近年來，進口跨境電商成為了眾多創(chuàng)業(yè)者的聚集地，引得阿里巴巴、京東等巨頭也紛紛涉足其中。這些創(chuàng)業(yè)者們來自不同背景，有的成立不久，有的已經(jīng)穩(wěn)健運營多年，但他們都正通過各種各樣的模式尋找創(chuàng)業(yè)的機會。對于這一現(xiàn)象，我們將參與進口跨境電商的創(chuàng)業(yè)者按照運營模式劃分為以下幾類：

首先是海淘插件類的創(chuàng)業(yè)者們。他們主要為了解決消費者在進行海淘過程中遇到的各種問題，如外幣轉(zhuǎn)換、關稅估算等，開發(fā)了海淘瀏覽器插件。這些插件能自動計算最終的人民幣價格，提供全程物流跟蹤，以及展示海外商品的價格曲線圖，幫助消費者做出更明智的購買決策。從技術角度來看，這類開發(fā)并不困難，且日常運營維護也相對簡單。

其次是資訊導購類的創(chuàng)業(yè)者們。他們通過建立專門引導消費者購買商品的網(wǎng)站來賺取收益，甚至給予消費者一定的返利。他們通過發(fā)布大量的海淘攻略來吸引用戶，并通過社區(qū)論壇增加用戶粘性。他們的主要收入來源是商家傭金和流量廣告。

接下來是一站式代購類的創(chuàng)業(yè)者們。他們簡化了繁瑣的海淘流程，為消費者提供了跟國內(nèi)購物一樣的體驗。他們通過技術手段抓取海外商品信息，以中文形式呈現(xiàn)，并整合支付服務商和轉(zhuǎn)運物流服務商來實現(xiàn)跨境購物。這種模式需要更多的人員來編輯商品信息、對接物流/支付服務商等，相對較重。

一站式海淘代購類網(wǎng)站也存在一些明顯的問題。他們的貨源信息完全依賴于國外購物網(wǎng)站，導致貨源不穩(wěn)定和價格不穩(wěn)定的問題。為了解決這些問題，一些海淘企業(yè)開始嘗試向上游供應鏈延伸，從而出現(xiàn)了平臺類和自營類的模式。

平臺類的創(chuàng)業(yè)者們連接國外的品牌商、零售商或代購商與國內(nèi)消費者。他們面臨著諸多挑戰(zhàn)，如招商難度、品牌零售商的入駐意愿不強、代購商帶來的假貨問題等。他們還面臨著天貓國際等大型電商的競爭壓力。

為了增強對上游供應鏈的掌控力，保證貨源的正品性，一些創(chuàng)業(yè)者選擇了自營模式。這種模式需要籌建海外采購團隊，提前備貨，存在一定的庫存風險，同時對周轉(zhuǎn)資金的需求也大。但與此他們能更好地控制產(chǎn)品品質(zhì)，解決貨源和價格不穩(wěn)定的問題。

除了以上分類，許多進口跨境電商創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站還會結(jié)合一些“流行概念”進行自我定位。例如移動端、O2O、限時特賣和智能技術等。在看似前景美好的海淘市場中創(chuàng)業(yè)，其實面臨著巨大的挑戰(zhàn)。海淘創(chuàng)業(yè)者們需要在細分市場里挖掘機會，通過垂直化的模式和精細化的操作來尋找自己的發(fā)展之路。

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