亞馬遜無(wú)貨源店群模式詳解:經(jīng)營(yíng)策略與洞察(聚焦趨勢(shì)與未來(lái)發(fā)展)
在我國(guó)電商行業(yè)的繁榮中,我們已經(jīng)步入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)階段。與此跨境電商也在悄然地滲透至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這使得一部分人感到國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的盈利空間已然收窄,而另有一部分人開(kāi)始瞄準(zhǔn)跨境電商的機(jī)會(huì)。他們精心篩選,最終選定了亞馬遜這一電商平臺(tái),因其被認(rèn)為是適合新手的最佳選擇。
探索亞馬遜的跨境電商新模式
這一新的無(wú)貨源店群模式在亞馬遜上受到了熱烈歡迎。在這種模式下,賣家無(wú)需進(jìn)行備貨和發(fā)貨操作。眾多電商平臺(tái)(如1688、淘寶、淘寶聯(lián)盟等)都是亞馬遜賣家的貨源渠道。他們可以借助ERP管理系統(tǒng)采集平臺(tái)上的商品信息,并篩選出合適的產(chǎn)品,稍加修改并翻譯后,再批量上傳至亞馬遜店鋪進(jìn)行銷售。
這一模式的成功關(guān)鍵在于上架新品的數(shù)量,通過(guò)這種方式來(lái)吸引流量,并從中賺取跨國(guó)價(jià)格差和匯率差。亞馬遜賣家通過(guò)精心選擇產(chǎn)品、運(yùn)用運(yùn)營(yíng)技巧以及優(yōu)化標(biāo)題和關(guān)鍵詞等方式來(lái)運(yùn)營(yíng)店鋪。他們無(wú)需依賴大量的或直通車等手段來(lái)獲取訂單。
當(dāng)?shù)赇伄a(chǎn)生訂單后,賣家會(huì)在原始采集產(chǎn)品的平臺(tái)上進(jìn)行采購(gòu),然后發(fā)往亞馬遜平臺(tái)的物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)。這不僅可以保證產(chǎn)品的完整性,減少退換貨的風(fēng)險(xiǎn),還可以移除原有的物流包裝,更換為新的標(biāo)簽包裝,以滿足國(guó)際物流的標(biāo)準(zhǔn)。
淺析亞馬遜無(wú)貨源模式的優(yōu)勢(shì)
1. 注重產(chǎn)品而非店鋪。這與國(guó)內(nèi)電商的觀念恰恰相反。亞馬遜平臺(tái)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,這也與國(guó)外消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣相吻合。無(wú)論新店還是老店,只要產(chǎn)品質(zhì)量有保障、產(chǎn)品足夠優(yōu)秀,就能被平臺(tái)推薦給有需求的客戶,從而提高產(chǎn)品的曝光率和店鋪的銷售量。
2. 高利潤(rùn)空間。亞馬遜平臺(tái)的商品單價(jià)在所有電商平臺(tái)中位居前列。國(guó)內(nèi)外之間存在一定的匯率差。例如,在國(guó)內(nèi)售價(jià)為50元的產(chǎn)品,在亞馬遜平臺(tái)上可以賣到50美元甚至更高。按照當(dāng)前匯率計(jì)算,這相當(dāng)于人民幣300多元的銷售額,其中的利潤(rùn)十分可觀。
3. 買家多、賣家少、競(jìng)爭(zhēng)小。對(duì)于了解亞馬遜的人來(lái)說(shuō),其平臺(tái)上的買家數(shù)量遠(yuǎn)超賣家數(shù)量,這為賣家提供了巨大的發(fā)展空間和廣闊的市場(chǎng)范圍。
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