2025年網(wǎng)紅行業(yè)的變革挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢
網(wǎng)紅行業(yè)的變革與挑戰(zhàn)
2025年,疫情使得網(wǎng)紅們的活動場景發(fā)生了巨大變化。他們將巴厘島瀑布前的肖像換成了在客廳沙發(fā)上拍攝的照片,古怪的咖啡店和高檔健身房也變?yōu)榱俗灾颇描F藝術(shù)和無人問津鍛煉的地方。
然而,更為重要的是,網(wǎng)紅收入的主要構(gòu)成部分——營銷模式正在瓦解。品牌紛紛退出有利可圖的贊助交易,廣告收入急劇下降。在這個新的經(jīng)濟時代,網(wǎng)紅所贊美的理想生活方式是否能安然無恙,尚不明確。疫情是否會引發(fā)網(wǎng)紅群體的重塑,也是一個未知數(shù)。
在過去的十年間,網(wǎng)紅文化改變了品牌吸引消費者的方式。2019年,網(wǎng)紅營銷行業(yè)價值約為65億美元,幾乎一半的營銷商將超過20%的預(yù)算用于網(wǎng)紅職位。這種可訪問的名人和可信賴的認可相結(jié)合的模式,使公司能夠更精準(zhǔn)地定位客戶。職位付款也反映了這一點,企業(yè)會向擁有超過一百萬關(guān)注者的網(wǎng)紅支付一次性的產(chǎn)品認可費用,高達10,000美元或更多。
盡管網(wǎng)紅行業(yè)創(chuàng)造了定義數(shù)字時代的創(chuàng)新新模式,但也并非毫無問題。社交媒體營銷的飽和近期引發(fā)了強烈反對,許多明星因擔(dān)心大量擺姿勢和付費帖子會疏遠粉絲,而被迫重新定位其品牌,使其顯得更加真實。一些備受矚目的丑聞也給整個行業(yè)帶來了沖擊,比如加布里埃爾·格羅斯曼(Gabriel Grossman)和瑪麗莎·凱西·福克斯(Marissa Casey Fuchs)的“驚喜”社交媒體提案,被發(fā)現(xiàn)是向品牌宣傳、精心策劃和贊助的;而臭名昭著的Fyre音樂節(jié),網(wǎng)紅們獲得了數(shù)千美元的報酬,來推動一場幾乎沒有組織的活動,導(dǎo)致與會者被困在巴哈馬的海灘上。
2020年本應(yīng)是網(wǎng)紅回歸追隨者對“現(xiàn)實”渴望的一年,但由于Covid-19,許多網(wǎng)紅在2020年的經(jīng)濟衰退中被迫只專注于生存,而非抓住機會發(fā)展自身業(yè)務(wù)。
數(shù)字策略師Shane Barker解釋道:“由于業(yè)務(wù)運營中斷,許多公司面臨財務(wù)挑戰(zhàn)。他們正在削減所有不必要的開支,有些人甚至勉強能給員工發(fā)工資,更不用說聘請網(wǎng)紅了?!盨hane的客戶之一Chris Ruden是身殘志堅的健美者,他依靠言語交往和活動賺取部分收入,卻因冠狀病毒措施而遭受重創(chuàng)。他表示:“今年我安排了28項活動,其中95%已被推遲。這讓我不得不尋找各種能帶來價值的‘大流行證明’方法。我轉(zhuǎn)向了有趣的內(nèi)容,并減少了激勵性內(nèi)容,畢竟在這種情況下,很難激勵人們并讓他們離開Netflix?!?/p>
盡管社會疏遠措施仍在實施,且一些受歡迎的網(wǎng)紅分享迷人旅行影像后收到了死亡威脅,但Barker認為,對網(wǎng)紅及其品牌來說,更敏感的內(nèi)容至關(guān)重要。他說:“網(wǎng)紅應(yīng)創(chuàng)作與人們現(xiàn)狀相呼應(yīng)的內(nèi)容。這并不意味著所有行業(yè)的網(wǎng)紅都要談?wù)撘咔椋且獎?chuàng)建與自己的利基市場相關(guān)且考慮到人們所經(jīng)歷事情的內(nèi)容?!?/p>
盡管69%的品牌預(yù)計2025年減少廣告支出,但我們在設(shè)備上花費的時間增加,也使得社交媒體參與度上升。在危機時期,人們也會通過網(wǎng)絡(luò)來減少孤獨感。生活方式網(wǎng)紅Em Sheldon意識到了這一點,并相應(yīng)地調(diào)整了自己的內(nèi)容。她表示:“我一直喜歡分享鍛煉和健康食譜,所以對我來說,這更像是一種適應(yīng)。人們希望看到與當(dāng)下相關(guān)的家居內(nèi)容,我們都在同一條船上。隨著越來越多的人上網(wǎng),人們的瀏覽量比以往任何時候都多,所以,只要內(nèi)容合適、真實且有品味,現(xiàn)在其實是與網(wǎng)紅合作的好時機?!?/p>
甚至有人認為,對真實職位和付費職位的重新認識以及品牌推廣的轉(zhuǎn)變是一件好事。市場營銷學(xué)教授、《社會媒體營銷》的作者邁克爾·所羅門(Michael Solomon)稱:“隨著人們開始對失去客觀性的自私自利的影響力感到困惑,有偏差的產(chǎn)品評論可能會產(chǎn)生不良影響。在可能的情況下,網(wǎng)紅必須回歸到更利他的信息,并找到通過建設(shè)性建議來幫助人們度過危機的方法。在動蕩時期,人們會尋找可信賴的資源,而在危機結(jié)束后,人們會記住那些可靠的資源?!保▉碓矗嚎缇持薪缯荆?/p>
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