對話樂歌創(chuàng)始人項樂宏:企業(yè)出海如何適應(yīng)不同應(yīng)用場景尋找增長機遇——跨境名人堂第17期:2025展望
6月15日,Google與凱度共同發(fā)布了《Google x Kantar BrandZ 2023中國全球化品牌50強》榜單,樂歌海外品牌Flexispot再次榮登該榜單,相比上一年度,其排名躍進了8名。
樂歌自2011年開始,逐步從貼牌外貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向跨境電商領(lǐng)域,并于2016年正式推出海外品牌Flexispot,開始了其自主品牌的探索之路,聚焦品牌和產(chǎn)品開發(fā)。
Flexispot品牌致力于將常規(guī)工作空間轉(zhuǎn)變?yōu)橹С纸】岛蜕a(chǎn)力的活躍環(huán)境。它專注于智能升降家居產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和品牌運營,并推出了一系列產(chǎn)品,如智能升降桌、升降臺和健身椅等。
盡管在2022年面臨高基數(shù)和歐美通脹導致的居民購買力下降的背景,樂歌依然實現(xiàn)了32.08億的營收,較上年同期增長11.74%。其中,獨立站Flexispot的銷售增長9.17%,這一成績再次證明了樂歌的實力,也反映了其在全球市場的競爭力。
除了獨立站,樂歌還在多個海外渠道進行銷售,如亞馬遜、沃爾瑪、樂天、雅虎等電商平臺均可見其智能升降產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的客單價雖然不低,但依然有消費者給出“寬敞堅固”、“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)”、“提升工作效率”等積極評價。
樂歌的創(chuàng)始人項樂宏分享了樂歌智能升降產(chǎn)品為何能在海外取得成功的幾個關(guān)鍵原因。首先是核心部件自主生產(chǎn)及制造全球化帶來的成本優(yōu)勢。近年來,健康消費意識隨著消費升級而崛起,特別是在北美和歐洲等發(fā)達國家地區(qū),消費者對智能家居和健康辦公的接受度更高。
據(jù)預(yù)測,世界辦公家居行業(yè)規(guī)模有望在2019-2025年間增長到1323億美元。而樂歌聚焦以線性驅(qū)動為核心的智能家居、健康智慧辦公產(chǎn)品,分別在寧波、廣西和越南設(shè)生產(chǎn)基地,核心部件全部自制,主要零部件的生產(chǎn)工藝自動化已經(jīng)達到較高程度。這使得樂歌的年生產(chǎn)能力達到200萬套以上,這樣的生產(chǎn)規(guī)模在全球處于領(lǐng)先地位。
樂歌還通過建倉、造船等方式來降本增效。自2013年開始,樂歌在海外設(shè)立倉庫,如今公共海外倉已經(jīng)成為其一項主營業(yè)務(wù)。與此樂歌還持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有海外倉的布局,并憑借在跨境電商行業(yè)的長期積累,通過與各大快遞服務(wù)商的合作關(guān)系,降低了整體物流成本。
在營銷方面,樂歌精準洞察海外流量趨勢,通過獨立站獲取用戶分析數(shù)據(jù),為全球的營銷團隊提供了精準的營銷方向。Flexispot品牌在社交媒體上的流量主要來源于YouTube,同時也在其他平臺積極進行產(chǎn)品推廣。樂歌還通過新型營銷方式,如短視頻、社交自媒體等互聯(lián)網(wǎng)平臺引流,擴大品牌知名度和美譽度。
項樂宏認為,好的品牌和企業(yè)能夠穿越經(jīng)濟周期。他指出,在傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)中,許多企業(yè)在海外自建品牌時并未取得預(yù)期的成功,主要是對品牌的認識不深。品牌需要長期的鋪墊,需要了解客戶在使用產(chǎn)品時的場景。對于正在轉(zhuǎn)型的ODM企業(yè),他建議堅定打造品牌的信心,做好背書,遵循基本的商業(yè)邏輯,致力于在收入端增長的在成本端進行控制。
樂歌憑借其產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)規(guī)模、成本控制、海外營銷等多方面的優(yōu)勢,在全球市場取得了顯著的成績。展望未來,樂歌將繼續(xù)致力于在智能升降家居領(lǐng)域?qū)ふ以鲩L機會,并進一步擴大其品牌影響力。
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