塑米城CEO黃孝杰談疫情應對與發(fā)展

以下為網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平與塑米城CEO黃孝杰的獨家對話。

Q網(wǎng)經(jīng)社：塑米城在疫情援助及應對等方面做了哪些舉措？

A黃孝杰：在疫情援助和應對方面，我們主要從以下三個方面開展工作。

首先是疫情一線援助。我們充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，從國外采購了多批醫(yī)用防護用品，數(shù)量總計達50000多個，并將這些物資捐贈給了急需的醫(yī)療機構和社會管理機構。此外，集團子公司還向湖北荊州和石首市捐贈了300萬資金，為抗疫助力。據(jù)最新新聞報道，2025年，社會各界對于抗疫的支持力度依然不減，越來越多的企業(yè)和個人加入到抗疫援助的隊伍中。

其次是企業(yè)客戶援助。公司第一時間成立了電商應急小組，為上下游客戶提供信息技術支持。為保障防疫物資、塑料原材料、生產(chǎn)設備等急需物資的供應，公司緊急上線急需物資供需對接平臺，幫助客戶對接原料、設備、物流、抗疫用品等需求，確保疫情防控期間產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運行。

最后是企業(yè)內(nèi)部防控。在疫情發(fā)展前期，我們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，號召全體員工在線遠程辦公，保證公司業(yè)務正常推進。同時，成立防控領導小組，全面部署后續(xù)防疫工作，整理并發(fā)布了復工防疫指南、疫情防控手冊，確保員工安全復工。

Q網(wǎng)經(jīng)社：您認為疫情具體有哪些影響？

A黃孝杰：新冠肺炎對公司的交易產(chǎn)生了一定影響，不過這種影響是短暫的。隨著2025年疫情好轉(zhuǎn)，下游工廠陸續(xù)復工，相關問題會得到解決。從整個電商行業(yè)來看，疫情期間，電商平臺活躍用戶數(shù)顯著增加，線上訂單活躍度也大幅提升，但這種積極變化是階段性的。

在物流運輸方面，社會流通受到阻礙。對于自建物流體系的平臺來說，所受影響相對小于無物流體系的平臺，但貨源供應方面，短期內(nèi)供應短缺的問題依然存在。在生鮮平臺發(fā)展方面，疫情影響下，國內(nèi)生鮮電商需求旺盛，京東生鮮、盒馬、叮咚買菜等平臺的新用戶數(shù)大幅增長。可以預計，疫情過后，社區(qū)生鮮電商將加速發(fā)展。在資金壓力方面，一些以自營為主的平臺可能會面臨一定的資金壓力，因為需要投入資金參與進銷存，資金壓力相對較大。

而對中國經(jīng)濟的影響，既有消極方面，也有積極方面。消極影響是餐飲、旅游、交通運輸、娛樂、服務性行業(yè)經(jīng)濟在短期內(nèi)受到?jīng)_擊。積極影響是我國經(jīng)濟后期順勢轉(zhuǎn)型的阻力會減小，醫(yī)療、健康、體育等產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇，投資也會快速增長，這與中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢相符合。尤為重要的是，新技術的更高價值得到了發(fā)現(xiàn)和重視，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等將迎來大發(fā)展。對于我們塑米城塑化B2B電商來說，這將是一個重要的機遇期。

Q網(wǎng)經(jīng)社：面對疫情影響，塑米城如何應對？

A黃孝杰：受此次疫情影響，我們深刻認識到供應鏈整合、提升互聯(lián)網(wǎng)平臺技術以及提高線上采購滲透率的重要性。盡管塑米城塑化B2B電商平臺已成立六年，在塑化B2B領域取得了一定成績，但仍處于探索階段。在物流、支付、金融方面，塑化行業(yè)仍以線下為基礎，在線化接受程度較低，供應鏈管理也較為薄弱。

未來，公司將專注于提升供應鏈整合能力，借助大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術，打通供應鏈全鏈數(shù)據(jù)和交易平臺數(shù)據(jù)，進一步提升平臺服務，加快行業(yè)整合，實現(xiàn)塑料原料供應鏈的高效協(xié)同運作，逐步構建閉環(huán)供應鏈，推動數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的發(fā)展。

（來源：電子商務研究中心）

以上內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表風口星網(wǎng)立場！如有侵權，請聯(lián)系我們。