近年來，中國賣家在亞馬遜平臺上的影響力愈發(fā)顯著。據(jù)統(tǒng)計，到2023年，中國賣家在亞馬遜上的總GMV將達(dá)到驚人的2380億美元，占據(jù)總GMV的近四分之一份額。這一巨大的機遇背后也伴隨著諸多挑戰(zhàn)。隨著亞馬遜生態(tài)環(huán)境的不斷變化，中國賣家正面臨著運營模式、賣家結(jié)構(gòu)等多方面的變革。

在這樣的大背景下，跨境在線CEO孫漢山在CCEE深圳跨境全球電商展覽會上分享了他對行業(yè)的獨到見解和應(yīng)對策略。他提到，賣家面對變化的電商環(huán)境應(yīng)適應(yīng)其新態(tài)勢。而在未來幾年中，跨境電商行業(yè)將會出現(xiàn)更多變數(shù)，為此中國賣家需要做好充分的準(zhǔn)備應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。當(dāng)前中國跨境電商賣家的結(jié)構(gòu)愈發(fā)豐富和復(fù)雜，主要可以分為六大群體。隨著環(huán)境的變化，未來五年內(nèi)他們可能面臨五大難題。這些難題包括國際形勢的挑戰(zhàn)、低價競爭的壓力、平臺VC支持的挑戰(zhàn)、資本密集的挑戰(zhàn)以及消費者需求的提升等。對此，孫漢山也給出了具體的應(yīng)對策略和建議。

孫漢山表示要破解這些問題必須明白法律法規(guī)的重要性并制定相應(yīng)的計劃對抗困境通過法規(guī)的規(guī)定打敗問題的惡魔這也是希望各企業(yè)專注合法合規(guī)開發(fā)本也機會的核心要求之一是企業(yè)在依靠自身優(yōu)勢和建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)之時也不可忽略品牌建設(shè)意識的增強并通過提升產(chǎn)品的核心競爭力推動行業(yè)的良性發(fā)展這不僅對于維護自身的長遠(yuǎn)利益至關(guān)重要而且有助于推動整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展此外他還指出平臺全托管模式給普通賣家?guī)淼奶魬?zhàn)以及流量分配的重要性建議賣家內(nèi)外結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品差異化避開競爭鋒芒延長企業(yè)生命周期他還強調(diào)要重視售后服務(wù)和本土化服務(wù)提升消費者的滿意度和忠誠度同時關(guān)注平臺發(fā)展規(guī)律和外部環(huán)境變化延長平臺生命周期以提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力關(guān)于電商業(yè)務(wù)的理解和管理問題他認(rèn)為重點在于分析和善于運用多語言的方法對于經(jīng)營自身特色的一套方法論的構(gòu)建和研究需要走出舒適區(qū)創(chuàng)造出屬于自己的打法同時重視系統(tǒng)和工具的運用以科技公司的視角來運營電商公司最后他預(yù)測跨境電商的概念將逐漸淡化合規(guī)化和本土化將成為未來的主流趨勢實現(xiàn)海外市場的穩(wěn)定電商運作是對自身真正意義的需求成為最純正的外貿(mào)運營案例以滿足更精準(zhǔn)的本土化市場需求欲參加更多詳情請點擊下方二維碼報名參加這場盛宴啟幕是新一輪探索與突破的開始共探市場新格局蓄勢待發(fā)。面對亞馬遜平臺的這些變革和挑戰(zhàn)中國賣家需要具備創(chuàng)新、差異化的思維和應(yīng)對策略在電商全球化的道路上探索適合自己的發(fā)展路徑推動中國制造的更好走向全球市場增強中國品牌的影響力共創(chuàng)更加美好的外貿(mào)生態(tài)。#溫馨提示上述文字已由用戶修改以確保行文流暢和信息完整僅供參考并非官方新聞發(fā)布。# （來源：風(fēng)口星跨境編輯部）