2025年，跨境出口外貿(mào)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

2025年的春節(jié)，想必是眾多人此生中度過的一個極為漫長且難忘的節(jié)日假期。人們足不出戶，整日緊盯著手機，密切關注著每日的疫情動態(tài)。白日里，空蕩蕩的街道毫無節(jié)日氛圍，這不禁讓人心中增添了幾分焦躁與不安。

疫情初期，眾人紛紛忙于囤積各類生活物資，四處尋覓口罩，還積極發(fā)動愛心募捐，以支援湖北的同胞們。時至正月初八，若沒有這場疫情，大部分企業(yè)理應已然開工。

然而，當下疫情仍在持續(xù)，企業(yè)的開工日期也不斷延后，許多在家中待了一個多星期的人早已按捺不住。個人開始為工作和生計發(fā)愁，而更多的企業(yè)主更是如坐針氈，這場疫情徹底打亂了眾多企業(yè)原有的計劃，企業(yè)每天都在承受著巨額的損失。據(jù)最新消息，近期部分地區(qū)的疫情防控形勢依然嚴峻，這使得企業(yè)面臨的困境愈發(fā)艱難。

跨境電商和物流企業(yè)作為勞動密集型行業(yè)，其辦公室和倉庫的場地面積較大。不少數(shù)百人的企業(yè)，每月在辦公室和倉庫的場地租金成本高達數(shù)十萬，人員薪資成本則上百萬。2025年的前三個月，對于這些企業(yè)而言，無疑是異常艱難的。

跨境電商賣家的現(xiàn)金流通常較為緊張，當下除了公司在員工不上班期間的大量固定成本開支外，更為棘手的是，許多已賣斷貨的產(chǎn)品面臨無法補貨的困境。工廠延遲開工，產(chǎn)能在短期內(nèi)難以迅速恢復，物流企業(yè)也同樣延遲開工，訂單發(fā)貨成為難題。

相較于當前的短期困難，我們還需面對整個中國跨境出口外貿(mào)行業(yè)的整體性危機。

在2025年初，世衛(wèi)組織將新型冠狀病毒感染的肺炎疫情認定為“國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”后，一系列不利消息接踵而至。美國、澳大利亞、意大利、新加坡等多個國家暫停了所有中國人的赴美簽證和入境申請。美國航空、達美航空、英國航空、加拿大航空等多家境外航空公司取消了大量往返中國的國際航班。

大量緊急的跨境貿(mào)易訂單原本主要依賴于航空公司的客機航班腹艙運輸，如今，許多跨境訂單從賣家流轉到物流公司手中后，如何為這些貨物找到合適的航空運輸渠道并順利發(fā)貨，已成為一道難題。

一些跨境電商賣家反映，部分國外消費者對中國制造的產(chǎn)品開始持觀望態(tài)度，部分商品訂單遭到退貨。同時，境外國家的海關對中國制造的貨物也加強了檢驗檢疫措施。中國制造在當下的疫情陰影下確實遭遇了困境！跨境出口外貿(mào)物流類企業(yè)正面臨并經(jīng)歷著已然來臨的巨大不確定性。無人知曉后續(xù)還會發(fā)生何事，2025年的開端可謂是困難重重。

那么，我們應如何應對當前的整體性危機呢？危機之中又蘊含著哪些新的機遇和變化呢？我們個人、企業(yè)乃至整個行業(yè)又該如何在當前國家經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的大環(huán)境下謀求生存，共同克服艱難險阻呢？

應對短期流動性困難

對于當下我們短期所遇到的流動性困難，如果沒有一系列配套的減稅、金融支持，沒有暫緩或者降低五險一金繳費標準的支持，沒有相應的普惠性補貼政策的出臺，僅靠企業(yè)自身來渡過難關是較為困難的。最大的可能是政府、企業(yè)、房東、員工等利益相關方共同做出讓步的結果。

2025年2月1日，人民銀行、財政部等五部門聯(lián)合印發(fā)通知，特別強調(diào)對受疫情影響嚴重、到期還款困難的企業(yè)，可予以展期或續(xù)貸。對有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè)，尤其是小微企業(yè)，各金融機構不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。

我們也注意到，許多地方政府在呼吁房東減免租金。相信接下來社保、稅務等部門的一系列配套政策也會陸續(xù)推出。保住大量的中小企業(yè)，就保住了數(shù)千萬人的就業(yè)，政府對此利害關系心知肚明！

應對疫情認定帶來的影響

對于世衛(wèi)組織將中國發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情認定為“國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”，此事的本質在于中國能否盡快在抗擊肺炎疫情中取得壓倒性勝利。

在這個關鍵時刻，中國的體制優(yōu)勢發(fā)揮了重要作用。全國上下都將抗擊疫情作為首要任務，所有力量被充分調(diào)動起來，集中力量辦大事。相信至多不出三個月，疫情便能得到有效控制。

疫情結束后，中國自然能夠繼續(xù)與其他國家進行正常的經(jīng)貿(mào)往來和人員交流。隨著人員和物品流動需求的增加，商業(yè)航班也會逐步恢復。我們完全不必擔憂一場疫情會將中國與世界隔絕。畢竟，中國擁有全球四分之一的人口，是全球第二大經(jīng)濟體，更是全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心。

個體與企業(yè)的應對之策

對于每個個體來說，陰霾終將消散，生活仍要繼續(xù)。是否可以利用這段相對空閑的時間，多學習提升自己，使自己在職場中更具核心競爭力，即便遭遇裁員，也無需擔心找不到新工作。

我們每個個體乃至小微企業(yè)若能把自身的事情處理好，不讓國家多費心，便是在為國家減輕負擔，也是在間接支持國家在此次疫情過后即將面臨的經(jīng)濟大考驗。

此次疫情過后，相信整個中國從國家體制治理層面的改革，到具體經(jīng)濟微觀產(chǎn)業(yè)的變化，都將孕育著新的機遇。2003年非典期間，以淘寶為代表的線上網(wǎng)購模式異軍突起，使互聯(lián)網(wǎng)和電商經(jīng)濟成為中國過去十多年經(jīng)濟增長的重要亮點。每一次重大災難過后，社會秩序、行業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式都會經(jīng)歷重新洗牌和構建。

此次疫情在給大批線下商業(yè)實體帶來沉重打擊的同時，也加速了電商、知識付費、新媒體、直播帶貨、跨境進口、醫(yī)療防護、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。對于企業(yè)而言，及時洞察趨勢、調(diào)整策略、應對變化的能力至關重要。

苦難能使人更加堅強勇敢，困難可讓企業(yè)在蛻變中重生，災難會讓一個民族在不屈不撓中走向復興。

堅定信心，共克時艱?。▉碓矗嚎缇畴娚涛锪靼贂陨?/p>

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