深圳環(huán)球易科創(chuàng)始人王燕斌的品牌打造之道

中國制造在全球享有盛譽，中國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品眾多，但在品牌推廣方面，似乎中國人略顯經(jīng)驗和創(chuàng)意不足。2025年，在風(fēng)口星論壇上，我們邀請到深圳環(huán)球易科創(chuàng)始人王燕斌，來分享他的打造品牌路線。

王燕斌在會上談到做品牌的原因，他指出，當前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢嚴重，成為各公司的發(fā)展瓶頸。價格戰(zhàn)在國內(nèi)的跨境電商和傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域都極為激烈，導(dǎo)致毛利很低。他舉例說，2009年至2011年做跨境電商時毛利還較為可觀，但如今跨境電商的利潤越來越低。如蘋果在中國代工，中國僅獲1%的利潤，剩余99%都歸蘋果所有。而近年來，華為、TPLINK等中國品牌在全球的知名度和影響力不斷提升，他認為此時是中國企業(yè)打造自己品牌的最佳時機。

接下來，王燕斌講述了打造品牌的五個步驟。他強調(diào)，“產(chǎn)品為王，一個產(chǎn)品的定位最重要”。

第一步是產(chǎn)品定位。要做好市場調(diào)研，充分了解行業(yè)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢；對競爭對手進行全面分析，明確其優(yōu)勢所在；同時要追求創(chuàng)新，真正的品牌需要創(chuàng)新。

第二步是產(chǎn)品的研發(fā)階段。先確定產(chǎn)品方向，然后進行產(chǎn)品研發(fā)。此過程需要軟硬結(jié)合，做好功能升級和APP開發(fā)。硬件方面，包括產(chǎn)品的外觀設(shè)計、選材以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局；軟件方面，主要是實現(xiàn)產(chǎn)品功能。此外，作為品牌產(chǎn)品，要不斷進行功能升級。如果產(chǎn)品是智能硬件，開發(fā)可通過手機控制的APP則更佳。

第三步是產(chǎn)品上線籌備階段。要做好產(chǎn)品包裝設(shè)計、官網(wǎng)建設(shè)以及宣傳視頻制作。

第四步是產(chǎn)品營銷。包括線上和線下兩部分，線上營銷涵蓋社交媒體、搜索引擎、眾籌和專業(yè)測評，如谷歌、facebook、twitter等平臺的運用以及眾籌活動。線下營銷投入較大，包括國內(nèi)外的展會、線下互動贊助，以及在德國、美國、印尼、迪拜等地設(shè)立子公司進行本地運營，負責售后、本地營銷和業(yè)務(wù)推廣。

第五步是構(gòu)建優(yōu)秀合作團隊。團隊成員均來自國內(nèi)一線品牌公司，營銷人員來自華為、中興、OPPO、VIVO、聯(lián)想等，研發(fā)人員也來自中國頂尖商家公司，且工作年限在10年以上。

最后，王燕斌給賣家提出幾點建議：一是不要照搬其他公司模式，要結(jié)合自身公司特點，走出適合自己的道路，別人公司的模式可作參考，取其精華去其糟粕；二是要聚焦，大而全的時代已經(jīng)過去，平臺眾多，做產(chǎn)品才是關(guān)鍵，要堅持發(fā)揮自身優(yōu)勢；三是格局決定發(fā)展，格局會影響所招團隊的素質(zhì)和做事方向，應(yīng)盡量把眼光放長遠；四是賺錢才是硬道理，要實現(xiàn)自身盈利。

【相關(guān)新聞】近日，據(jù)報道，越來越多的中國企業(yè)開始重視品牌建設(shè)，紛紛加大在品牌推廣方面的投入。不少企業(yè)通過創(chuàng)新營銷手段，提升品牌知名度和影響力，取得了顯著的成效。相信在未來，中國品牌將在全球市場上占據(jù)更加重要的地位。