跨境電商股權(quán)變遷全歷程:從初創(chuàng)到IPO的蛻變之路(2025版)
萌芽期:
自然人持股公司試水
絕大多數(shù)賣家在剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,一般大多是夫妻/朋友搭檔;用自然人持股的方式,老王持股90%,老王媳婦持股10%;注冊(cè)資本5萬(wàn),全部完成實(shí)繳。
老王選好品之后,用這家公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照在亞馬遜等平臺(tái)上申請(qǐng)開店,進(jìn)貨、備貨、上架銷售,剛起步銷售量也不大,為了省錢老王進(jìn)貨都不要票,私賬付錢給供應(yīng)商,貨小包直郵,直接找的貨代雙清包稅運(yùn)出去。
圖片來(lái)源:跨境電商財(cái)稅課堂
02
爆單期:
多家自然人持股公司搶占流量
爆單了,訂單越來(lái)越多,為了快速地?fù)屨际袌?chǎng),老王打算多搞幾家公司上架銷售。但老婆就一個(gè),所以老王讓弟弟、妹妹、小姨子、小叔子分別注冊(cè)了公司,然后在亞馬遜等平臺(tái)上申請(qǐng)開店,通過(guò)海量產(chǎn)品的sku測(cè)爆款。這個(gè)階段業(yè)務(wù)量還不穩(wěn)定,所以進(jìn)貨還是通過(guò)老王私賬和供應(yīng)商做的結(jié)算,然后找貨代雙清包稅拼柜出去。錢則是通過(guò)第三方支付工具打回老王的個(gè)人卡、結(jié)貨款給供應(yīng)商。
散裝的架構(gòu)下面,老王整宿整宿睡不著覺(jué),因?yàn)楹芏噱X進(jìn)到個(gè)人卡,也沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)票,銀行三天兩頭地凍結(jié)銀行卡,老王經(jīng)常要跑銀行開卡、解卡;而且隨著公司業(yè)務(wù)越來(lái)越大,老王公司招了十來(lái)個(gè)員工,現(xiàn)在抖音動(dòng)不動(dòng)就是教員工怎么舉報(bào)公司拿賠償金的,所以生意做得越大,收入越來(lái)越多,老王就越擔(dān)心。
圖片來(lái)源:跨境電商財(cái)稅課堂自制
03
發(fā)展期:
成立出口、運(yùn)營(yíng)及香港公司
營(yíng)收有1、2千萬(wàn),個(gè)人卡里經(jīng)手的錢越多,然后現(xiàn)在經(jīng)常能聽到“xxx地下錢莊跑路”、“xxx第三方支付工具被罰”、“xxx跨境賣家被查”的新聞,錢在別人手上總歸提心吊膽,為了降低自己被查或者被舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),老王決定對(duì)公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)裝一下,起碼錢可以安全地回到自己手上。
老王進(jìn)貨還是拿不到發(fā)票,國(guó)內(nèi)又是以發(fā)票來(lái)確認(rèn)成本的;老王偶然了解到,香港提供形式發(fā)票就可以入賬,那能否用香港公司直采直銷呢?但店鋪有這么多個(gè),各個(gè)店鋪的銷售額又怎么做確認(rèn)呢?
老王苦思冥想,實(shí)在沒(méi)有思路,就想試試在網(wǎng)上能不能找到答案;無(wú)意搜索到跨境電商財(cái)稅課堂,看了他們公眾號(hào)和視頻號(hào)的一些內(nèi)容了解到:
在境外協(xié)議控制是受法律保護(hù)的,可以成立一家香港公司,通過(guò)香港公司租賃這些店鋪公司關(guān)鍵的企業(yè)信息,用于店鋪的開設(shè),香港公司和店鋪公司簽訂授權(quán)協(xié)議,店鋪公司只有一個(gè)作用就是開店,實(shí)際是空殼公司,所有的收入通過(guò)第三方支付工具如:pingpong、Airwallex、WorldFirst,放到這家香港公司去做核算;然后再由香港公司直接向境內(nèi)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),找物流公司把貨運(yùn)出去;國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì),主要是給香港公司提供店鋪的代運(yùn)營(yíng)、離岸外包等服務(wù),通過(guò)跨境應(yīng)稅服務(wù)結(jié)算服務(wù)費(fèi),支付公司的房租、人員工資等各項(xiàng)開支。
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注:這里需要準(zhǔn)備2份協(xié)議
1、香港公司與店鋪公司簽訂店鋪平臺(tái)賬號(hào)使用權(quán)協(xié)議
2、香港公司與運(yùn)營(yíng)公司簽訂的運(yùn)營(yíng)服務(wù)協(xié)議
銷售額上了5千萬(wàn),老王預(yù)計(jì)今年業(yè)務(wù)量能破億,隨著采購(gòu)量越來(lái)越大,很多供應(yīng)商都能給老王提供進(jìn)項(xiàng)專票。老王就想著把出口退稅做起來(lái),自己嘗試做產(chǎn)品研發(fā),再找工廠OEM生產(chǎn)。為了減少退稅對(duì)于相同股東公司之間關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)詢,老王讓了解公司業(yè)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)情況的堂弟做了出口退稅的法人以及股東。
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注:這里需要準(zhǔn)備2份協(xié)議
1、香港公司與出口公司簽訂的采購(gòu)合同
2、香港公司與技術(shù)服務(wù)公司簽訂的技術(shù)服務(wù)合同
需要做好出口退稅每筆單證備案的管理以及提供技術(shù)服務(wù)的佐證資料管理。
04
擴(kuò)張期:
搭建錢包公司、持股平臺(tái)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,老王公司運(yùn)營(yíng)步入正軌,為了方便后期做核心人員股權(quán)激勵(lì)以及引入投資,老王和媳婦商量之后決定重構(gòu)公司的股權(quán)架構(gòu)。為此,老王公司做了首次股權(quán)變更,在這次股改中老王做了以下動(dòng)作:
1、成立錢包公司替代個(gè)人持股:成立了老王管理咨詢有限公司,作為老王的錢包公司,替代老王個(gè)人進(jìn)行項(xiàng)目投資以及收取分紅,(注:居民企業(yè)之間分紅免稅)。
2、老王和老王媳婦個(gè)人持股:老王和老王媳婦各直接持有主體公司5%的股份,用來(lái)投資人進(jìn)來(lái)時(shí),轉(zhuǎn)讓股權(quán)以改善生活。
3、搭建有限合伙持股平臺(tái):方便后期投資人進(jìn)入、以及針對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
4、重新設(shè)立香港公司:通過(guò)深圳集團(tuán)公司全資控股,并申請(qǐng)ODI境外投資備案,用新的香港公司替代原有老王媽媽持有的香港公司,作為新的境外銷售主體,協(xié)議控制店鋪公司。
5、原有
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