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跨境通股權(quán)變更2025年完成行業(yè)變革帶來機(jī)遇與思考

2025-08-21 09:21:58
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跨境通股權(quán)變更:行業(yè)變革下的機(jī)遇與思考

在風(fēng)云變幻的電商領(lǐng)域,跨境通的變革引起了廣泛關(guān)注。這是什么情況啊!全球電商竟變身“準(zhǔn)國企”?跨境通老板換了!4億元現(xiàn)金到賬,似乎預(yù)示著一個新的開始。

跨境通股權(quán)變更2025年完成行業(yè)變革帶來機(jī)遇與思考

是的!千真萬確!跨境快運已于2025年11月1日發(fā)布公告,實際控制人成為廣州新興基金,股權(quán)變更已于10月29日完成。此次變更意義重大,不僅關(guān)乎跨境通整個公司,對于現(xiàn)任實際掌舵人徐先生、廣大合作供應(yīng)商以及跨境電商行業(yè)的投資者來說,都是一個巨大的好消息。

為什么說這是個好消息呢?讓我們來聽聽Mark的分析。首先,對于跨境通整個公司而言,廣州新興基金給予了4億元,目前已收到。在跨境運輸旺季,這筆資金如同糧草被送上戰(zhàn)場。俗話說,大戰(zhàn)將至,糧草先行。今年圣誕季,跨境通不再缺錢。以其操作能力,必將像秋風(fēng)掃落葉般迅速在市場中取得優(yōu)勢。而且,環(huán)球樂購和帕托森此前陷入財務(wù)問題,這個旺季將是他們釋放能量的好時機(jī)。上次Mark與徐先生交流時,徐先生就表示事情很快會好起來,Mark認(rèn)為此次更換實際控制人是改進(jìn)的開端,且將是一次徹底的改進(jìn)。

說到徹底改善,這與楊先生的決策也有關(guān)系。楊先生此前已將百元褲業(yè)務(wù)交給徐先生,并更名為跨境通,做好了退出準(zhǔn)備。通過這次交易,楊先生賺了不少錢。他本身就是一位天然的投資者,這些年在跨境通賺了錢,在其他業(yè)務(wù)上也有所斬獲。盡管投資的其他公司狀況不佳,但此次交易對他來說仍是個好結(jié)果。

對于徐先生而言,經(jīng)營一家A股上市公司一直是他的夢想。Mark曾與徐先生交流過,徐先生雖謙虛地表示在同學(xué)中事業(yè)規(guī)模尚小,但他在美國讀完博士后回國創(chuàng)業(yè),同學(xué)皆是精英。此前很多事情需與楊總商量,如今廣州新興基金作為隸屬于廣州開發(fā)區(qū)管委會的下屬基金,基本相當(dāng)于純粹的股權(quán)投資者,不會過多干預(yù)公司具體事務(wù)。這意味著徐先生和跨境通的一批高管能更自由地發(fā)揮才能,讓公司發(fā)展得更好。畢竟徐總和高管持有公司較大比例股權(quán),這對跨境通員工來說也是好事,職業(yè)平臺將更加廣闊。

Mark在此強(qiáng)調(diào),本次交易對于廣大跨境供應(yīng)商來說是個好消息!跨境通信實際上已成為廣州開發(fā)區(qū)管委會控股的企業(yè),轉(zhuǎn)型為“準(zhǔn)國企”。準(zhǔn)國有企業(yè)有諸多優(yōu)勢,比如收購固定資產(chǎn)會更方便。像拿地這件事,民營企業(yè)就困難重重,而電商企業(yè)擁有固定資產(chǎn)才能扎根發(fā)展,供應(yīng)商也會更安心。早年Mark在創(chuàng)維集團(tuán)工作11年,很少看到供應(yīng)商傳播創(chuàng)維負(fù)面信息,因為創(chuàng)維集團(tuán)有自己的土地和房產(chǎn)。Mark希望跨境電商行業(yè)的企業(yè)都能有自己的園區(qū)和辦公樓,拓展全球業(yè)務(wù)。

此次國有投資公司實際控股跨境電商行業(yè)龍頭企業(yè),充分體現(xiàn)了中國政府對跨境電商企業(yè)的支持態(tài)度!廣州管委會的收購傳遞出國家和政府對跨境電商的認(rèn)可度提升到新高度,更加包容這個行業(yè)。哪怕跨境電商存在問題和缺點,政府也視其為親生兒子加以培養(yǎng)、扶持。這對整個跨境電商行業(yè)是極大的利好。廣州新興基金出手迅速,4億元現(xiàn)金快速到賬,要知道國有資產(chǎn)投資通常謹(jǐn)慎保守,需層層審批,此次速度之快可見一斑。總之,跟隨國家政策節(jié)奏和方向一定沒錯,中國智庫精英對世界形勢研究準(zhǔn)確,我們關(guān)注新聞就能把握趨勢,比如湖南、湖北近期被國家提升到新高度,其中必然蘊含很多機(jī)會。

對于跨境通的所有投資者來說,終于可以放心了。一年來的挫折結(jié)束,跨境通官兵可集中精力做好業(yè)務(wù),這將給投資者帶來巨大收益。有了資金支持,今年旺季業(yè)績必將更上一層樓。

不過,跨境電商行業(yè)的朋友們千萬不要忽視!此次廣州新興基金仍要求跨境通進(jìn)行貸款抵押,抵押物為帕托森51%的股權(quán)。為什么不是環(huán)球樂購或者跨境通旗下的友誼電子?這值得深思??梢娍缇惩ㄗ詈玫馁Y產(chǎn)就是帕托森。我們跨境電商合作伙伴一定要注重提升企業(yè)價值和能力,真正思考如何快速適應(yīng)新的國際環(huán)境,調(diào)整經(jīng)營思路,著眼未來五到十年的發(fā)展,而不是僅僅專注于網(wǎng)站并立即賺錢。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,跨境電商行業(yè)競爭激烈,企業(yè)需不斷提升自身實力,順應(yīng)政策導(dǎo)向,才能在全球市場中立足并取得更好的發(fā)展。例如,一些跨境電商企業(yè)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升了競爭力。同時,利用大數(shù)據(jù)分析消費者需求,精準(zhǔn)營銷,也能增加銷售額??缇畴娚绦袠I(yè)正處于快速發(fā)展階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),才能抓住機(jī)遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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