阿里巴巴：構(gòu)建獨特生態(tài)系統(tǒng)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2025年，據(jù)風口星網(wǎng)消息，在全球消費品企業(yè)高峰論壇（CGF）上，阿里巴巴集團CEO張勇發(fā)表了主旨演講。該論壇是全球零售企業(yè)和消費品企業(yè)的年度盛會，素有“快消達沃斯”之稱，每年都有眾多主導世界零售消費品行業(yè)的巨頭CEO參與，如可口可樂、寶潔、聯(lián)合利華、雀巢、沃爾瑪?shù)软敿壠髽I(yè)的CEO均出席了本屆會議。而阿里巴巴集團CEO張勇的主題演講成為了本次論壇的頭號亮點，在各類圓桌討論中，阿里巴巴的名字被頻頻提及。

張勇指出，如今的阿里巴巴已不僅僅是一家電商企業(yè)，而是建成了一個電商、消費者媒體和娛樂的聯(lián)合平臺，且由統(tǒng)一的數(shù)據(jù)體系和市場營銷平臺推動循環(huán)。這個高度整合的生態(tài)系統(tǒng)在全球獨一無二，為企業(yè)帶來了巨大價值，助力他們在品牌營銷、用戶管理、渠道拓展和產(chǎn)品開發(fā)等方面做得更好。同時，阿里通過“電商+消費者媒體”生態(tài)，為“讓天下沒有難做的生意”這一使命賦予了新的內(nèi)涵。

張勇在會上向全球品牌商、生產(chǎn)商、零售商發(fā)出邀請。他表示，阿里巴巴會一如既往地將自身過去16年積累的互聯(lián)網(wǎng)能力、商業(yè)能力、大數(shù)據(jù)云計算能力開放出來，幫助所有商業(yè)伙伴在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級，以擁抱未來消費。

當今的中國處于移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的前沿，手機對零售產(chǎn)生了重大影響，使用戶更易觸達，用戶行為更易識別。這股數(shù)字化浪潮給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)與機遇。為更好地協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，阿里巴巴構(gòu)建了一個融合電商、移動媒體和數(shù)字娛樂的生態(tài)系統(tǒng)，能覆蓋中國95%的互聯(lián)網(wǎng)用戶以及90%的網(wǎng)購用戶，將品牌廣告和購買轉(zhuǎn)化完美融合。此外，阿里還開拓了農(nóng)村和全球化兩大市場，朝著“全球買，全球賣”的目標大步邁進。

對于淘寶天貓零售平臺，張勇直言：淘寶如同谷歌購物搜索、Instagram和Facebook等各類產(chǎn)品的混合體。淘寶不止于銷售，已成為消費者發(fā)現(xiàn)潮流、閱讀內(nèi)容、形成社區(qū)的場所，用戶每天在淘寶app上的停留時間超過20分鐘。天貓也并非Amazon，而是品牌的數(shù)字陣地，供品牌建立和營銷自身形象，獲取并運營用戶。正因淘寶天貓的獨特屬性，阿里巴巴占據(jù)了中國網(wǎng)購市場的80%，創(chuàng)造了雙十一912億美元的銷售佳績。

在零售平臺之外，阿里的數(shù)字媒體生態(tài)也已初具規(guī)模。阿里擁有全球第二大瀏覽器UCWeb，并孵化出神馬搜索和UC頭條兩大產(chǎn)品，還擁有中國領(lǐng)先的視頻平臺優(yōu)酷土豆，以及投資了中國最大的社交媒體微博。這些媒體平臺與電商平臺無縫融合，由統(tǒng)一的用戶ID、數(shù)據(jù)系統(tǒng)和營銷平臺作為支撐，為企業(yè)帶來了前所未有的價值，使企業(yè)能夠直接對接終端消費者，更有效地進行品牌建設(shè)、轉(zhuǎn)化銷售，并借助阿里的全球化和農(nóng)村布局實現(xiàn)有效的渠道下沉，利用互聯(lián)網(wǎng)的能力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的快速響應(yīng)。

張勇強調(diào)，阿里巴巴始終秉持平臺生態(tài)的策略，他認為只有平臺生態(tài)的模式才能在如此大規(guī)模下實現(xiàn)高效率。他表示：“阿里自身不進行買賣，也不持有庫存，我們的使命是為他人賦能，為商家賦能，讓他們的生意更加輕松。”據(jù)悉，數(shù)百位來自全球零售和消費品企業(yè)的CEO在現(xiàn)場聆聽了張勇的演講，同時，演講在社交媒體上進行了同步直播。

最新相關(guān)新聞信息：近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不少企業(yè)紛紛借鑒阿里巴巴的成功經(jīng)驗，積極構(gòu)建自己的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，以適應(yīng)市場的變化和需求。