寄樣標(biāo)準(zhǔn)

寄樣數(shù)量通常依據(jù)預(yù)期目標(biāo)銷量的一定比例來確定。一般來說，按10%左右執(zhí)行，比如2025年若備貨3000臺(tái)產(chǎn)品并期望在特定時(shí)間內(nèi)售罄，寄樣數(shù)量約為300臺(tái)。不過，在新品階段，可根據(jù)產(chǎn)品貨值靈活調(diào)整這一比例。

對(duì)于高貨值產(chǎn)品，像中高客單價(jià)的商品，可適當(dāng)降低比例至8%甚至5%；而對(duì)于新品且貨值相對(duì)較低的產(chǎn)品，為吸引達(dá)人合作，可將比例提高至12% - 15%。據(jù)我了解，在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，合理的寄樣策略對(duì)于產(chǎn)品推廣和銷售有著重要的作用。

需要注意的是，在新品期訂單量較少（通常在500單以內(nèi)）時(shí)，應(yīng)降低合作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注有出單能力且內(nèi)容與產(chǎn)品匹配的達(dá)人。此時(shí)，傭金設(shè)置也需更具吸引力，客單價(jià)低于30刀或20刀的產(chǎn)品，建議傭金給到15%，客單價(jià)40刀以上的產(chǎn)品，10%的傭金基本可滿足達(dá)人心理預(yù)期，但對(duì)于優(yōu)質(zhì)達(dá)人，可根據(jù)具體情況評(píng)估后將傭金提升至15% - 20%。

不同階段的寄樣要求

在2025年的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品推廣的不同階段有著不同的寄樣要求。

1. 新品期

此階段的主要目標(biāo)是打開市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度與曝光度。由于缺乏銷售數(shù)據(jù)與品牌影響力，在達(dá)人選擇上相對(duì)寬松，更注重達(dá)人的內(nèi)容創(chuàng)作能力與產(chǎn)品匹配度。除了調(diào)整寄樣數(shù)量比例與傭金外，對(duì)于達(dá)人的粉絲量、GMV等數(shù)據(jù)要求不宜過高，關(guān)鍵在于判斷其是否有潛力為產(chǎn)品帶來初期流量與訂單。比如，一些粉絲量較小但視頻內(nèi)容新穎、有創(chuàng)意且專注于特定產(chǎn)品領(lǐng)域的達(dá)人，可能成為新品期合作的優(yōu)質(zhì)選擇。

2. 沖刺期

當(dāng)產(chǎn)品銷量達(dá)到大幾百單甚至上千單時(shí)，對(duì)達(dá)人的要求應(yīng)相應(yīng)提升。核心關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移至視頻質(zhì)量與GMV產(chǎn)出。視頻質(zhì)量方面，要求畫面清晰、內(nèi)容有吸引力、形式符合產(chǎn)品特性且能有效傳達(dá)產(chǎn)品賣點(diǎn)；GMV要求至少大于1000，而按照當(dāng)前較高標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到2000 - 3000以上，同時(shí)播放量至少1000以上。不過，對(duì)于一些特殊的帶貨能力強(qiáng)的達(dá)人，即使其粉絲量與播放量不高，但口播話術(shù)設(shè)計(jì)精妙、表述能力強(qiáng)、出單效果顯著（GMV至少1萬(wàn)以上甚至大幾萬(wàn)）且以量取勝（如一天發(fā)布4 - 5個(gè)或更多視頻），可適當(dāng)放寬播放量要求并考慮合作。這類達(dá)人雖平均播放量可能被拉低，但憑借大量視頻發(fā)布仍能實(shí)現(xiàn)較高的總GMV。

3. 成熟期

產(chǎn)品月銷量達(dá)到3000單左右，基本進(jìn)入類目前5水準(zhǔn)時(shí)，已具有較高的品牌知名度與市場(chǎng)份額，此時(shí)會(huì)有大量達(dá)人主動(dòng)建聯(lián)。在這個(gè)階段，GMV要求進(jìn)一步提高，至少卡1萬(wàn)以上，平均播放量建議2000以上，并開始注重粉絲畫像人群與產(chǎn)品的匹配度。傭金方面，10%即可滿足多數(shù)情況，此時(shí)無需大規(guī)模主動(dòng)鋪達(dá)人，而是有針對(duì)性地與優(yōu)質(zhì)達(dá)人合作，提高合作效率與效果。

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文章來源：TK玩家網(wǎng)