Tiktok推廣受阻:注冊難題與審查挑戰(zhàn)揭秘(2024版)
根據(jù)該報(bào)道,F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢公司“Targeted Victory”,在全美策劃了一系列“反TikTok運(yùn)動”,試圖把這款總部在中國的、快速發(fā)展的產(chǎn)品,定性為對美國兒童和社會的威脅,從而從政治和輿論上徹底干掉這個(gè)他認(rèn)為的最大的競爭對手。
這場反TikTok運(yùn)動,主要是把曾在臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容說成是TikTok上的內(nèi)容,比如“打老師挑戰(zhàn)”“偷東西挑戰(zhàn)”等,并通過全美范圍地方媒體和游說團(tuán)體共同努力,將TikTok描繪為對美國兒童和社會的一大威脅,然后向美國政客、議員施壓,迫使他們對TikTok采取行動。
在把火引到TikTok身上的Targeted Victory也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對Meta進(jìn)行“積極報(bào)道”,通過寫信和發(fā)表評論文章等方式表彰Meta的善舉,例如積極支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。
Targeted Victory由莫法特一手創(chuàng)立,多年來一直與Meta有合作,2016年美國總統(tǒng)大選后,Meta(當(dāng)時(shí)的Facebook)被國會聽證調(diào)查,Targeted Victory就曾幫Meta脫身。
在這場黑公關(guān)大戰(zhàn)中,Meta要傳達(dá)的信息是:雖然Meta有各種問題,如今是眾矢之的,但TikTok才是美國的真正威脅,因?yàn)樗诏偪袷占绹嗌倌甑臄?shù)據(jù),而且還是中國主導(dǎo)的。
這話聽上去是不是很熟悉?在2019年,扎克伯格在喬治城大學(xué)發(fā)表演講,攻擊TikTok的(中國)內(nèi)容審查制度,還自我表揚(yáng)Facebook在言論自由上的成就。同時(shí)扎克伯格一直游說美國政界人士,強(qiáng)調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。甚至在一次私人晚宴上也向時(shí)任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由,重申了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)構(gòu)成的威脅。
扎克伯格的各種努力也奏效了,2019年底美國宣布對TikTok進(jìn)行國家安全調(diào)查,后面的事情大家就都知道了。
據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù),2021年,Meta單在游說聯(lián)邦方面花費(fèi)2000多萬美元,僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于一直以來Meta這種利用政治手段來扼殺對手的方式,如今被發(fā)現(xiàn)再次以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊,也就不足為奇了。
Meta打擊對手的手段當(dāng)然不僅僅只有政治手段,它同樣擅長以市場方式,比如收購、抄襲等等手段來消滅競爭對手。在收購競爭對手Instagram和WhatsApp后,2013年,Meta以同樣的方式要收購Snap。
后來Snap的CEO斯皮格爾在一次采訪中透露過2013年他與扎克伯格的秘密見面,提到一些細(xì)節(jié),比如當(dāng)斯皮格爾和他的CTO一起出現(xiàn)的時(shí)候,扎克伯格已經(jīng)很強(qiáng)勢地安排好了對Snap的規(guī)劃,而且扎克伯格還炫耀性地提到了幾天后他們要發(fā)布的一個(gè)與Snap十分相似的新產(chǎn)品。整場會面,扎克伯格傳達(dá)的信息是:不服從就毀滅你。
這場收購以失敗告終,后來Meta果然推出了與Snap沒有太大差別的產(chǎn)品Instagram Stories,而且成功地?fù)屪吡薙nap的市場份額,Snap后來雖然上市但最終也沒能逆襲,如今也不在Meta的主要競爭對手名單了。
如今Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格,有這樣的政治家來負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān),Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利,黑公關(guān),政治手段,無論怎樣過分都不會令人驚訝了。以毀滅對手為目的便是Meta一貫做事的手段,并深深地刻在Meta的DNA中。
但在美國,Meta以開展各類游說活動并不違法。即便是如今被爆出這樣的黑公關(guān),Targeted Victory依舊表示與Meta合作多年,非常自豪自己所做的事情,而Meta則大言不慚地表示自己所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂,聲稱TikTok應(yīng)該面對與其成功程度相符的審查,還是試圖將火引到TikTok身上。
此前美國有專門針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調(diào)查,雖然還沒有結(jié)論,但Meta如今針對TikTok所做的事情,意外地為這個(gè)案例提供了更多的證據(jù)和要素,雖然不確定那一天何時(shí)到來。
就在前不久,F(xiàn)acebook悄悄在TikTok上開設(shè)了賬號,雖然沒有推廣,也沒有發(fā)布任何內(nèi)容,但目前已經(jīng)積累了大量粉絲,每天還在不斷增加。目前唯一可以看到的信息是該賬號的簡介:我們相信可以一起做更多,而不是獨(dú)自一人(We believe people can do more together, than alone)。這句話也引發(fā)了人們的許多猜測。難道Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對手?
