亞馬遜店鋪的成功之道

在2025年，做亞馬遜不能僅僅盯著賣家后臺(tái)。正確的做法應(yīng)該是將時(shí)間合理分配，50%的時(shí)間用于查看賣家后臺(tái)，50%的時(shí)間用于查看前臺(tái)頁面。前兩天，我們分享了新版賣家后臺(tái)的上架方法。

如果您是一位用心的賣家，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多小而美、專而精的店鋪。他們有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是產(chǎn)品數(shù)量非常少。從一個(gè)擁有2000多review的產(chǎn)品可以看出，這是一個(gè)典型的成熟產(chǎn)品，相信很多賣家的feedback都沒有這么多。這里要特別指出的是，大家容易出錯(cuò)的地方在于一個(gè)listing的品牌名和店鋪名有著不同的入口。數(shù)字1是品牌名，數(shù)字2是店鋪名。我們點(diǎn)擊數(shù)字2可以進(jìn)入這名賣家的店鋪。

從30天feedback數(shù)量來看，該店鋪一天至少有600單以上。如果是做鋪貨的，一天上幾千個(gè)listing，這樣的訂單量可能顯得比較平庸。但這個(gè)店鋪只有4個(gè)產(chǎn)品。

以上是這名日銷600單賣家的全部店鋪產(chǎn)品，其中2個(gè)是Bestseller，1個(gè)是成熟產(chǎn)品，最下面一個(gè)是2025年3月份上的新品。

這樣一個(gè)店鋪的利潤(rùn)甚至頂?shù)蒙弦患規(guī)装偃说匿佖浌镜睦麧?rùn)。這家店鋪有3個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)，值得我們深入學(xué)習(xí)。一是產(chǎn)品數(shù)量極少，非常適合打造供應(yīng)鏈，將物流端、產(chǎn)品端優(yōu)化到極致；二是店鋪產(chǎn)品來自同一個(gè)類目，并且有三個(gè)來自同一類產(chǎn)品；三是店鋪產(chǎn)品全部FBA，運(yùn)營(yíng)人員不超過5個(gè)，運(yùn)營(yíng)成本極低。

我將這名賣家的店鋪稱之為：極具亞馬遜特色的店鋪，它代表了目前亞馬遜賣家的最好盈利模式，也是做亞馬遜區(qū)別于其他電商平臺(tái)的最大特色。不需要鋪貨，極少的SKU，就可以帶來一年幾百萬的利潤(rùn)，這也是亞馬遜平臺(tái)流量巨大的最終表現(xiàn)。通過不斷地更新?lián)Q代產(chǎn)品，可以獲得更多的市場(chǎng)份額。

那么，是什么原因促使這樣的店鋪形成的呢？其中的原因?qū)τ谖覀兝斫饪缇畴娚桃约白钚碌挠Ｊ椒浅Ｓ袔椭?/p>

（來源：藏龍薈跨境電商）
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