變革之年!跨境電商領(lǐng)域最具影響力人物的十大巔峰時刻2025年度回顧
回顧2021年,跨境行業(yè)人的堅持與創(chuàng)新精神仍然熠熠生輝。無論是在電商、物流還是其他領(lǐng)域,都有一批跨境人通過不懈努力,實現(xiàn)了自我突破和企業(yè)發(fā)展。
以下是值得關(guān)注的幾個典型案例及其發(fā)展脈絡:
案例一:安克創(chuàng)新的陽萌,如何突破局限?
安克創(chuàng)新在陽萌的領(lǐng)導下,不僅成功在跨境電商領(lǐng)域立足,而且通過拓展本土市場、代運營及跨行業(yè)投資,展現(xiàn)了其尋找更多可能性的決心。陽萌的理念是產(chǎn)品至上,不求多,只求精。他在努力突破跨境電商企業(yè)的局限,展現(xiàn)了一種前瞻性的戰(zhàn)略眼光。
案例二:樂歌股份的項樂宏,營銷如何出圈?
樂歌股份在項樂宏的領(lǐng)導下,結(jié)合產(chǎn)品特性和當前主流營銷趨勢,通過創(chuàng)新營銷讓樂歌升降桌成功出圈。這是一種內(nèi)外貿(mào)雙循環(huán)新格局下的積極嘗試,也給了其他賣家新的啟示:在原有的模式基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷渠道,嘗試新的營銷模式,提升品牌知名度。
案例三:SHEIN的許仰天,如何深入“敵營”?
SHEIN在許仰天的領(lǐng)導下,年收入接近700億,成為全球下載量最多的購物應用。許仰天敏銳地抓住了Z世代年輕人的消費需求,將直播、快閃等營銷手法傾至海外市場。他并未選擇直接與亞馬遜對抗,而是在女裝市場深耕。許仰天的經(jīng)營手法,顯示了他對市場的深刻洞察和靈活應變的能力。
案例四:南極電商的張玉祥,“對標SHEIN”如何實施?
南極電商的張玉祥提出了“對標SHEIN”的戰(zhàn)略目標。他通過構(gòu)建品牌、優(yōu)化周轉(zhuǎn)和口碑,力圖使Fommos成為下一個甚至超越SHEIN的跨境平臺。張玉祥對Fommos寄予厚望,他的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行力將決定Fommos的未來。
案例五:極兔速遞的李杰,由外而內(nèi)的逆襲之路
極兔速遞在中國市場短短不到兩年的時間里,就造成了巨大的影響,并成功走出去。李杰的決策功不可沒,他在國內(nèi)外市場的雙重發(fā)力,使得極兔在中國快遞市場的份額快速上升。他的“出海”路徑為其他企業(yè)提供了新思路。
這一年,周受資以TikTok首席執(zhí)行官的身份在字節(jié)跳動展現(xiàn)了出色的領(lǐng)導能力。他在各個業(yè)務線推出了一系列新的嘗試,從推出TikTok shop(小黃車購物功能)到建立TikTok Shopping(融合銷售和廣告功能的電商體系),再到舉辦“TikTok World”大會以及最近的Fanno電商項目,動作頻頻,專注于推動公司向電商化方向發(fā)展。
雖然TikTok在海外市場的電商業(yè)務尚未真正成熟,但其無疑為中國賣家提供了廣闊的想象空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
【周受資語錄】我們重視公司管理團隊的壯大,期待為TikTok下一階段的成功奠定堅實基礎(chǔ)。
隨著2021年的結(jié)束,我們回顧過去的一年,那些跨境電商人的身影令人印象深刻。你想在2022年1月11日深圳的【風口星大會“聚核磁力”】活動中看到哪位行業(yè)大咖?歡迎在底部留言討論,共同期待行業(yè)的未來趨勢。
與百萬跨境電商人共同成長,一起在這個變革的時代探索機遇,共創(chuàng)未來。
(本文來源:趨勢菌觀察)
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