對此,Meta發(fā)言人含糊回應(yīng)說是會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道,與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動。這樣官方的回答似乎還是無法解釋這個(gè)問題。
Facebook其實(shí)并不是TikTok上第一個(gè)Meta系的賬號。此前Instagram在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators,內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測Facebook的新賬號,應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels,將用戶挖到Reels上去近日,Meta公司發(fā)布了其2023年第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。據(jù)報(bào)告顯示,Meta面臨著多重挑戰(zhàn)和變化,讓外界對其實(shí)力和地位有了更多的疑問。
年初,Meta的財(cái)務(wù)狀況并不如預(yù)期中理想。在眾多業(yè)內(nèi)關(guān)注者的注視下,該公司四大產(chǎn)品中的Facebook日活躍用戶數(shù)首次出現(xiàn)了下降,這無疑是一個(gè)令人震驚的信號。據(jù)統(tǒng)計(jì),該季度Facebook全球日活躍用戶為19.3億,相較上一季度有所下降。與此廣告收入的增長也放緩了,盡管其營收達(dá)到了336.71億美元,凈利潤為102.85億美元,但這是Meta自2019年后首次出現(xiàn)利潤同比下滑。
Meta公司也對今年一季度的營收預(yù)期進(jìn)行了調(diào)整。公司預(yù)計(jì)營收為270-290億美元,增長率僅為3%-11%,遠(yuǎn)低于華爾街的普遍預(yù)期。這一消息導(dǎo)致Meta的市值大幅縮水,市場反應(yīng)強(qiáng)烈。
深入探究背后的原因,我們可以發(fā)現(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先是全球科技巨頭所面臨的元宇宙預(yù)期問題。但除此之外,蘋果的隱私新政對Meta產(chǎn)生了巨大的沖擊。依賴數(shù)字廣告收入的Meta在iOS系統(tǒng)以隱私為重點(diǎn)的變化下受到了嚴(yán)重的影響,包括"要求應(yīng)用程序不要跟蹤"的通知,預(yù)計(jì)將在2022年造成約100億美元的損失。
谷歌也即將跟隨蘋果的步伐,為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。它還計(jì)劃在Chrome瀏覽器中禁止第三方cookies。這些舉措都讓Meta的廣告業(yè)務(wù)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
在市場大環(huán)境下,人們對于社交媒體平臺的關(guān)注度正在逐漸降低,尤其是在Facebook、Instagram等平臺上。年輕人對社交媒體的興趣也在逐漸減少,他們更愿意走出家門尋找新的體驗(yàn)和興趣點(diǎn)。而TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的市場份額,使得TikTok成為了Meta眼中最大的威脅。
盡管TikTok的崛起引起了Meta的高度關(guān)注,但從商業(yè)化的角度來看,Meta仍然是社交領(lǐng)域的頭部企業(yè)。盡管TikTok的廣告收入增長迅速,但與Meta相比仍有很大差距。
但我們也需要看到社交平臺的變化趨勢和未來發(fā)展的可能性。隨著用戶行為和需求的不斷變化,傳統(tǒng)社交平臺必須不斷創(chuàng)新和調(diào)整才能保持競爭力。新的技術(shù)和應(yīng)用也在不斷涌現(xiàn),如短視頻、直播等新興應(yīng)用形式正在改變著社交媒體的格局。Meta與TikTok之間的競爭不僅僅是一家公司與另一家公司的競爭,更是傳統(tǒng)與新興力量之間的競爭。
