很多賣家在接觸TikTok時(shí)，常常盲目地注冊(cè)賬號(hào)，忽視了賬號(hào)方向和定位的重要性。在開始之前，我們必須認(rèn)識(shí)到，作為品牌代表的TT號(hào)，一旦完成認(rèn)證，后續(xù)的信息修改將變得困難。我們?cè)谧?cè)和創(chuàng)建賬號(hào)之前，必須深思熟慮，明確賬號(hào)的品牌定位和內(nèi)容傳播形式，找到適合自己的營(yíng)銷方式。

以中小賣家為例，由于時(shí)間和成本的限制，我們應(yīng)該專注于一個(gè)類目的產(chǎn)品營(yíng)銷。不必急于獲得認(rèn)證，可以使用個(gè)人賬號(hào)發(fā)布內(nèi)容。發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)盡量與產(chǎn)品相關(guān)，為后續(xù)的營(yíng)銷內(nèi)容鋪墊基礎(chǔ)。

在明確賬號(hào)推廣的產(chǎn)品和品牌定位后，我們?cè)匍_始注冊(cè)賬號(hào)，這才是明智之舉。

TikTok的創(chuàng)始人張一鳴，是一位杰出的企業(yè)家。他是北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司的創(chuàng)始人兼CEO，同時(shí)也是今日頭條的創(chuàng)始人。張一鳴于2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè)，曾參與創(chuàng)建多家互聯(lián)網(wǎng)公司。

說(shuō)到TikTok，這個(gè)全球社交媒體巨頭的發(fā)展歷程令人驚嘆。其前身Musical.ly起源于兩位中國(guó)員工在上海創(chuàng)立的音樂(lè)分享應(yīng)用。憑借敏銳的洞察力和對(duì)美國(guó)文化的深刻理解，他們成功推出了Musical.ly，吸引了大量美國(guó)青少年用戶。隨著短視頻的興起，字節(jié)跳動(dòng)看到了新的商機(jī)，推出了抖音。隨后，抖音的國(guó)際版與Musical.ly合并，形成了我們熟悉的TikTok。

收購(gòu)Musical.ly為TikTok的國(guó)際化發(fā)展鋪平了道路。字節(jié)跳動(dòng)憑借先進(jìn)的算法、穩(wěn)定的技術(shù)和強(qiáng)大的資本，將TikTok打造成一股互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的颶風(fēng)。面對(duì)來(lái)自Facebook等公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)和各國(guó)的壓力，TikTok在全球范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，逐漸探索出了一條商業(yè)化之路。

面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，TikTok正積極尋求與全球平臺(tái)的合作，建立一個(gè)完善的社交電商閉環(huán)。這種模式的優(yōu)勢(shì)不僅迎合了大型市場(chǎng)的趨勢(shì)，也為中國(guó)賣家?guī)?lái)了巨大的優(yōu)勢(shì)。作為中國(guó)企業(yè)出海的成功案例，TikTok的發(fā)展之路值得我們深入探討與學(xué)習(xí)。無(wú)論未來(lái)如何變化，TikTok始終站在全球社交媒體的前沿，書寫著屬于自己的傳奇。

今年，TikTok的影響力無(wú)處不在。根據(jù)CloudflareInc.的數(shù)據(jù)，這個(gè)依靠算法推薦的短視頻平臺(tái)已成為2021年世界問(wèn)量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，超越了長(zhǎng)期霸榜的搜索引擎Google。Cloudflare表示，TikTok在今年2月首次成為全球訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站，并在接下來(lái)的時(shí)間里保持了這一地位。

這種持續(xù)的用戶熱捧也讓TikTok的商業(yè)化策略變得更加激進(jìn)。除了參考抖音的路徑進(jìn)行直播帶貨和電商小店的嘗試，TikTok還涉水游戲直播甚至外賣業(yè)務(wù)。作為后來(lái)者，TikTok在用戶量的增長(zhǎng)速度上還有極大潛力，但同時(shí)面臨著從搜索到社交廣告、電商以及直播領(lǐng)域都已經(jīng)巨頭林立的國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

為了保持增長(zhǎng)并順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣，TikTok推出了PC端和電視大屏版，主打功能正是直播。這是TikTok尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)并嘗試通過(guò)直播實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的一種策略。歐美用戶的觀看習(xí)慣更多停留在PC端，因此TikTok也推出了專屬的游戲直播應(yīng)用來(lái)迎合市場(chǎng)需求。據(jù)報(bào)道，TikTok正在測(cè)試一款名為TikTokLiveStudio的桌面流媒體應(yīng)用，可以讓用戶從游戲和其他桌面應(yīng)用程序中直播畫面。

這一平臺(tái)的發(fā)布標(biāo)志著TikTok直播策略的變化——不再局限于移動(dòng)設(shè)備，而是擴(kuò)大到游戲直播領(lǐng)域與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等競(jìng)爭(zhēng)。盡管目前該應(yīng)用仍處于測(cè)試階段并且處于相當(dāng)原始的狀態(tài)但已經(jīng)引起了行業(yè)的關(guān)注與期待。未來(lái)隨著功能的不斷完善和優(yōu)化用戶體驗(yàn)將得到提升而TikTok也將繼續(xù)擴(kuò)大其在全球社交媒體領(lǐng)域的影響力書寫屬于自己的傳奇故事。盡管TikTok尚未明確其對(duì)LiveStudio的擴(kuò)大測(cè)試時(shí)間，但如果其正式版本推出，桌面游戲直播無(wú)疑將為平臺(tái)直播內(nèi)容目錄注入更多活力。

