格格家日本分公司正式掛牌

2025年12月30日消息，風口星網(wǎng)經(jīng)多渠道證實，格格家日本分公司已于近日正式成立。在跨境電商領域，格格家是少數(shù)在境外設立分公司的企業(yè)之一，小紅書、波羅蜜等也有類似舉措。據(jù)最新相關新聞信息，跨境電商市場在經(jīng)歷一段時間的發(fā)展后，企業(yè)紛紛嘗試優(yōu)化上游產(chǎn)業(yè)鏈，以建立競爭壁壘。

格格家創(chuàng)始人李瀟曾表示，設立日本分公司有諸多好處。其一，方便與新的日本品牌進行接觸談判，因為日本品牌重視面對面交流，這樣能減少跨國和語言帶來的信息不暢問題。其二，能加快現(xiàn)有的日本合作供應商的集貨速度。其三，在退稅等方面可進一步降低成本。

目前，進口食品的多數(shù)品類來自日韓和東南亞，其中日本食品占比最高。格格家相關負責人指出，日本當?shù)囟鄶?shù)企業(yè)不直接與香港及大陸公司接觸，對中合作主要通過在日中國人的中小型貿(mào)易商進行，受資金實力和產(chǎn)品供貨穩(wěn)定性限制，難以形成強有力的上游產(chǎn)業(yè)鏈。格格家日本公司成立后，將著重發(fā)展日本休閑零食、保健品等品類，進行集中采購和物流，以大幅降低后端供應成本，提高穩(wěn)定性。該負責人還提到：“高端、限量美妝和百貨作為格格家的特色福利，在采購方面也會具有一定優(yōu)勢?！?/p>

2025年10月，格格家宣布在下一階段拓展B2B業(yè)務，并采取0傭金策略，這或許是其設立日本公司以提升供貨能力的另一原因。

在“跨境”概念歷經(jīng)一年多的熱潮后，市場逐漸趨于理性。大平臺通過持續(xù)的資金補貼吸引大量用戶，而精耕供應鏈資源的垂直平臺則繼續(xù)積累實力。用戶關注產(chǎn)品價格和真?zhèn)?，這是跨境電商面臨的淺層問題，實則是對企業(yè)供應鏈話語權(quán)的考驗。隨著眾多概念型企業(yè)的退出，跨境貿(mào)易的門檻顯現(xiàn)。資金型與資源型企業(yè)試圖提高入局門檻，前者拓展用戶需求以推動供應鏈提升，后者從源頭發(fā)力。然而，境外供應資源受語言、文化、時間和空間的制約，存在更多不確定因素和變數(shù)。國內(nèi)許多大廠商進行跨境布局，若沿用以往的供應鏈管理機制可能難以奏效，探索與海外供應商合作的新方式成為跨境企業(yè)的重要課題。

格格家日常銷售的商品中，有超過80%的食品為進口產(chǎn)品。格格家某負責人表示：“我們創(chuàng)始團隊有超過10年的海淘產(chǎn)品貿(mào)易經(jīng)驗，2015年就涉足海外保健品領域，多年來一直在進口食品行業(yè)深入耕耘，我們了解與海外供應商的溝通及合作方式，成立日本公司是我們做好海外供應鏈的關鍵一步?！?/p>

如果通過貿(mào)易中間商拿貨是許多公司都能做到的，那么建立海外公司與品牌直接對話則并非易事，這或許是未來跨境企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要保障。據(jù)了解，格格家稱A+輪融資的80%以上將用于供應鏈的優(yōu)化升級。