2025年亞馬遜電商模式:無貨源店群的前景與探索
亞馬遜電商模式的探索與前景
在2025年的電商領(lǐng)域中,亞馬遜平臺的規(guī)則有其獨特之處。熟悉該平臺規(guī)則的人了解,其重視商品,輕店鋪,這與國內(nèi)電商重視銷量、店鋪等級及評價等有所不同。
相較于其他平臺,亞馬遜的規(guī)則較為公平。無論新老賣家,都需努力,唯有如此,方能獲得更多流量,轉(zhuǎn)化更多訂單,在該平臺占據(jù)一席之地。而無貨源店群模式或許是實現(xiàn)輕松轉(zhuǎn)型的契機。
亞馬遜無貨源模式,簡言之,是從全網(wǎng)采集商品,經(jīng)ERP系統(tǒng)篩選處理、優(yōu)化翻譯并加價后上傳至亞馬遜店鋪,利潤源于跨國區(qū)域間的價格差。
亞馬遜無貨源鋪貨模式是依據(jù)平臺上架規(guī)則,選定商品種類后上傳大量SKU,以符合用戶瀏覽習慣并推薦給客戶??蛻粝聠魏螅瑥牟杉幣膯尾l(fā)往國際中轉(zhuǎn)倉,由工作人員二次打包貼簽發(fā)往國外客戶手中。這些操作均可通過ERP系統(tǒng)完成,一人操作多個店鋪毫無壓力。運營店群的規(guī)??刹粩鄶U大,利潤也能隨之成倍增加。關(guān)于ERP的功能和作用,我曾在過往文章中有詳細闡述,此處不再贅述。
為何選擇亞馬遜店群呢?首先,亞馬遜是全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商,在國外具有高知名度和美譽度,買家流量大。其次,亞馬遜相對國內(nèi)淘寶,入駐門檻高,監(jiān)管嚴格,嚴禁刷單等不良操作。再者,亞馬遜重商品不重店鋪,新店無需擔憂流量問題。此外,國內(nèi)收入和消費習慣與國外不同,加之匯率差,使得單件產(chǎn)品利潤較高。最后,亞馬遜不需要客服系統(tǒng),通過郵件往來,單人可操作多個店鋪。
那么,如何理解無貨源+店群呢?店群,即由N個店鋪組成的團體或組織,一個人可操作多個電商平臺的賣家賬號,一個公司也可安排多人操作,這是一種可放大化的模式。無貨源則是指賣家賬號沒有貨源和產(chǎn)品,通過商品數(shù)量和操作手法獲取利潤,當有顧客在店鋪下單,賣家便從上家拍貨發(fā)往顧客目的地,完成銷售過程。店群+無貨源,便是多個店鋪采用這種采集上貨方式,實現(xiàn)公司團隊化運作。
在亞馬遜專業(yè)人士看來,亞馬遜店群、亞馬遜無貨源模式,更準確的稱呼應為亞馬遜自發(fā)貨。當然,為了便于大家理解,也可稱為無貨源模式。
這種模式的發(fā)展前景如何呢?會像國內(nèi)市場那樣吸引大量人員進入嗎?答案是會有一部分人進入,但不會太多。首先,國外電商需要有人指導,否則難以盈利。亞馬遜店群的利潤點在于,電商平臺千人千面,不同人有不同消費習慣和眼光,大量上貨后幾乎能涵蓋所有行業(yè)和消費人群,讓每個用戶都能搜到相應產(chǎn)品。而且在亞馬遜上,一個品類中有大量SKU,這個產(chǎn)品不出單,另一個產(chǎn)品可能就會出單。
店群模式操作可迅速打造多個爆款商品,提升綜合利潤。目前測試店鋪單店穩(wěn)定凈利潤2 - 3萬,爆款商品3 - 5天銷量過百,利潤上萬。
現(xiàn)今,亞馬遜店群模式憑借廣闊的利潤空間,很好地詮釋了“選擇大于努力”。通過亞馬遜等平臺,中國賣家將質(zhì)優(yōu)價廉的中國產(chǎn)品銷往全球,締造了眾多造富神話。
(來源:電商知秀)
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【新聞信息補充:據(jù)最新報道,隨著全球電商市場的不斷發(fā)展,亞馬遜等跨境電商平臺的競爭也日益激烈。然而,亞馬遜憑借其優(yōu)質(zhì)的服務和廣泛的商品種類,依然在全球市場中占據(jù)重要地位。同時,各國政府也在加強對跨境電商的監(jiān)管,以保障消費者權(quán)益和市場秩序?!?版權(quán)聲明
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