亞馬遜賣家的新選擇：Shopify

在2025年，對(duì)于那些想要尋找新平臺(tái)的賣家來說，亞馬遜平臺(tái)或許已不再是他們的首選。流量的逐漸減少，市場份額的縮小，以及惡意競爭的存在，如不斷出現(xiàn)的刷差評(píng)和跟賣等現(xiàn)象，讓許多賣家對(duì)亞馬遜平臺(tái)感到失望，曾經(jīng)的熱情也漸漸消退。正如一位亞馬遜賣家所說：“辛辛苦苦創(chuàng)下的品牌，不想就這么輕易被毀掉?！边@也代表了眾多賣家的心聲。

那么，這批離開亞馬遜的賣家都去了哪里呢？2025年，獨(dú)立站迎來了一批從亞馬遜轉(zhuǎn)過來的賣家，他們?cè)谶@里尋找自己品牌的第二春，并且已經(jīng)快要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

Shopify作為一個(gè)具有更廣闊市場空間的平臺(tái)，商戶遍及全球175個(gè)國家。它不受亞馬遜各種規(guī)則的束縛，支持大多數(shù)產(chǎn)品品類與銷售形式，并且能讓賣家獲得一手客戶信息，十分適宜那些想打造爆款、打造特色店鋪的賣家。

所謂的獨(dú)立站，其實(shí)就是建設(shè)電商網(wǎng)站的工具，用戶支付一定費(fèi)用即可在其上利用各種主題/模板建立自己的網(wǎng)上商店。像亞馬遜、eBay、速賣通這樣的電商巨頭，起初也是從獨(dú)立電商網(wǎng)站發(fā)展起來的。

那么，什么樣的賣家適合Shopify呢？一方面，希望轉(zhuǎn)型品牌路線的平臺(tái)賣家，他們想要擴(kuò)展新渠道，增加對(duì)自己店鋪的把控；另一方面，傳統(tǒng)制造型企業(yè)想要打造出海品牌。前者需要轉(zhuǎn)型獨(dú)立站以多一個(gè)渠道賣貨，但沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也不熟悉建站系統(tǒng)；后者資金充裕，卻缺乏跨境電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但又渴望做好海外品牌。

如何入駐Shopify呢？首先，到Shopify官網(wǎng)自行注冊(cè)賬戶，Shopify賬戶有90天免費(fèi)試用期。然后，在Shopify官方的模板商城內(nèi)挑選模板，有免費(fèi)或付費(fèi)兩個(gè)選擇，且模板都是可以永久使用的。

在選擇產(chǎn)品方面，有以下幾種方式：一是從Amazon/Wish/速賣通平臺(tái)上選品，這些平臺(tái)的一些數(shù)據(jù)，如銷量數(shù)據(jù)、評(píng)論數(shù)據(jù)、品類數(shù)據(jù)等都可以作為參考，以便進(jìn)行篩選；二是直接從1688和一些特定的供應(yīng)商找產(chǎn)品；三是跟競品賣，找到幾家關(guān)注的競爭對(duì)手，跟著他們的廣告和新上架的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

至于如何為Shopify網(wǎng)站進(jìn)行引流，一方面可以通過站外獲取，流量的獲取方法有很多種，目前比較主流的方式有Facebook、Google、紅人營銷、搜索引擎優(yōu)化、視頻營銷等等。另一方面，要建設(shè)好網(wǎng)站，在充分了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，做好競爭對(duì)手分析，總結(jié)潛在客戶的特征和行為習(xí)慣，做好廣告受眾的人群畫像，然后有計(jì)劃地讓品牌產(chǎn)品或服務(wù)廣告在合適的時(shí)間、合適的頁面以合適的內(nèi)容和方式展現(xiàn)到潛在客戶的面前。

對(duì)跨境賣家來說，Shopify雖然提供了更多的自由，但也有更高的技術(shù)要求。它沒有大流量支持，需要從各個(gè)平臺(tái)引流；不再是單純的店鋪產(chǎn)品上架，獨(dú)立站創(chuàng)建需要一批技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持；而且對(duì)產(chǎn)品要求更高，產(chǎn)品質(zhì)量必須過硬。

最新消息，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，近期跨境電商市場發(fā)展迅速，越來越多的企業(yè)和個(gè)人加入到這個(gè)領(lǐng)域中，競爭也日益激烈。在這樣的背景下，Shopify等獨(dú)立站平臺(tái)的優(yōu)勢越發(fā)明顯，吸引了眾多賣家的關(guān)注。

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（編輯：林宇）

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（來源：跨境資訊網(wǎng)）