金鷹購：跨境電商的堅(jiān)定前行者

2025年，德國百貨集團(tuán)零售巨頭KARSTADT卡爾施泰特、藥店連鎖STERN APOTHEKE（明星藥房）以官方商城的形式入駐金鷹商貿(mào)旗下自營跨境電商平臺“金鷹購”。金鷹購在跨境電商領(lǐng)域積極探索，應(yīng)對稅改新政，堅(jiān)定地走深入產(chǎn)品源頭、縮短供應(yīng)鏈的發(fā)展道路。

面對跨境電商稅改，金鷹購電子商務(wù)有限公司CEO劉夢婕表示，金鷹購主要采用海外直郵或集貨直郵和保稅倉兩種形式，且均走陽光通道，按新政稅率執(zhí)行。金鷹購不會采取擦邊球做法，而是深入源頭，縮短供應(yīng)鏈，降低采購成本，以減輕消費(fèi)者對稅率增加的感受。

金鷹集團(tuán)在中國發(fā)展多年，積累了約400萬VIP用戶。金鷹購的電子商務(wù)業(yè)務(wù)立足于服務(wù)線下會員，同時向品牌輻射半徑范圍內(nèi)的區(qū)域拓展，進(jìn)而走向全國乃至更廣闊的市場。此外，金鷹集團(tuán)選擇主打海外購商品，具有多方面優(yōu)勢。一是商品受顧客關(guān)注度高，金鷹的線下實(shí)體連鎖經(jīng)營優(yōu)勢使得品牌背書更具可信度，增加了顧客的信任感。二是金鷹購承諾線上線下一體化退換貨，除特殊商品外，7天無理由退換貨，這一售后服務(wù)體系是其優(yōu)勢所在。三是金鷹集團(tuán)在海外市場拓展方面經(jīng)驗(yàn)豐富，在海外多地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，能夠在短時間內(nèi)運(yùn)營跨境電商平臺，提供優(yōu)質(zhì)商品和短供應(yīng)鏈。

在稅改一年的調(diào)整期內(nèi)，金鷹購將堅(jiān)持原則，深入源頭采購，降低成本，縮短供應(yīng)鏈。金鷹購已在墨爾本、日本、韓國等地建立海外倉，但海外倉主要解決倉儲問題，稅收問題仍需按規(guī)定處理。國家對跨境電商的管理趨于規(guī)范，金鷹購從一開始就走陽光直郵方式，按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清關(guān)和備稅。劉夢婕認(rèn)為，國家的稅改政策是為了淘汰小的不規(guī)范經(jīng)營的電商，避免不良品進(jìn)入市場和國家稅收損失。像金鷹這樣有實(shí)力的大型電商公司，會在跨境電商道路上堅(jiān)定走下去。

與其他電商平臺相比，金鷹購的價格優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈的縮短。德國兩家企業(yè)的入駐，體現(xiàn)了金鷹購縮短供應(yīng)鏈、與海外合作的成果。例如，金鷹購與德國卡爾斯泰特集團(tuán)聯(lián)合采購的標(biāo)品，為中國消費(fèi)者帶來商品與歐洲同價、快速送達(dá)等利好。目前，金鷹購不斷發(fā)展海外商品的品牌和品類，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析顧客消費(fèi)習(xí)慣和需求，滿足消費(fèi)者對品質(zhì)的追求。前期以標(biāo)品為主，后期將拓展更好品質(zhì)、更高性價比的品類。

對于業(yè)界對跨境電商唱衰的聲音，劉夢婕認(rèn)為，這主要源于國家調(diào)整跨境電商稅率，但從長遠(yuǎn)看，國家對跨境電商的管理會趨于規(guī)范。她相信國家會對稅收部分進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，而跨境電商這條路不會因此中斷，有實(shí)力的大型電商公司會繼續(xù)前行。同時，金鷹購除了電商業(yè)務(wù)，在一般貿(mào)易方面也希望拿到源頭商品的空間議價權(quán)，實(shí)現(xiàn)線上線下同時銷售，縮小價差。

未來，金鷹購將以無區(qū)域化發(fā)展為方向，成為一個獨(dú)立的品牌，實(shí)現(xiàn)更廣泛的拓展。實(shí)體商業(yè)拓展受限較多，而線上虛擬門店拓展限制較少，具有廣闊的發(fā)展空間。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 張晨陽）