TikTok的動(dòng)作驗(yàn)證了歐美用戶越來(lái)越適應(yīng)直播的事實(shí)。不僅限于游戲直播，TikTok也可能借助更多元化的內(nèi)容在直播業(yè)務(wù)上拓展。尤其是抖音的直播電商如火如荼，TikTok正試圖借此東風(fēng)。

歐美用戶的線上購(gòu)物習(xí)慣更傾向于網(wǎng)站端，TikTok大力布局PC端內(nèi)容，無(wú)疑有利于其后續(xù)電商業(yè)務(wù)的滲透。除了游戲直播和電商業(yè)務(wù)，TikTok還涉足外賣業(yè)務(wù)，通過(guò)短視頻網(wǎng)紅推廣。

TikTok的崛起已經(jīng)逐漸滲透至人們的線下生活。歐美用戶使用TikTok的目的不僅限于有趣的短視頻——其食譜特別受歡迎，甚至促使TikTok開始嘗試制作外賣和完整的食品供應(yīng)鏈。

自從去年以來(lái)，TikTok上不斷涌現(xiàn)的簡(jiǎn)單易做的食譜引發(fā)了眾多用戶的打卡熱潮。這一現(xiàn)象表明，TikTok在食品領(lǐng)域的成功得益于美食博主的增長(zhǎng)和大眾對(duì)美食文化的興趣。今年1月，“烤乳酪意面”在TikTok走紅，美食類視頻在平臺(tái)上的影響力廣泛且普遍。

TikTok正嘗試從熱門食譜內(nèi)容出發(fā)，為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣食品。他們與VirtualDiningConcepts和在線外賣平臺(tái)Grubhub合作，計(jì)劃明年3月在全美推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。其菜單將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢(shì)打造，包括被谷歌評(píng)為高搜索量的“烤乳酪意面”等菜品。

TikTokKitchen的外賣生產(chǎn)將由知名廚師和網(wǎng)紅創(chuàng)立的實(shí)體餐飲店完成，其他餐飲店也可申請(qǐng)合作。VirtualDiningConcepts還提供員工培訓(xùn)、食譜、包裝、材料等支持。TikTok還計(jì)劃將利潤(rùn)用于支持平臺(tái)上的烹飪?nèi)瞬?。讓用戶從短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐與自行烹飪有所不同，其成效有待觀察。

TikTok的多方位拓展與其平臺(tái)能力的快速擴(kuò)張密切相關(guān)。值得注意的是，人們是否開始轉(zhuǎn)向TikTok進(jìn)行日常搜索行為，就像使用亞馬遜網(wǎng)購(gòu)一樣。換句話說(shuō)，年輕一代是否會(huì)從Google徹底轉(zhuǎn)向TikTok，這將影響深遠(yuǎn)，尤其是廣告行業(yè)。根據(jù)AppAnnie的報(bào)告，TikTok已經(jīng)改變了流媒體和社交生態(tài)，用戶在其上的時(shí)間超過(guò)了YouTube。當(dāng)平臺(tái)擁有如此大的影響力和用戶時(shí)間后，自然會(huì)嘗試推銷任何能帶來(lái)商業(yè)回報(bào)的產(chǎn)品，無(wú)論是短視頻、直播、外賣還是廣告。品牌廣告在TikTok上有多種呈現(xiàn)方式，自行創(chuàng)建或贊助標(biāo)簽均可。TikTok正積極培養(yǎng)社區(qū)創(chuàng)作者，通過(guò)創(chuàng)作者基金向前一個(gè)月粉絲至少1萬(wàn)的用戶支付補(bǔ)貼。如果TikTok的廣告收入潛力無(wú)限量增長(zhǎng)的速度超越Google和Facebook兩大巨頭的話將會(huì)引起全球震動(dòng)因?yàn)檫@兩家公司占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場(chǎng)的半壁江山根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)顯示這無(wú)疑是一個(gè)大有可為的市場(chǎng)此外需要強(qiáng)調(diào)的是即使蒂克的廣告收入大幅提振我們也不能忽視它所面臨的監(jiān)管問(wèn)題系列報(bào)道華爾街日?qǐng)?bào)也揭示了關(guān)于青少年不良內(nèi)容的嚴(yán)峻問(wèn)題地緣政治因素也將在處理一個(gè)非本土超級(jí)平臺(tái)的監(jiān)管問(wèn)題上起到重要作用未來(lái)一旦和消費(fèi)者都意識(shí)到TikTok在多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位可能面臨的不只是競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題而是科技領(lǐng)域的重要事件之一綜上所述雖然TikTok面臨著諸多挑戰(zhàn)但其發(fā)展勢(shì)頭迅猛令人期待其未來(lái)的表現(xiàn)和發(fā)展方向?qū)ζ鋸V告的引入或?qū)?duì)整個(gè)科技領(lǐng)域帶來(lái)深刻的影響與變化為此領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展提供無(wú)限可能性。當(dāng)然還需要考慮到TikTok的未來(lái)發(fā)展面臨的眾多不確定性以及面臨的監(jiān)管問(wèn)題等都會(huì)對(duì)其未來(lái)的道路產(chǎn)生一定的影響因此對(duì)于它未來(lái)的預(yù)測(cè)還尚需謹(jǐn)慎考慮各方面因素再作出決策將其潛在的商業(yè)價(jià)值和趨勢(shì)運(yùn)用到企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的決策中還需要更多的觀察和思考以及實(shí)踐驗(yàn)證才能做出明智的選擇