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亞馬遜大賣遭淘汰現(xiàn)象的思考與啟示:時(shí)間的隱喻與挑戰(zhàn)2025展望

2025-02-19 7:52:41
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近期,關(guān)于亞馬遜打壓中國(guó)大賣的事情再次引起了廣泛關(guān)注。一起又一起的事件,凸顯了亞馬遜對(duì)于中國(guó)大賣的“秒殺”策略。這次遭遇困境的大賣雖然因緣際會(huì)嶄露頭角,但最終因?qū)嵙Σ蛔愣鋈浑x場(chǎng)。

我對(duì)這位大賣的離去有著深刻的印象,雖然已成故人,但對(duì)此我仍感到遺憾??吹狡浔唤衣逗蟮母鞣N討論,讓我感到難以接受。一些人或許在其倒下后暗自慶幸,認(rèn)為自己的機(jī)會(huì)來(lái)了。我卻在想,這是否只是亞馬遜新一輪的“殺雞儆猴”。

關(guān)于此次事件,我有以下幾點(diǎn)感慨:

1. 中國(guó)品牌實(shí)力的提升和知名度的打造,不可避免地觸動(dòng)了亞馬遜的核心利益,觸及了它的利益禁區(qū)。

亞馬遜大賣遭淘汰現(xiàn)象的思考與啟示:時(shí)間的隱喻與挑戰(zhàn)2025展望

2. 亞馬遜這樣的巨頭不會(huì)對(duì)其墊腳石們心存感激。

3. 該大賣品牌的建立經(jīng)歷了紅利期發(fā)展至今,實(shí)屬不易,而亞馬遜的一刀切策略可見(jiàn)其手段之狠。

4. 人們都在關(guān)注大品牌安克anker的情況,他才是真正觸動(dòng)了美國(guó)核心利益的品牌。相比該大賣,anker在研發(fā)上更勝一籌。目前只有該大賣受到影響,人們普遍預(yù)期anker應(yīng)該能夠安然無(wú)恙。

這些話題之外,大賣的興衰對(duì)我們小賣來(lái)說(shuō)影響不大。我們?nèi)孕枥^續(xù)與其競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)保持警惕,不要想著走捷徑。如果想完全避免風(fēng)險(xiǎn),可能就要完全放棄測(cè)評(píng)等常規(guī)操作,但這樣產(chǎn)品在亞馬遜市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)推廣嗎?

無(wú)論規(guī)模大小,大多數(shù)賣家都在進(jìn)行或準(zhǔn)備進(jìn)行測(cè)評(píng)。我們能做的就是盡量減少測(cè)評(píng)次數(shù),通過(guò)其他正規(guī)渠道獲取評(píng)論和銷量,以規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)。此次事件確實(shí)震動(dòng)了很多亞馬遜人的心。除了避免投機(jī)取巧的心態(tài)外,我們還需要轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)觀念,更加注重在亞馬遜平臺(tái)上的文案優(yōu)化、產(chǎn)品迭代開(kāi)發(fā)以及站內(nèi)流量的布局。只有這樣,我們才能走出更多像ANKER這樣的中國(guó)品牌。

關(guān)注我不迷路,我會(huì)不定期分享各種關(guān)于亞馬遜的觀點(diǎn)和看法。(來(lái)源:螻蟻小青年)以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何官方立場(chǎng)!轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

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