跨境電商的興衰與未來

2025年，回顧國內(nèi)跨境電商的發(fā)展歷程，蜜淘作為最早一批跨境電商的代表，卻倒在了新稅制落地前夕。跨境電商本就是一場充滿變數(shù)的賭局，資本、政策的影響至關(guān)重要，而蜜淘的興衰就是一個典型的例子。那么，在這場充滿挑戰(zhàn)的競爭中，下一場跨境電商的“生死賭局”誰能獲勝呢？

在過去的兩三年里，與時間賽跑是跨境電商行業(yè)發(fā)展的真實寫照。隨著國人對海外商品需求的爆發(fā)式增長，跨境電商如脫韁野馬般狂奔。蜜淘曾是其中的佼佼者，其正式上線于2014年3月，在這一年里，包括天使輪在內(nèi)的三次融資全部完成，融資、造節(jié)大促成為蜜淘追趕時間的利器。

蜜淘首次造節(jié)選擇了西方傳統(tǒng)節(jié)日“黑色星期五”，活動成果顯著。隨后，蜜淘又推出了“520激情囤貨節(jié)”和加入“6·18”大促。然而，跨境電商做促銷存在諸多問題，如供需矛盾、高庫存積壓或商品大面積斷貨等。但即便如此，蜜淘仍選擇快速跟進大促，因為打好“時間差”被視為創(chuàng)業(yè)公司在巨頭面前的優(yōu)勢。當(dāng)時，眾多電商平臺紛紛入局，競爭激烈。2014年2月，天貓國際上線；2014年6月，聚美優(yōu)品海外購上線；2014年7月，國家海關(guān)總署出臺相關(guān)公告，從政策層面承認跨境電商；2014年9月，唯品會推出全球特賣業(yè)務(wù)。而蜜淘在2014年11月公布的數(shù)據(jù)顯示，平臺月銷售額突破1000萬元，客戶端激活用戶數(shù)接近100萬，全年交易額達到1億元。

實力決定發(fā)展路徑

經(jīng)過野蠻開荒期后，跨境電商行業(yè)開始探索發(fā)展模式。蜜淘從導(dǎo)購、代購到全自營的B2C再到日韓海淘平臺，其背后原因與創(chuàng)始人謝文斌的履職經(jīng)歷和行業(yè)發(fā)展趨勢有關(guān)。謝文斌出身于阿里巴巴，曾負責(zé)天貓的無線產(chǎn)品工作。蜜淘最初采用代購、導(dǎo)購模式，與當(dāng)時淘寶海淘代購領(lǐng)域的交易額超1000億元有關(guān)，這種模式收獲了第一批用戶群，但也存在諸多問題。

國家開放7個跨境電商進口服務(wù)試點城市后，保稅進口模式得以推行，稅收優(yōu)惠政策落地，蜜淘借此轉(zhuǎn)型B2C自營海淘電商。自營模式有諸多優(yōu)勢，但在巨頭紛紛涉獵跨境電商的情況下，蜜淘的優(yōu)勢變?nèi)?。謝文斌表示，巨頭在庫存、價格戰(zhàn)等方面具有巨大優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)公司難以抗衡。因此，蜜淘進行了大規(guī)模改版，提出韓國免稅店概念，將未來戰(zhàn)略押注在韓國市場。

政策催生新機

政策是跨境電商發(fā)展的重要影響因素。如今，跨境電商新稅制即將落地，行業(yè)迎來巨大變數(shù)。雖然蜜淘未能在新政頻出的時期存活下來，但新稅制也帶來了許多商機。

跨境電商服務(wù)商洋萌CEO王樹慶表示，新稅制為行業(yè)帶來不少紅利，B2B2C業(yè)務(wù)最被看好。新稅制的出臺打破了此前跨境電商的試點階段，行業(yè)將進入穩(wěn)定階段，但短期內(nèi)也會讓行業(yè)進入彎道階段，未來幾個月對企業(yè)至關(guān)重要。

豐趣海淘CEO任曉煜認為，新稅制讓跨境電商有了更大的想象空間，為跨境O2O項目的迅速拓展提供了有利條件，跨境O2O項目可以增強線下體驗，是一個很好的入口。

面對新稅制帶來的新商機，跨境電商不能再過度依賴政策扶持等因素，而應(yīng)更加注重自身實力的提升。新稅制營造的更公平的環(huán)境讓跨境電商的競爭從“生死賭局”變成了競技賽，只有具備理性的頭腦和創(chuàng)業(yè)的平常心，才能在競爭中取得更好的成績。

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