2025年跨境電商面臨多重困境及應(yīng)對(duì)策略
跨境電商面臨的困境與應(yīng)對(duì)之策
2025年,跨境電商行業(yè)可謂是歷經(jīng)波折。年初國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā),工廠停產(chǎn),跨境電商從業(yè)者面臨著交不出貨、listing斷貨以及物流配送等嚴(yán)峻問題。好不容易國(guó)內(nèi)疫情得到控制,國(guó)外疫情卻又大面積爆發(fā),亞馬遜承受著巨大的倉儲(chǔ)和配送壓力,對(duì)賣家發(fā)貨進(jìn)行限制,不少中小賣家無奈離場(chǎng)。
當(dāng)疫情逐漸得到控制,發(fā)貨解禁,情況似乎在好轉(zhuǎn)。然而,黑人喬治·弗洛伊德被白人警察跪壓致死事件,成為全美暴亂的導(dǎo)火索,民眾積怨爆發(fā),抗議浪潮迅速蔓延。紐約、洛杉磯、休斯頓等至少30座美國(guó)城市爆發(fā)大規(guī)模示威,全美超40城實(shí)施宵禁,甚至連英國(guó)也受到影響。
暴亂中,大批美國(guó)民眾走上街頭,人性的貪婪和丑惡暴露無遺,LV店鋪、Nike店鋪、4S店鋪等都被洗劫一空。而且,許多重要交通樞紐點(diǎn)也發(fā)生騷亂,洛杉磯和長(zhǎng)灘港口出現(xiàn)一定程度的騷亂和罷工現(xiàn)象,聯(lián)邦近乎癱瘓,UPS本周不再收柜。
尾程配送也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不少賣家的UPS貨卡在尾程派送,提取緩慢。更有甚者,美國(guó)出現(xiàn)歹徒搶劫亞馬遜配送卡車的事件,賣家們擔(dān)心自己的貨物安全。此前因疫情物流已大面積延誤,如今多地暴亂,貨車被劫,去美國(guó)的物流時(shí)效更難保障。
一系列亂象導(dǎo)致多米諾骨牌效應(yīng)顯現(xiàn),大批亞馬遜賣家訂單暴跌。畢竟大批美國(guó)民眾上街搶商品,大家關(guān)注點(diǎn)都在國(guó)內(nèi)暴亂上,網(wǎng)購意愿降低。
目前跨境電商賣家面臨幾大困境:
一是物流時(shí)效性難以保障,頭程和尾程都存在問題。
二是動(dòng)亂未平息前,大批亞馬遜賣家訂單銳減。
三是貨物安全至關(guān)重要。
四是自發(fā)貨賣家績(jī)效指標(biāo)考核從6月1日開始恢復(fù),在當(dāng)下環(huán)境中,自發(fā)貨賣家能否做好賬戶風(fēng)控存在疑問。
針對(duì)這些困境,以下是一些建議:首先,要控制好FBA的庫存,在物流時(shí)效難以短時(shí)間恢復(fù)正常的情況下,有貨可賣才是關(guān)鍵。
其次,控制產(chǎn)品動(dòng)銷率,在可控范圍內(nèi)適當(dāng)提高產(chǎn)品售價(jià),多賺一點(diǎn)是一點(diǎn)。畢竟后續(xù)庫存不知何時(shí)能接上,賣得慢總比沒貨賣好。
再者,面對(duì)訂單銳減,不要喪失信心。此次訂單減少是外部環(huán)境變化所致,大家都面臨同樣的問題,調(diào)整好心態(tài)至關(guān)重要。
最后,自發(fā)貨賣家尤其要注意,亞馬遜已恢復(fù)自發(fā)貨賣家的績(jī)效指標(biāo)考核,疫情期間的保護(hù)傘消失,再加上當(dāng)下的暴亂局面,對(duì)賬號(hào)績(jī)效指標(biāo)把控帶來巨大壓力。因此,自發(fā)貨賣家要控制好自己的績(jī)效指標(biāo),寧可不發(fā)貨,也不能讓賬號(hào)處于危險(xiǎn)境地,保存實(shí)力,等待轉(zhuǎn)機(jī)。
(來源:敏哥跨境記)
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【最新相關(guān)新聞信息】據(jù)最新報(bào)道,全球多地的社會(huì)不穩(wěn)定因素對(duì)各行業(yè)都產(chǎn)生了不同程度的影響。在這種背景下,跨境電商行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更為艱巨。然而,也有一些企業(yè)通過創(chuàng)新和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式,努力在困境中尋找新的發(fā)展機(jī)遇。例如,部分跨境電商平臺(tái)加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)的合作,共同探索更加安全、高效的物流解決方案,以應(yīng)對(duì)物流時(shí)效難以保障的問題。同時(shí),一些賣家也在積極拓展多元化的市場(chǎng),降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴,以減少因局部地區(qū)動(dòng)亂帶來的訂單銳減風(fēng)險(xiǎn)。版權(quán)聲明
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