跨境電商的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

在2025年，跨境電商行業(yè)發(fā)生了顯著的變化。早期追求規(guī)模增長(zhǎng)的復(fù)制模式已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒔?jīng)營(yíng)的提效模式。曾經(jīng)，跨境電商處于野蠻生長(zhǎng)的粗放運(yùn)營(yíng)時(shí)代，大肆鋪貨、以量取勝的模式曾盛行一時(shí)，但如今這種模式正在被淘汰，精耕細(xì)作成為了行業(yè)的新趨勢(shì)。

越來(lái)越多的賣(mài)家意識(shí)到，單純地賣(mài)貨在未來(lái)會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。他們開(kāi)始關(guān)注到數(shù)字化賦能企業(yè)增長(zhǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)分散平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)助力降本增效。通過(guò)多元化布局來(lái)分散因平臺(tái)治理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行多渠道差異化運(yùn)營(yíng)，以此創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提高流量精確度和轉(zhuǎn)化率。利用數(shù)字化技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、交易、支付、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等全流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，提升貿(mào)易全鏈路的效率。

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的話題備受關(guān)注，跨境電商業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，中國(guó)供應(yīng)鏈在全球市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)商品在海外越來(lái)越受歡迎，不少企業(yè)在海外站穩(wěn)腳跟。然而，在疫情反復(fù)沖擊、系統(tǒng)規(guī)則變化、國(guó)際局勢(shì)持續(xù)波動(dòng)的情況下，過(guò)去依靠低價(jià)內(nèi)卷和粗放式廣告投放的“賣(mài)貨”模式顯得脆弱不堪。因此，越來(lái)越多的跨境電商企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到打造品牌的重要性，希望通過(guò)打造有辨識(shí)度的特色品牌，在獲取品牌溢價(jià)的同時(shí)，與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系并搶占更多市場(chǎng)份額。不過(guò)，打造品牌并非易事，需要策略眼光、資金支持以及時(shí)間沉淀。

“品牌出?！笨梢苑譃槿齻€(gè)步驟。首先是供應(yīng)鏈出海，要具備生產(chǎn)產(chǎn)品并將其運(yùn)到目的地的能力；其次是商標(biāo)出海，讓海外用戶知道使用的是該產(chǎn)品；最后才是真正的品牌出海。近兩年的跨境電商熱潮表明，許多企業(yè)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)前兩個(gè)步驟，但在品牌出海能力方面仍有很大的提升空間。例如，在2021年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)中，中國(guó)僅有18個(gè)品牌上榜，而美國(guó)有56個(gè)。

安克創(chuàng)新和傳音控股是兩個(gè)成功打造品牌力的企業(yè)。安克創(chuàng)新以用戶需求為核心，不斷推動(dòng)產(chǎn)品迭代，實(shí)現(xiàn)品牌進(jìn)階；傳音控股則滿足了新興市場(chǎng)消費(fèi)者的獨(dú)特需求，深入市場(chǎng)進(jìn)行本地化創(chuàng)新。它們的成功為其他企業(yè)提供了很好的借鑒。

總之，跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革，企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升自身實(shí)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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（來(lái)源：豆小包跨境數(shù)字金融）

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