亚洲日韩va无码中文字幕,亚洲国产美女精品久久久久,亚洲男同gay在线观看,亚洲乱亚洲乱妇,亚洲精品综合一区二区

董海溫解析:亞馬遜企業(yè)失利根源——六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智慧防范策略

2025-02-19 9:44:01
0

董海溫,一位從事亞馬遜運(yùn)營及管理10年、培訓(xùn)講師6年的專業(yè)人士,與大家分享他的所見所聞。他提到,每一家企業(yè)在做亞馬遜時(shí)都有其自身的特性和狀況,因此成功的案例或許不能直接復(fù)制,但失敗的教訓(xùn)卻值得我們借鑒。

從“人”的角度,董老師總結(jié)了導(dǎo)致亞馬遜企業(yè)失敗的十個(gè)常見原因,包括執(zhí)行不到位、盲目自信、采購與供應(yīng)鏈銜接參差不齊等。他認(rèn)為,做亞馬遜依賴某個(gè)人不如依賴某個(gè)團(tuán)隊(duì),依賴某個(gè)團(tuán)隊(duì)不如依賴公司的體系化運(yùn)作,而執(zhí)行力就是這個(gè)體系化運(yùn)作的核心。

從“財(cái)”的角度,董老師強(qiáng)調(diào)了盲目膨脹看銷量、粗獷財(cái)務(wù)斷周轉(zhuǎn)的危害。他指出,亞馬遜平臺(tái)銷售是個(gè)重資產(chǎn)的項(xiàng)目,庫存和運(yùn)營投入占比大,因此資金管理至關(guān)重要。

從“產(chǎn)”的角度,董老師分享了缺少數(shù)據(jù)依據(jù)判斷、盲目自信品質(zhì)、無重視產(chǎn)品反饋及復(fù)盤的教訓(xùn)。他認(rèn)為,選品或所選產(chǎn)品的質(zhì)量問題是導(dǎo)致做亞馬遜失敗最突出的一個(gè)維度。

從“供”的角度,董老師強(qiáng)調(diào)了不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事、計(jì)劃趕不上變化、勿以信任賭未來的危害。他指出,供應(yīng)鏈?zhǔn)强沙掷m(xù)做好亞馬遜的屯糧積草,卻被很多賣家同學(xué)忽略了細(xì)節(jié)。

董老師總結(jié)道,做亞馬遜不僅要銷量更要利潤,量化好資金回報(bào)周期去運(yùn)營,還要設(shè)定好利潤最低點(diǎn)的警報(bào)線和KPI考核制度,確保資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。他也提醒大家不要盲目跟風(fēng),切勿膨脹拉長產(chǎn)品線。

董海溫解析:亞馬遜企業(yè)失利根源——六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智慧防范策略

董老師還提到了“數(shù)字是死的,數(shù)據(jù)是活的”這一觀點(diǎn)。他認(rèn)為,不同經(jīng)歷的人對(duì)數(shù)據(jù)判斷是不同的,因此要從數(shù)據(jù)的針對(duì)性和精準(zhǔn)性入手,全方位采集細(xì)節(jié)信息。

公司供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)未能妥善保護(hù)貨源,導(dǎo)致一些老員工選擇繞過公司直接和供應(yīng)商合作或自主創(chuàng)業(yè)。供應(yīng)鏈與產(chǎn)品的概念不同,作為賣家企業(yè),管理供應(yīng)鏈的關(guān)鍵在于打通采購部和品質(zhì)部的規(guī)范化體系,同時(shí)強(qiáng)化激勵(lì)KPI考核制度。為了保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,需要與多家供應(yīng)商建立規(guī)范協(xié)議,以備不時(shí)之需。也需要定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,增強(qiáng)重要供應(yīng)商的深入交流合作,并建立誠信機(jī)制。

從運(yùn)營角度看,參與亞馬遜平臺(tái)的商家面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。一些商家采取極端運(yùn)營策略,挑戰(zhàn)亞馬遜的技術(shù)底線,結(jié)果賬號(hào)風(fēng)險(xiǎn)巨大。還存在粗放型運(yùn)營、操縱評(píng)論、濫用僵尸鏈接合并評(píng)論、感謝卡返現(xiàn)催評(píng)論等違規(guī)行為。隨著亞馬遜平臺(tái)規(guī)則的日益規(guī)范化和透明化,任何賣家的違規(guī)行為都會(huì)受到嚴(yán)厲打擊。除了產(chǎn)品模式的不同,運(yùn)營亞馬遜的手法也多樣化,但安全永遠(yuǎn)是第一位的。初創(chuàng)型中小賣家可以容忍一定程度的粗放經(jīng)營,但需要自我評(píng)估承受壓力的能力,避免觸碰紅線。對(duì)于工廠型和品牌型賣家,需要眼光放長遠(yuǎn),采取合規(guī)精細(xì)化的運(yùn)營策略。

物流是亞馬遜經(jīng)營中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,也是最不可控的環(huán)節(jié)。今年許多賣家在物流頭程入倉上遇到了困難。物流環(huán)節(jié)中存在許多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如貨代承諾與實(shí)際不符、篡改品名和數(shù)量賺取關(guān)稅附加費(fèi)、偷稅漏稅的貨代問題等。賣家需要謹(jǐn)慎選擇貨代,充分了解物流狀況,做好季度狀況規(guī)劃,避免商品脫銷等問題。同時(shí)需要多方面考慮物流因素如時(shí)效、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量等。

缺乏復(fù)盤也是導(dǎo)致做亞馬遜失敗的原因之一。深度數(shù)據(jù)調(diào)研可以幫助賣家了解當(dāng)前競(jìng)爭狀況和產(chǎn)品方向,從而做出正確的決策。同時(shí)還需要關(guān)注時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重要性,及時(shí)轉(zhuǎn)移策略以應(yīng)對(duì)不同的問題和挑戰(zhàn)。電商平臺(tái)是一個(gè)不斷發(fā)展的渠道,賣家需要跟上時(shí)代的步伐并不斷調(diào)整自己的策略。雖然亞馬遜的競(jìng)爭日益激烈,但仍有黃金時(shí)期可抓。關(guān)鍵在于是否能在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上做出正確的決策并堅(jiān)持下去。做亞馬遜是一個(gè)與時(shí)間賽跑的過程,同時(shí)也是對(duì)自己決心和魄力的一場(chǎng)考驗(yàn)。希望大家能避開這些彎路讓亞馬遜經(jīng)營之路更加順利。最后感謝大家的閱讀和支持!

(來源:董海溫)以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)!經(jīng)過原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載此文。

版權(quán)聲明

風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭議與本站無關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗(yàn)和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請(qǐng)用戶自負(fù)。請(qǐng)自覺下載后24小時(shí)內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請(qǐng)支持正版!

tiktok達(dá)人邀約