而在國際化競爭中,越來越多的優(yōu)秀產(chǎn)品和應(yīng)用開始從中國走向全球。這為中國的企業(yè)帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。在全球范圍內(nèi)競爭時(shí)企業(yè)如何以內(nèi)容方式更好地連接人貨場是關(guān)鍵所在。
對于Meta來說,尋找新的故事和投資方向是當(dāng)務(wù)之急。然而市場對于Meta的投資方向仍然保持懷疑態(tài)度認(rèn)為其已經(jīng)失去了創(chuàng)新能力更多是疲于應(yīng)對競爭對手和行業(yè)變化的情況而處于被動狀態(tài)中。此外對于元宇宙、Reels等新領(lǐng)域的商業(yè)化速度無法滿足資本市場的高利潤高增長要求也使得Meta面臨著長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)和市場的考驗(yàn)。
此外關(guān)于TikTok在社交媒體中的營銷推廣策略也引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。隨著TikTok在全球的普及它已經(jīng)成為品牌營銷推廣的關(guān)鍵渠道之一。對于企業(yè)/品牌來說如何通過TikTok傳達(dá)品牌信息了解海外消費(fèi)者的需求積極影響目標(biāo)客戶群增強(qiáng)品牌影響力成為了重要的一環(huán)。這包括注冊TikTok企業(yè)賬號構(gòu)建閉環(huán)經(jīng)營陣地等策略來增強(qiáng)品牌的影響力和忠誠度。
總的來說社交媒體平臺正經(jīng)歷著巨大的變革和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的社交巨頭如Meta需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的市場環(huán)境而新興的力量如TikTok則需要在激烈的競爭中尋找自己的位置并不斷發(fā)展和壯大。而對于企業(yè)/品牌來說如何利用好這些平臺并有效地進(jìn)行營銷推廣則是他們面臨的重要任務(wù)之一。對于海外品牌來說,創(chuàng)建tiktok企業(yè)賬戶可以建立信任,增強(qiáng)善意,是后期營銷活動的基石。
01、形象塑造:
從建立和完成tiktok賬戶主頁的那一刻起,我們的海外品牌就開辟了品牌之路。企業(yè)賬戶可以通過在主頁上打開窗口功能來縮短消費(fèi)者的交易路徑,改善電子商務(wù)場景。
如果TiktokShop暫時(shí)無法打開,也可以將獨(dú)立站點(diǎn)的鏈接掛在主頁上,引流到品牌所在的平臺,大大增加品牌曝光的機(jī)會。
賬戶主頁還可以放置三個(gè)視頻,這三個(gè)視頻可以依次選擇拇指。評論最高的三個(gè),或一段時(shí)間內(nèi)最受歡迎的三個(gè),或與紅人合作的視頻,都是品牌的象征。
02、市場洞察:
企業(yè)可以通過tiktok全面發(fā)送信息、視頻、圖片、直播等形式與粉絲互動。也可以借助平臺的創(chuàng)意推薦、直播等功能實(shí)時(shí)洞察數(shù)據(jù),進(jìn)一步吸引和鞏固粉絲。
03、用戶服務(wù):
除了在主頁上添加官方網(wǎng)站鏈接排水外,當(dāng)用戶對我們的產(chǎn)品感興趣并想進(jìn)一步咨詢時(shí),在主頁上添加聯(lián)系信息和私人信息設(shè)置已成為他們聯(lián)系我們的直接途徑。通過為用戶提供高效、高質(zhì)量的服務(wù),提高品牌聲譽(yù)也非常重要。
04、商業(yè)轉(zhuǎn)化:
從tiktok10億月活躍用戶的規(guī)模來看,品牌所有者的營銷投資將繼續(xù)積累和沉淀,最終形成大量的粉絲社區(qū)和忠實(shí)的客戶群體。有了這些忠實(shí)的粉絲流量,我們可以進(jìn)一步進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)型。
二、借助Tiktok網(wǎng)紅營銷
網(wǎng)紅營銷與消費(fèi)者有情感聯(lián)系。與廣告相比,通過網(wǎng)紅的視頻傳達(dá)品牌或產(chǎn)品,更容易激發(fā)粉絲的情感。
據(jù)調(diào)查,2021年KOL行業(yè)增長至138億美元,比2020年增長42%;89%的企業(yè)表示,網(wǎng)紅營銷的投資回報(bào)率相當(dāng)于其他渠道;71%的企業(yè)表示,網(wǎng)紅營銷的流量質(zhì)量優(yōu)于其他來源,48%的消費(fèi)者表示很有可能遵循中小網(wǎng)紅的推薦。可見全球品牌已經(jīng)意識到網(wǎng)紅營銷的重要性。
