跨境電商倉儲(chǔ)的挑戰(zhàn)與解決方案

在2025年，跨境電商行業(yè)發(fā)展迅猛，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。日出50單，一個(gè)人在一個(gè)房間囤貨發(fā)貨或許還能應(yīng)付，但當(dāng)單量達(dá)到5000單、50000單時(shí)，就需要考慮更大的倉庫和更多的發(fā)貨人員。然而，自動(dòng)化倉儲(chǔ)在此時(shí)就顯得尤為重要。

跨境電商高速增長，倉儲(chǔ)難題成為賣家的心頭之患。物流是跨境電商行業(yè)普遍面臨的痛點(diǎn)，旺季物流更是棘手難題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，提前準(zhǔn)備是緩解旺季物流狀況的一個(gè)方法，跨境電商賣家、企業(yè)旺季備貨、配備培訓(xùn)倉庫人員以及向海外倉發(fā)貨的時(shí)間都越來越早。

不過，提前準(zhǔn)備雖能一定限度緩解跨境電商旺季物流難題，但新的問題也隨之出現(xiàn)?？缇畴娚藤u家反映，提早備貨入庫，需要更早招募倉庫操作人員，且這些人員到位后還需幾周的培訓(xùn)。旺季對(duì)此類人員的需求較高，加之人工成本上漲，企業(yè)、賣家在倉庫人員方面需付出較大成本，還可能面臨招不到人的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，每逢節(jié)日大促，訂單量短時(shí)間內(nèi)暴增，人工操作速率難以滿足發(fā)貨時(shí)效要求，容易“忙中出錯(cuò)”，給跨境電商賣家?guī)砀嗍酆髥栴}，甚至影響賬號(hào)表現(xiàn)。

另一方面，隨著跨境電商生意的擴(kuò)張，賣家對(duì)倉庫的需求越來越大，但許多跨境賣家對(duì)現(xiàn)有倉庫利用不充分，浪費(fèi)大量空間資源，同時(shí)還需花費(fèi)更多資金擴(kuò)展新倉庫。

為解決這些問題，鯨倉應(yīng)運(yùn)而生。為降低人工成本和出錯(cuò)率，提高發(fā)貨、物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率，不少跨境電商賣家會(huì)通過ERP的使用以及自動(dòng)化倉儲(chǔ)來實(shí)現(xiàn)。然而，當(dāng)前市場上常用的兩種電商倉儲(chǔ)自動(dòng)化方案——?dú)W洲的“多向穿梭車”和亞馬遜Kiva為代表的“AGV搬運(yùn)機(jī)器人”，并不符合中國國情，無法滿足中國跨境電商賣家的實(shí)際需求。在此背景下，鯨倉自主研發(fā)了“高密度低成本智能倉”這一第三類解決方案。

目前，行業(yè)內(nèi)的大賣如浩方集團(tuán)、環(huán)球易購、唯品會(huì)等都已與鯨倉建立深度合作，且效果顯著。浩方集團(tuán)作為中國跨境電商行業(yè)的全球化營銷服務(wù)平臺(tái)，其使用的鯨倉建造面積為900㎡（1層），每月可節(jié)省房租55800元，節(jié)省人工費(fèi)用達(dá)20000元。中國主要跨境B2C電子商務(wù)公司之一的環(huán)球易購，使用的鯨倉建造面積為5000㎡（1層），每月可節(jié)省145800元房租和300000元人工成本。

據(jù)了解，鯨倉“高密度低成本智能倉”類似于矩形回轉(zhuǎn)式的貨架，原理是驅(qū)動(dòng)貨品向揀選面流轉(zhuǎn)，適用于海量SKU和訂單并發(fā)的場景。其核心是利用高空及通道空間，提高倉庫庫容率，可幫跨境電商賣家將占比50%的房租壓縮到10%，儲(chǔ)存密度提升至過去的8倍。鯨倉的定位更類似于第三方托管倉，跨境電商賣家用租金換取鯨倉的設(shè)備。

2025年的雙11，鯨倉的第一個(gè)倉庫經(jīng)過9個(gè)月的無故障運(yùn)行，取得了良好的效果。據(jù)悉，鯨倉的“高密度低成本智能倉”已獲得全球發(fā)明專利授權(quán)，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。大賣都在用，想省錢、提高效率的你，還在等什么？

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（文/風(fēng)口星網(wǎng) 張毅）