Tiktok是否仍有市場與能否使用的問題探討:洞悉2024年的市場趨勢與挑戰(zhàn)
文/大娛樂家
今年,TikTok的流行度可謂是達(dá)到了前所未有的高度。
據(jù)由互聯(lián)網(wǎng)流量追蹤公司CloudflareInc.提供的數(shù)據(jù)顯示,依靠算法推薦技術(shù)的短視頻平臺TikTok在2021年已成為了全球訪問量最大的網(wǎng)站之一,其訪問量已經(jīng)超越了長年霸榜的搜索引擎巨頭Google。在云基礎(chǔ)設(shè)施公司的記錄中,TikTok在今年的2月份首次榮登全球訪問量最大的網(wǎng)站榜首,且隨著時(shí)間推移,它在今年余下的時(shí)間里始終保持領(lǐng)先地位。
這種持續(xù)高漲的用戶熱度也促使TikTok的商業(yè)化策略愈發(fā)激進(jìn)。除了借鑒抖音的直播帶貨和電商小店模式外,TikTok近期更是被曝出開始涉足游戲直播甚至外賣業(yè)務(wù)。
在用戶增長速度上,作為后來者的TikTok仍有巨大潛力。在全球市場中,從搜索到社交廣告再到電商和直播領(lǐng)域,各路巨頭林立。TikTok面臨的競爭態(tài)勢似乎也預(yù)示著一種危險(xiǎn)的信號:利用短視頻平臺銷售“一切”的策略是否真的可行?
走出移動端,TikTok正尋求通過游戲直播來保持增長。今年6月,TikTok不僅推出了PC端版本,更是緊隨其后推出了電視大屏版。相對于在電腦桌面和電視上看短視頻,“直播”已成為主打功能。TikTok此舉的目的不言自明:既要順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣,同時(shí)也通過多端覆蓋尋找新的增長點(diǎn)。通過直播變現(xiàn)也是其商業(yè)化策略的重要一環(huán)。畢竟,單純的用戶增長沒有合理的商業(yè)化策略支撐,只會給企業(yè)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。
對于歐美用戶而言,早期“在線直播”幾乎等同于“游戲直播”。Twitch作為美國最早上線的直播平臺,長期被視為游戲直播的代表。近年來像JustChatting等生活類直播頻道也開始被用戶所接受。TikTok似乎意識到了這一趨勢,正在測試一款名為TikTokLiveStudio的全新桌面流媒體應(yīng)用。該應(yīng)用能夠讓用戶從游戲和其他桌面應(yīng)用程序中直播畫面,標(biāo)志著TikTok在直播策略上的重要變化。
與此TikTok的崛起也開始對線上生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。歐美用戶使用TikTok的目的不僅僅是觀看有趣的短視頻。其食譜內(nèi)容特別受歡迎,以至于TikTok開始考慮進(jìn)入外賣和食品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。簡單易做的食譜在TikTok上走紅,引起了用戶的廣泛關(guān)注和參與。針對這一現(xiàn)象,TikTok正計(jì)劃推出“TikTokKitchen”外賣服務(wù)。該服務(wù)將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢打造菜單,并由知名餐飲店生產(chǎn)外賣食品。
這一系列的舉措表明,TikTok正在努力拓展其業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式。無論是游戲直播還是外賣業(yè)務(wù),TikTok都試圖通過多元化的內(nèi)容來吸引和留住用戶。通過與虛擬餐飲概念公司、外賣平臺等的合作,TikTok也在為未來的電商業(yè)務(wù)滲透做好準(zhǔn)備。
TikTok憑借其獨(dú)特的算法推薦技術(shù)和用戶參與度高的內(nèi)容形式,正在全球范圍內(nèi)掀起一場內(nèi)容消費(fèi)的革命。其多元化的商業(yè)模式和不斷拓展的業(yè)務(wù)范圍也讓我們對其未來的發(fā)展充滿期待。不難看出,TikTok在餐飲品牌運(yùn)營、菜單設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及配送等方面,已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)相當(dāng)完整的供應(yīng)鏈條。TikTok不僅計(jì)劃將利潤用于支持內(nèi)容創(chuàng)作者,還展現(xiàn)出對平臺上烹飪?nèi)瞬诺纳疃戎С帧1M管讓用戶自己動手做飯和通過TikTok點(diǎn)餐是兩回事,但其成效及未來發(fā)展仍值得期待。
