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2025年亞馬遜平臺(tái)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

2025-02-25 5:34:25
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亞馬遜平臺(tái)的應(yīng)對(duì)策略

在電商領(lǐng)域,持續(xù)學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。若不跟隨平臺(tái)政策的變化,便會(huì)被外貿(mào)平臺(tái)淘汰;而外貿(mào)平臺(tái)若不順應(yīng)形勢(shì)變化,也會(huì)被客戶所拋棄。商業(yè)社會(huì)始終在追求創(chuàng)新與變革,這是因?yàn)槿祟惖男枨蟛粩嘣诟淖?。盡管在2025年我們依然會(huì)面臨新的挑戰(zhàn),但我仍舊熱愛亞馬遜,熱衷于探尋其背后的奧秘。我們積極地學(xué)習(xí),匆忙地嘗試,然而有時(shí)卻會(huì)陷入迷茫,忘記了最初的目標(biāo)。但我始終秉持著“不忘初心,方得始終”的做事態(tài)度。

2025年,亞馬遜平臺(tái)發(fā)生了巨大的變革。賬號(hào)因刷單被封禁;產(chǎn)品不允許測(cè)評(píng);Listing被惡意跟賣;英國、德國征收VAT;FBA發(fā)貨出現(xiàn)各種爆倉、排隊(duì)等問題。這其實(shí)也反映出平臺(tái)賣家數(shù)量的增加,導(dǎo)致平臺(tái)有些應(yīng)接不暇。那么,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢?怎樣在激烈的新環(huán)境中突出重圍呢?

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),可以從以下幾個(gè)方面著手:

第一,角色轉(zhuǎn)換

1.無論您處于何種狀況,都應(yīng)以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去努力奮斗,因?yàn)檫@將決定您的工作方向。

2.要隨時(shí)保持積極樂觀的心態(tài)。做亞馬遜會(huì)遇到各種各樣的奇特問題,時(shí)間越長,問題也就越多。

3.不斷更新布局,隨機(jī)應(yīng)變。世界在變化,亞馬遜在變化,我們也必須隨之改變。

第二,亞馬遜政策

1.Selling policies - 銷售政策

2.Amazon Anti-Counterfeiting Policy - 亞馬遜仿冒政策

3.Fulfillment by Amazon Policies and Requirements - FBA 政策與要求

4.Restricted Product's Policy - 違禁品政策

萬變不離其宗,只要掌握亞馬遜的核心銷售規(guī)則,您就不會(huì)成為最先被淘汰的那一個(gè)。要多研究規(guī)則,讀懂規(guī)則,當(dāng)然,完全中規(guī)中矩很難取得優(yōu)異的成績,既不違反規(guī)則又能獲得好成績,這才是理想的狀態(tài)。據(jù)最新消息,亞馬遜近期對(duì)于銷售政策的執(zhí)行力度更加嚴(yán)格,許多賣家因此受到了影響,這也提醒我們要更加重視對(duì)政策的理解和遵守。

2025年亞馬遜平臺(tái)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

第三,產(chǎn)品定位

亞馬遜沒有店鋪的概念,關(guān)鍵在于產(chǎn)品。好的產(chǎn)品不在于數(shù)量多,而在于精。在最初的兩個(gè)月,至少要做到50個(gè)SKU。有了產(chǎn)品基數(shù)后,才能進(jìn)行相應(yīng)的篩選分析,并且要確保Listing都擁有購物車按鈕,因?yàn)橛辛速徫镘嚥拍芨玫剡M(jìn)行營銷。

如果沒有購物車,前期可以通過自發(fā)貨產(chǎn)生訂單來實(shí)現(xiàn)一定的轉(zhuǎn)化。有了訂單就會(huì)積累好評(píng),從而提升賬號(hào)權(quán)重,而且每天有訂單也能讓自己更加從容。我們可以在逐步培養(yǎng)賬號(hào)的同時(shí),精簡SKU以提高銷售額,并學(xué)會(huì)整套的運(yùn)營思路。

第四,店鋪差異

1.品牌差異:這主要針對(duì)工廠型賣家或者運(yùn)營3年以上的貿(mào)易型賣家。

2.文案差異:必須調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的文化差異,比如別人喜歡藍(lán)色,您卻推出綠色的產(chǎn)品,這就可能不符合市場(chǎng)品味。

3.圖片差異:在客戶收到貨物之前,他們購買的其實(shí)是圖片??梢圆捎孟嗤瑘D片、更低價(jià)格;不同圖片、更高價(jià)格的差異化策略。

4.營銷差異:這尤其針對(duì)中國賣家,不能一味地進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),而要注重對(duì)用戶群體的定位。

在我看來,努力創(chuàng)新是關(guān)鍵,您所做出的差異程度決定著您的業(yè)績。相信大家都已經(jīng)在2025年開啟了奮斗模式,還未行動(dòng)的朋友要抓緊了!成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌,而時(shí)間對(duì)每個(gè)人來說都是絕對(duì)公平的。那么,如何縮小差距呢?先給自己設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)吧!

最后,祝愿大家工作愉快,身體健康。我們從事電商行業(yè),一定要注意勞逸結(jié)合。

更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注右側(cè)我的專欄簡介,每天都會(huì)分享關(guān)于跨境電商的文章,希望大家能夠深入了解這個(gè)新興行業(yè)!

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