作為一個(gè)新的交通平臺,品牌必須在tiktok上與紅人合作。第一步必須是擴(kuò)大品牌知名度。我們需要大量的中長尾網(wǎng)紅(至少10)合作種草,提高品牌曝光率,促進(jìn)網(wǎng)站訪問和品牌詞搜索。
那么為什么要使用中長尾網(wǎng)紅呢?因?yàn)樵谠缙陔A段,當(dāng)我們宣傳品牌和產(chǎn)品時(shí),我們不知道誰是你的消費(fèi)者,包括年齡、群體等,所以我們可以選擇在早期階段與符合品牌基調(diào)的中長尾網(wǎng)紅合作,創(chuàng)造更大范圍的品牌勢頭,增加更多的曝光率,覆蓋利益群體。下一步是通過tiktok品牌招標(biāo)廣告。品牌詞搜索等獲取用戶流量,或?qū)⒘髁颗欧诺骄W(wǎng)站上。在獲得用戶流量后,然后與擁有更多粉絲的紅人合作。
有些人可能會問,當(dāng)我有用戶流量時(shí),用戶不會直接購買,為什么要去與網(wǎng)紅合作呢?事實(shí)上,第一步是與那些中長尾網(wǎng)紅合作,甚至業(yè)余愛好者發(fā)送與我們品牌相關(guān)的視頻,更多的效果只是發(fā)揮了曝光的作用。
曝光后,找到大量的網(wǎng)紅合作,不僅可以覆蓋更廣泛的群體,還可以通過網(wǎng)紅做信任認(rèn)可,樹立信譽(yù)。事實(shí)上,也告訴消費(fèi)者,這個(gè)產(chǎn)品很好,有很多人在使用,此時(shí)產(chǎn)品的銷售黏性會更高。
覆蓋一些中長尾KOL,通過用戶KOL評價(jià)建立聲譽(yù),輔助搭配創(chuàng)意內(nèi)容,深化用戶品牌意識,根據(jù)量級驅(qū)動量級節(jié)奏發(fā)布,生產(chǎn)時(shí)間更多,避免集中曝光生產(chǎn)資源浪費(fèi),也可以進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)化率。
三、Tiktok廣告
起訴和KOL營銷不是相互替代的關(guān)系,而是相輔相成,結(jié)合各種特點(diǎn)達(dá)到所需的營銷效果。
廣告也是必不可少的。需要注意的是,來自不同國家的人對事物有不同的理解角度和方向。對于海外品牌來說,廣告希望做的是讓觀眾理解,這應(yīng)該基于本地化的思維方式。
優(yōu)秀的廣告可以事半功倍。大多數(shù)品牌注重廣告的創(chuàng)意,忽視本地化。
品牌廣告能否讓海外用戶喜歡,能否縮短與目標(biāo)受眾的距離,取決于品牌所有者是否表達(dá)了觀眾的思維方式,并制作了符合本地化的廣告視頻。
只有根據(jù)目標(biāo)區(qū)域受眾的喜好制定有效的視頻投放和KOL營銷節(jié)奏的推廣,我們的品牌實(shí)力才能不斷提升。
那么,跨境電子商務(wù)賣家如何通過Tiktok實(shí)現(xiàn)品牌營銷呢?最有效的方法應(yīng)該是將Tiktok賬戶運(yùn)營與KOL營銷聯(lián)系起來,輔以本地廣告材料進(jìn)行廣告,形成一個(gè)完整的社交媒體營銷策略。
作為品牌與年輕觀眾互動的關(guān)鍵途徑,鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容,并與相關(guān)影響者合作。我們有理由相信,Tiktok也將成為未來中國海外企業(yè)發(fā)展海外市場的主要地位。
在TikTok的商業(yè)生態(tài)中,站外推廣的重要性日益凸顯。商家尋求突破地域限制,實(shí)現(xiàn)更廣泛的品牌推廣。海外真機(jī)作為新興策略,受到關(guān)注。向日葵海外版AweSun遠(yuǎn)程控制工具提供便捷解決方案。
海外真機(jī)優(yōu)勢明顯:突破地域限制,擴(kuò)大曝光率,增強(qiáng)信任度,成本相對較低。
向日葵海外版AweSun遠(yuǎn)程控制具多重優(yōu)勢:便捷遠(yuǎn)程操作,實(shí)時(shí)監(jiān)控與調(diào)整,安全可靠,多功能性。
選擇和使用海外真機(jī)與向日葵海外版AweSun遠(yuǎn)程控制需注意:選擇合適地區(qū)與設(shè)備,正確使用工具進(jìn)行操作,定期更新維護(hù)。
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