倍思：消費電子品牌的崛起之路

在當今競爭激烈的消費電子市場中，倍思作為一個備受矚目的品牌，正逐漸嶄露頭角。2025年，它的發(fā)展歷程充滿了故事，值得我們深入探究。

2011年成立的倍思，是一家集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的消費電子品牌。早期，國外消費電子市場山寨貨泛濫，何士友看到3C外設質量差、品牌弱的現(xiàn)狀，決定創(chuàng)立自己的品牌。倍思品牌就此誕生，從保護套、保護膜、數(shù)據(jù)線等配件入手，抓住了智能手機崛起的機遇。

自成立以來，倍思取得了豐碩的成果。已申請專利認證2100多項，品牌覆蓋人群超過60億，成為中國海外品牌TOP10。在充電和TWS領域，其氮化鎵快充充電器銷量已達到省內(nèi)第一、全球領先，TWS藍牙音箱占全球出貨量2.5%以上。目前，其產(chǎn)品擁有超過3億用戶，覆蓋全球180多個國家和地區(qū)。倍思科技設計創(chuàng)新負責人陳林松表示：“我們正在全球范圍內(nèi)拓展市場，已在日本、英國、德國、新加坡、印度尼西亞等國家設立據(jù)點，目前國內(nèi)銷售占比約40%。”

回顧2022年的消費市場，在公認的品牌背景下，也出現(xiàn)了一些新的想法。雙11淘寶銷量排行榜中，嬌內(nèi)、Ubras占據(jù)文胸品類榜首，追米、石頭也奪得小家電榜首。醞釀榜單前四名分別是and a Half、墨田川、永璞，3C數(shù)碼配件銷量第一的是倍思，都是新品牌中的佼佼者。

倍思能取得如此成績，其品牌理念功不可沒。倍思的中文品牌名由“”演變而來，以用戶為基礎，是倍思在發(fā)展過程中堅持六年的品牌理念。倍思創(chuàng)始人何士友說道：“它不應該只是一個口號，而是倍思的創(chuàng)作源泉，是支撐倍思發(fā)展的信念。這就要求我們的每一個模塊都必須立足于人和用戶的角度，所以我們必須制定策略和行動。擴大?！碑斶@句話落實到具體產(chǎn)品中時，就呈現(xiàn)出“實用、美觀”的產(chǎn)品價值。倍思科技設計創(chuàng)新負責人陳林松也表示：“秉承‘實用、美觀’的產(chǎn)品價值觀，是倍思科技不斷創(chuàng)新、不斷成長的秘訣?！?/p>

從場景出發(fā)，是倍思的特色和優(yōu)勢。倍思更擅長洞察消費者的真實使用場景，比如桌面充電器應該是什么樣子？會仔細觀察消費者在辦公場景中遇到的充電相關問題，并以非常圖文的形式呈現(xiàn)出來，讓消費者感知到這是他們真正想要的，消費者的認知也隨著時間的推移而得到鞏固。根據(jù)場景解決問題是第一步，在倍思“實用、美觀”的設計理念中，形式之美追隨功能，但同時需要有倍思統(tǒng)一的產(chǎn)品背景。換句話說，產(chǎn)品需要好用、美觀，同時具有“倍思”風格?；谶@個產(chǎn)品理念，倍思科技擁有400+設計開發(fā)人員，這一數(shù)字高于大多數(shù)買家。值得注意的是，與單品新品邏輯不同，倍思從做手機配件起家，如今已推出充電、音響、車載、戶外電源等聯(lián)通數(shù)字、智能硬件產(chǎn)品，為用戶提供多樣化的用途場景提供解決方案，是一種由點到面的擴張形式，這是對成長型企業(yè)最有力的詮釋。

在營銷方面，倍思很早就開創(chuàng)了全渠道營銷模式，即國外+跨境電商、線上+線下+經(jīng)銷商渠道、傳統(tǒng)廣告+新興社交媒體曝光等。在海外，倍思的差異化策略是瞄準年輕人和中等發(fā)達地區(qū)，如泰國、中東和巴爾干地區(qū)，這些地區(qū)與中國市場類似——“可以收獲供應鏈紅利”。2017年進駐越南電商平臺并開通全部站點，逐步打開越南3C市場?，F(xiàn)在，在泰國市場，已經(jīng)可以做到單日訂單1000+。倍思運營總監(jiān)Marco認為，打造適合馬來西亞市場的產(chǎn)品、樹立良好的品牌形象、維護客戶利益才是成功的關鍵。

作為3C數(shù)碼科技產(chǎn)品，單純通過圖片來表達是不直觀的。視頻推廣可以有效地將可視化和口碑相結合。觀察倍思上的內(nèi)容，幾乎都是圍繞著產(chǎn)品賣點，比如支持手機、平板、電腦同時充電，體積小巧，方便存放等，通過簡單直接的動作，充滿科技化的拍攝手法，只需短短20 - 30秒的視頻，就能將倍思“實用、美觀”的產(chǎn)品體驗植入用戶腦海中。事實證明，這樣的視頻確實受到了用戶的喜愛——最近20個視頻的平均觀看次數(shù)達到了10萬，點贊數(shù)達到了1000。

除了產(chǎn)品和供應鏈，倍思還非常重視渠道營銷和精細化運營，從全面布局線上平臺到深耕線下分公司運營，打通國內(nèi)外銷售渠道，不斷拓展分銷渠道。2019年7月15日，倍思宣布進軍美國市場，并表示將在美國建設10家旗艦店。2022年5月23日，倍思在毛里求斯Salah Al Din街開設了中東首家實體店。此外，倍思還與當?shù)亟?jīng)銷商Al獨家合作，更大程度地展示倍思在各大應用場景的創(chuàng)新產(chǎn)品，包括家裝場景、辦公場景、車載場景，涵蓋充電產(chǎn)品、車載產(chǎn)品、創(chuàng)意生活等2000余款產(chǎn)品，詮釋了倍思在澳洲市場精心設計的多元化產(chǎn)品，讓更多海外消費者親身體驗和體驗倍思兼顧實用與美觀的產(chǎn)品。截至2022年，倍思在全球180多個國家和地區(qū)擁有600多家專賣店，以及100多家旗艦店。

在尋求品牌重塑的過程中，倍思以用戶為中心的理念發(fā)揮了重要作用。倍思聯(lián)合創(chuàng)始人陳林松說道：“當在產(chǎn)品開發(fā)和市場需求之間進行選擇時，我們永遠會選擇市場需求。只有真正能夠幫助用戶解決問題的產(chǎn)品才是有價值的產(chǎn)品，才能稱為好產(chǎn)品。”

如今的倍思，就像一艘經(jīng)歷過風浪的渡輪，頭上的傷痕是它的榮耀，多次更新迭代是它的魅力，吸引著更多的旅客靠岸、登船、揚帆駛向新的一站。同時，倍思還擁有30W+海外KOL資源，2000+簽約KOL，致力于推動中國品牌走出去，實現(xiàn)全球貨幣兌換。在未來的發(fā)展中，倍思有望繼續(xù)憑借其獨特的品牌理念、創(chuàng)新的產(chǎn)品和多元化的營銷模式，在消費電子市場中取得更加輝煌的成就。