在2016年，速賣通重新界定了其使命，將“貨通天下”的口號升級為“好貨通天下，樂享全球”，這一轉(zhuǎn)變順應(yīng)了時(shí)代潮流，展現(xiàn)了前瞻性的策略。近期速賣通所采取的一系列舉措，如“企業(yè)+品牌”的升級以及商標(biāo)注冊等，引發(fā)了部分小規(guī)模賣家的不滿聲音。這些舉措或許在短期內(nèi)給小賣家?guī)砝Щ?，但長遠(yuǎn)來看，卻是速賣通為未來更大發(fā)展而作出的布局。

為了推動(dòng)中國賣家與產(chǎn)品走向國際市場，速賣通正在為全體賣家打造更廣闊的舞臺(tái)。在這過程中，傳統(tǒng)賣家們是否能夠適應(yīng)這種擴(kuò)展步伐，是值得關(guān)注的問題。文章強(qiáng)調(diào)，選擇銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的賣家方能稱得上是真正的賣家。

從2014年開始，無論是哪個(gè)銷售平臺(tái)，產(chǎn)品的品質(zhì)變得越來越重要。就像市場發(fā)展的規(guī)律一樣，初期的市場可能各類產(chǎn)品參差不齊，但隨著更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的加入和市場競爭的加劇，產(chǎn)品自然會(huì)向更高質(zhì)量的方向發(fā)展。這一過程雖然伴隨著陣痛，但也是市場和賣家們成長進(jìn)步的必經(jīng)之路。

在過渡期中，速賣通平臺(tái)正站在其高度引領(lǐng)著賣家的成長與發(fā)展。平臺(tái)不僅推出了如阿里創(chuàng)新保等項(xiàng)目，為賣家提供了一站式商標(biāo)注冊服務(wù)，還通過生態(tài)圈大會(huì)表彰優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，為更優(yōu)質(zhì)的購物鏈條打下基礎(chǔ)。速賣通還在不斷完善其物流體系，與菜鳥網(wǎng)絡(luò)共同打造的無憂物流服務(wù)已在15天內(nèi)可送達(dá)南美，進(jìn)一步縮短了物流時(shí)間。

對于跟隨速賣通一路成長的賣家來說，他們給出了一些建議。針對那些產(chǎn)品線較為廣泛的賣家，建議他們專注于一條產(chǎn)品線并深入研究，將其打造成一個(gè)真正的品牌。而在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，無論大小商家都應(yīng)逐漸向?qū)I(yè)方向發(fā)展。小商家尤其需要在產(chǎn)品上下更多功夫，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，這樣才有可能將自己的商標(biāo)發(fā)展為一個(gè)真正的品牌。

平臺(tái)在其所處的位置上有著其獨(dú)特的視角和思考。如果平臺(tái)不能全面考慮各種因素，最終可能會(huì)被市場淘汰。當(dāng)平臺(tái)帶領(lǐng)賣家一同前進(jìn)時(shí)，賣家們不應(yīng)害怕速度與高度的挑戰(zhàn)。因?yàn)檎缥恼滤鶑?qiáng)調(diào)的，“飛”是這個(gè)時(shí)代的發(fā)展節(jié)奏。只有適應(yīng)并跟上這一節(jié)奏的賣家，方能在市場中立足。