TikTok的這種全方位發(fā)展與其平臺能力的快速擴(kuò)張密切相關(guān)。值得注意的是,人們的日常搜索行為是否會轉(zhuǎn)向TikTok,就像他們開始依賴亞馬遜進(jìn)行網(wǎng)購一樣。換言之,新一代年輕用戶是否會從Google的搜索引擎轉(zhuǎn)向TikTok,這是一個(gè)值得關(guān)注的問題。
這種轉(zhuǎn)變對廣告行業(yè)的影響可能更加深遠(yuǎn)。TikTok正在努力成為廣告商的新寵,其用戶時(shí)間的占據(jù)和影響力使得它希望向其用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報(bào)的東西,無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是廣告。數(shù)據(jù)顯示,TikTok在過去的幾年里,其平臺上投放廣告的公司數(shù)量大幅增加,并且正在與眾多廣告商合作。這無疑為TikTok的母公司字節(jié)跳動帶來了可觀的收入增長。
在TikTok上,品牌廣告有多種呈現(xiàn)方式,包括自行創(chuàng)建廣告、贊助標(biāo)簽、使用視覺特效技術(shù)等。這使得許多品牌紛紛進(jìn)駐TikTok,用于發(fā)布產(chǎn)品信息、招聘員工、擴(kuò)大線下廣告效果或僅為了提供有趣的內(nèi)容。
TikTok的崛起也面臨著監(jiān)管的挑戰(zhàn)。特別是對于青少年不良內(nèi)容的擔(dān)憂以及地緣政治因素的考慮,使得TikTok的未來發(fā)展充滿變數(shù)。一旦和消費(fèi)者意識到TikTok在多個(gè)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,其面臨的競爭環(huán)境可能會更加激烈。
對于2024年在TikTok賺錢的機(jī)遇與挑戰(zhàn),有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者提出了一些關(guān)鍵點(diǎn)。他們建議,有基礎(chǔ)、資金和時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者可以考慮在電商變現(xiàn)領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會,但需要高質(zhì)量的內(nèi)容和一定的粉絲基礎(chǔ)。對于新手和小白來說,建議從櫥窗帶貨開始,逐步積累經(jīng)驗(yàn)和粉絲。在選擇培訓(xùn)課程時(shí),需要謹(jǐn)慎判斷其實(shí)際價(jià)值,并注意市場上的高價(jià)培訓(xùn)課程可能存在的夸大和重復(fù)問題。
由于TikTok的迅速崛起,它在海外版抖音市場引起了強(qiáng)烈的反應(yīng)。美國官方和互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開始針對這個(gè)短視頻平臺。例如,特朗普提出了對TikTok的封禁威脅,這引起了廣泛的關(guān)注和討論。數(shù)據(jù)顯示,TikTok在美國的用戶數(shù)量龐大,且大多數(shù)是年輕人。TikTok在美國的市場地位和未來發(fā)展仍充滿變數(shù)。
盡管面臨封禁的威脅和監(jiān)管的挑戰(zhàn),但TikTok在美國依然擁有龐大的用戶基礎(chǔ),尤其是年輕人。他們將TikTok視為一種社交和娛樂的方式,而不僅僅是簡單的短視頻應(yīng)用。如果政策真的對TikTok進(jìn)行封禁,那么對于這個(gè)平臺和它的用戶來說,都將是一個(gè)巨大的損失。這也可能促使更多的用戶轉(zhuǎn)向其他類似的平臺,如Instagram等。
TikTok的崛起和挑戰(zhàn)并存,其未來的發(fā)展仍充滿變數(shù)。無論是對于品牌、廣告商還是普通用戶,都需要密切關(guān)注這個(gè)平臺的動態(tài)和變化。也需要認(rèn)識到每個(gè)決定都應(yīng)基于個(gè)人情況和充分的研究,因?yàn)槊總€(gè)平臺都有其獨(dú)特的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
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