2025年店群模式與Shopee新賣家運營策略
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店群模式與Shopee新賣家的運營策略
在電商領域，店群模式對于從業(yè)者來說并不陌生。2025年，店群模式的核心在于在一個類目或領域中，盡可能多地占據位置，以實現對該類目或領域流量的近乎壟斷。然而，店群并非簡單地開通幾個店鋪并批量上傳產品，其背后需要多方面的數據分析和運營技術支持。
要實施店群模式，首先需通過整體數據分析來明確要經營的產品。然后，需選擇店群的具體模式，是占據關鍵詞流量，還是占據類目、單品的流量。在個人能力允許的情況下，建議開設不少于五家店鋪。接下來，要持續(xù)優(yōu)化每個店鋪的排名，保持合適的定價區(qū)間，以增加店鋪的流量。
對于Shopee新賣家而言，無貨源店群的操作方式值得探討。首先要確定經營的產品，建議選擇較為偏門、冷門的產品，或者熱門品類的細分類目。例如，在高流量的裙子類目下，可進一步細分如長裙、連衣裙、短裙，甚至更細分的吊帶連衣裙、雪紡連衣裙、蕾絲連衣裙等。據最新新聞報道，近年來小眾市場的需求不斷增長，選擇偏門、冷門產品或細分類目，有助于避開激烈競爭，挖掘潛在商機。
同時，需要注意的一個細節(jié)是，所有店鋪的產品差異不宜過大，產品詳情頁面也應盡量避免過多相似之處。因為買家在購物時喜歡進行對比后做出選擇，兩款過于相似的產品會增加買家的決策難度，而且這對店鋪的排名也有一定優(yōu)勢。因此，應將產品主圖、標題、詳情頁優(yōu)化到自認為最優(yōu)質的水平，以提高整體的轉化率和流量。
任何產品都有其生命周期。在2025年的電商環(huán)境中，我們要在產品生命周期內，使產品排名更加靠前，最好能保證一半以上的關鍵詞排名中有我們的產品。當產品生命周期即將結束時，應盡快找到可替代的產品，以免浪費時間和精力。
以上內容僅供參考，希望每位電商人都能在Shopee取得良好的銷售成績。（來源：跨境電商咖）
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