尤其是在美國(guó)和印度市場(chǎng),擁有龐大的用戶群體。TikTok通過精準(zhǔn)的用戶視頻推薦機(jī)制,針對(duì)不同用戶推送不同內(nèi)容,增強(qiáng)了用戶與APP之間的黏性。近日,美國(guó)技術(shù)人員表示,如果TikTok的推薦算法不包含在交易之中,購(gòu)買TikTok的公司將很難復(fù)制其成功模式。換言之,TikTok基于美國(guó)用戶的短視頻推薦機(jī)制已成為其最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),收購(gòu)企業(yè)若無相關(guān)算法和數(shù)據(jù)模式,難以實(shí)現(xiàn)“成功”。
TikTok如何運(yùn)用算法為用戶推送視頻?它通過個(gè)性化推薦機(jī)制,根據(jù)用戶互動(dòng)、視頻信息、設(shè)備賬戶設(shè)置、國(guó)家設(shè)置和設(shè)備類型等多個(gè)維度進(jìn)行推送。所有APP其實(shí)都有自己的推薦算法,但TikTok的算法在用戶使用過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。TikTok通過對(duì)用戶數(shù)據(jù)的反饋和研究,不斷改善推薦模型,幫助用戶發(fā)現(xiàn)喜歡的視頻。沒有一套完善的算法,TikTok無法成為全球領(lǐng)先的短視頻平臺(tái)之一。從其在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)的份額來看,其他社交平臺(tái)在推薦算法上仍無法與之匹敵。
關(guān)于TikTok是否出售算法的問題,商務(wù)部、科技部的相關(guān)法規(guī)對(duì)其產(chǎn)生了一定影響。在新規(guī)出臺(tái)后,TikTok的收購(gòu)談判陷入僵局。買家難以復(fù)制其成功的模式,意味著這款A(yù)PP的上升空間可能有所縮減。盡管如此,許多美國(guó)企業(yè)仍對(duì)收購(gòu)表現(xiàn)出濃厚興趣。微軟、沃爾瑪、甲骨文等巨頭開始合作競(jìng)購(gòu)。作為一個(gè)已經(jīng)成型的APP,TikTok依然具有巨大的潛力。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),TikTok的交易可能會(huì)推遲到今年11月美國(guó)大選后進(jìn)行。如果無法交易算法技術(shù),美國(guó)科技公司可能會(huì)投入資源研發(fā)新的算法機(jī)制,以滿足不同用戶的需求。如果通過算法的授權(quán)并在其他國(guó)家收購(gòu)相關(guān)的短視頻公司,是否仍能有效掌握市場(chǎng),這是一個(gè)值得深入探討的問題。我們期待大家的留言討論!
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