近日，口罩市場的繁榮景象開始遭遇滑鐵盧的局面。不少商家在社交平臺和論壇上紛紛發(fā)布清倉信息，意圖盡快處理積壓的口罩庫存。尤其是在美國市場，真實的口罩需求情況究竟如何，以及商家們又是如何應(yīng)對庫存壓力的呢？

《警惕！不良“服務(wù)商”利用差評對賣家進行敲詐勒索，有賣家損失過萬……》一文引發(fā)了廣泛關(guān)注。在美國，許多賣家正面臨口罩庫存積壓的問題，他們是否成為了早期的“先驅(qū)”，還是無奈的“先烈”呢？

疫情期間，為了打擊違規(guī)銷售口罩的商家，亞馬遜等電商平臺封停了不少賣家的賬號。上海的蔣先生就是其中之一，他的美國倉庫中滯銷了7萬個口罩。他反思道，雖然一時沖在前面賣口罩看似風光，但賬號被封、錢款無法追回的情況屢見不鮮。反而那些選擇不做口罩或者見好就收，轉(zhuǎn)而銷售家居、玩具、寵物用品等與居家隔離相關(guān)產(chǎn)品的商家，卻賺得盆滿缽滿。這讓人不禁思考，沖在前面的真的是“先驅(qū)”嗎？

在各大論壇上，不少商家發(fā)布了“口罩清倉貼”，表示急需清空庫存。其中一位商家透露，他在美國加州的海外倉庫還有1.5萬個資質(zhì)齊全的一次性口罩等待清庫。

實際上，隨著多國開始放寬限制、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，口罩產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩。身處美國的金宏亞物流總經(jīng)理閻藝升觀察到，雖然美國每日新增確診數(shù)字不斷上升，但當?shù)鼐用竦纳顮顟B(tài)并未因此而緊張。美國人的防護意識相對較弱，尤其在戴口罩方面表現(xiàn)得較為隨意。他認為美國市場上的口罩供應(yīng)已經(jīng)足夠，甚至出現(xiàn)過剩。

那么，對于囤積口罩的商家來說，應(yīng)該如何處理庫存呢？

從初期的瘋狂搶購到現(xiàn)在的清倉處理，閻藝升對風口星網(wǎng)表示，他們雖是物流商，但一開始就建議客戶理智對待口罩銷售，不要把防疫物資當作唯一的救命稻草。他進一步解釋說：

在國內(nèi)疫情初期，很多美國華人自主捐款捐物回國支援，其中一部分人開始在美銷售這類產(chǎn)品。這讓人感到不解，甚至有人認為他們是發(fā)國難財。

從商業(yè)角度看，當一個產(chǎn)品被普遍認為暢銷時，若大量商家涌入該市場，必然會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。這就像股市一樣，當大家都追漲時，若再跟風入市，往往會導(dǎo)致虧損。他建議商家在選擇產(chǎn)品時，應(yīng)按照自己擅長的領(lǐng)域來選擇，而不是盲目跟風。

他提到空運費用在疫情期間暴漲，但商家們?nèi)云疵l(fā)貨，忽視了成本。對于美國人來說，他們并不一定非買口罩不可，而且一些超市也有限購政策。

盡管如此，仍有不少商家在亞馬遜上備貨過多導(dǎo)致產(chǎn)品被下架、賬號被凍結(jié)、資金無法回流等損失。部分商家開始轉(zhuǎn)向獨立站或小眾渠道銷售口罩，但價格卻越來越低。面對這種情況，閻藝升提出了一些建議幫助商家處理庫存：

1. 若貨物在亞馬遜FBA倉庫，可自行創(chuàng)建Removal Order（移除訂單），申請運回倉庫或棄置交由亞馬遜處理。亞馬遜將補償賣家的棄置費用與運費至今年5月31日。

2. 嘗試通過Facebook等社交媒體進行網(wǎng)紅營銷引流至獨立站低價銷售。雖然美國華人圈不缺口罩但對于美國人來說仍存在需求缺口。

3. 借助海外倉低價零售給當?shù)厣坛蜣D(zhuǎn)移市場銷售。

綜上所述面對口罩庫存積壓的問題商家們需要冷靜分析市場情況采取合適的方式處理庫存以減少損失并尋求新的商機。