近年來，TikTok以其短視頻內(nèi)容在全球范圍內(nèi)嶄露頭角，成為了備受矚目的社交媒體平臺。這一平臺的崛起，不僅吸引了大量用戶的關(guān)注，也引起了眾多出海品牌和賣家的濃厚興趣。他們紛紛想要抓住TikTok帶來的流量紅利，為自己的品牌和產(chǎn)品引流。在眾多社交媒體營銷策略中，TikTok紅人營銷成為了一種備受推崇的推廣方式。今天，我們將深入探討TikTok紅人營銷的相關(guān)內(nèi)容。

讓我們了解哪些類型的品牌和產(chǎn)品更適合在TikTok上進(jìn)行紅人營銷。根據(jù)TikTok的內(nèi)容特點(diǎn)和用戶群體，客單價(jià)較低、娛樂性強(qiáng)、功能簡單以及新奇特的產(chǎn)品在TikTok上更容易獲得用戶的關(guān)注和喜愛。特別是對于那些目標(biāo)用戶群體以年輕人為主的品牌，TikTok紅人營銷更是一種不可忽視的推廣手段。

在TikTok紅人營銷中，內(nèi)容形式多種多樣。其中，口播、開箱測評、生活vlog和劇情/小品等形式尤為受歡迎。紅人可以通過這些形式直接或間接地推廣產(chǎn)品，向觀眾介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)惠，引導(dǎo)觀眾了解或購買產(chǎn)品。

那么，如何篩選合適的TikTok紅人呢？我們需要考慮紅人的視頻內(nèi)容類型是否與我們的目標(biāo)受眾和產(chǎn)品類型相匹配。我們需要關(guān)注紅人的視頻播放量，因?yàn)檫@能反映紅人的流量情況。富有創(chuàng)意和娛樂性的視頻內(nèi)容更容易吸引年輕人的注意力，因此我們也需要關(guān)注紅人的視頻創(chuàng)新性。

在選擇合作平臺時(shí)，虹雀KOL等專門為出海品牌定制的海外網(wǎng)紅合作平臺成為了許多品牌的首選。這些平臺提供了經(jīng)過深度篩選的Youtube、TikTok及Instagram等主流平臺的KOL/KOC數(shù)據(jù)，幫助跨境品牌賣家快速找到適合自己的網(wǎng)紅。通過這些平臺，我們可以輕松地搜索到全球范圍內(nèi)的TikTok網(wǎng)紅數(shù)據(jù)，并通過各種篩選項(xiàng)如網(wǎng)紅分類、粉絲數(shù)、國家等精準(zhǔn)找到大量合適的網(wǎng)紅，批量獲取網(wǎng)紅郵箱，快速與網(wǎng)紅建立聯(lián)系并達(dá)成合作。

在TikTok紅人營銷中也需要警惕一些風(fēng)險(xiǎn)。比如最近有報(bào)道稱，TikTok全球營銷主管因策劃虛假營銷活動而被開除。這提醒我們在進(jìn)行紅人營銷時(shí)，必須遵循真誠、自然的原原則，不能搞膚淺的噱頭營銷。只有真實(shí)、有創(chuàng)意的內(nèi)容才能贏得用戶的信任和喜愛。

隨著NickTran被TikTok解職的消息近期傳遍媒體，這一事件引起了廣泛關(guān)注。對此，TikTok發(fā)言人做出了正式回應(yīng)，表示NickTran已經(jīng)不再是公司的一員，并祝愿他未來一切順利。盡管張一鳴已經(jīng)退出字節(jié)跳動董事會的職務(wù)，并將CEO職位交給梁汝波，但他的影響力仍在字節(jié)跳動的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。

張一鳴帶領(lǐng)字節(jié)跳動打破了BAT及Google/Meta/Amazon的壟斷地位，成功催生出全民，這一過程中的歷程堪稱傳奇。如今，字節(jié)跳動的全球員工數(shù)量已超過11萬人，業(yè)務(wù)遍布全球超過150個(gè)國家和地區(qū)。面對如此大規(guī)模的公司和不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)，管理和企業(yè)文化建設(shè)成為了接下來的重要挑戰(zhàn)。

NickTran曾經(jīng)是Hulu的品牌營銷和文化副總裁，并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司有過任職經(jīng)歷。他于2020年4月加入TikTok，并在此后短短的時(shí)間內(nèi)推出了許多具有影響力的營銷活動。他還曾擔(dān)任過TikTok的營銷負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的主角之一——TikTokKitchen的主管人，致力于把該平臺最熱門的食品帶給粉絲群體。雖然該活動并非是為了進(jìn)軍餐飲業(yè)，而是以營銷手段提升影響力為目標(biāo)。但在某些項(xiàng)目的操作上仍然存在質(zhì)疑聲存在相關(guān)的解釋出現(xiàn)在某些小報(bào)上同時(shí)影響了各條線各部門監(jiān)管出現(xiàn)了問題）。值得注意的是他在任職期間推出的項(xiàng)目支持視頻簡歷求職將TikTok作為一個(gè)招聘平臺進(jìn)一步擴(kuò)大了其用戶群體的多樣性以及活躍度以及他的國際化視野為TikTok在全球市場的拓展帶來了獨(dú)特的價(jià)值但令人遺憾的是在一次的發(fā)展過程中他的相關(guān)操作存在不當(dāng)引發(fā)了重大質(zhì)疑后被解除了TikTok內(nèi)部的高級職務(wù)未來局勢瞬息萬變此次職務(wù)變更帶來的不只是策略上的調(diào)整更是對TikTok全球運(yùn)營體系的重大考驗(yàn)。與此同時(shí)TikTok在全球短視頻社交領(lǐng)域的競爭勢頭強(qiáng)勁其下載量和使用時(shí)長數(shù)據(jù)均表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。值得一提的是馬來西亞市場的TikTok直播帶貨正在成為電商賣家的新寵兒借助TikTok的直播功能和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容質(zhì)量許多電商企業(yè)成功地?cái)U(kuò)大了他們的客戶群體增加了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率帶動了商業(yè)成功更滿足了年輕用戶的參與感并在競爭中展現(xiàn)出出色的應(yīng)變能力更值得關(guān)注的是借助可靠的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商例如OgCloud為馬來西亞TikTok直播提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和解決方案保證了直播的流暢性和穩(wěn)定性大大提高了商家的帶貨效率和用戶體驗(yàn)總的來說張一鳴和NickTran領(lǐng)導(dǎo)下的TikTok在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展策略中無疑存在著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇值得我們拭目以待接下來會呈現(xiàn)怎樣精彩紛呈的商業(yè)變革。