電商強勢來襲，印度傳統(tǒng)零售業(yè)觸網求生之路愈發(fā)艱難：轉型的挑戰(zhàn)與機遇
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印度最大的歷史悠久的零售商——Future集團，近日的負責人表示，在數字化零售的浪潮中，他們難以跟上如Snapdeal和Flipkart等新興電商平臺的步伐。
為了緊跟時代潮流，不少像Future集團這樣的傳統(tǒng)零售商正在與現(xiàn)代電商平臺如、以及Snapdeal等進行合作。這樣的合作不僅可以讓他們的商品得以在線銷售，還能有效避免對昂貴的電商基礎設施進行大規(guī)模投資。
據11月17日路透社的報道，F(xiàn)uture集團已經與亞馬遜印度公司達成了合作協(xié)議，開始在線銷售其自有品牌的產品。與此Tata集團旗下的電子產品零售商Croma也緊隨其后，與Snapdeal展開了類似的合作。
市場研究機構Technopak預測，到2020年，印度的商業(yè)零售額將增長至1820億美元，而在線零售的增長速度更是迅速，預計將從目前的23億美元激增至2020年的320億美元。
長久以來，印度的保護主義政策為傳統(tǒng)零售商提供了一個相對溫和的成長環(huán)境，使他們避免了自由市場競爭的沖擊。然而這也導致了他們在技術投資方面的意識薄弱，不知不覺中落后于時代的步伐。
雖然辛格于2012年決定對外資開放本國零售業(yè)，并允許像沃爾瑪這樣的企業(yè)在印度開展業(yè)務，但具體的開放時間由地方決定，這導致了實際開放進程的緩慢。
與此海外巨額資金的注入推動了本土電商的快速發(fā)展。上月，日本軟銀向Snapdeal投資了6.27億美元。而也得到了新加坡主權財富基金GIC的10億美元投資以及其他投資者的支持。
當前局勢下，傳統(tǒng)零售商面臨著更多來自在線市場的威脅。在線銷售無需支付高昂的租金費用，同時吸引了海外巨額資金的持續(xù)投入。這些資金不僅為電商提供了資金支持，還帶來了豐富的管理人才和經驗，進一步增強了電商的競爭力。
盡管如此，傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)在印度仍有一定的發(fā)展空間。其中大部分以路邊攤等非正規(guī)模式存在的小規(guī)模店面是印度經濟的支柱之一。也將在政策上對這些傳統(tǒng)零售商給予支持。這同樣也適用于像Future集團這樣的行業(yè)巨頭。而電商的飛速發(fā)展勢頭也是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)所難以匹敵的。
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