速賣通新規(guī)出爐,店群模式重塑,大批商家面臨調整挑戰(zhàn)(2025版)
本文來自圖蟲創(chuàng)意的圖片報道,關于阿里巴巴本周一宣布的組織架構大調整引起了廣泛關注。其中,淘系業(yè)務負責人蔣凡將代表集團分管全球速賣通和國際貿易兩個海外業(yè)務,以及Lazada等多家面向海外市場的子公司,共同構建“海外數字商業(yè)板塊”。
海外業(yè)務在阿里總收入中占比已達7%,并不是一個邊緣業(yè)務,而是一個正在崛起的新興市場。從阿里2021年三季度財報來看,海外數字商業(yè)板塊創(chuàng)造了高達113億元的收入,同比增長了34%,顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在蔣凡接手海外市場之前,速賣通大服飾行業(yè)發(fā)布了新的重要規(guī)定,這次新規(guī)給跨境電商商家?guī)砹艘淮尉薮蟮淖兏铩?/p>
新商家的準入門檻得到了提升。速賣通將重點招募具有供給優(yōu)勢的商家,如優(yōu)選品牌商家、跨境工廠商家以及跨境出口貿易商家,同時需要提供特殊資質。對于已經在平臺開店的賣家,如果想拓展新店,需要確保老店鋪的年銷售額高于50萬美金,否則需要提升運營能力,專注于經營和服務好現有店鋪。這一舉措的目的是從源頭限制無效重鋪店群模式,鼓勵賣家專注于經營核心店鋪。
速賣通還升級了“類目發(fā)品數”新規(guī)。針對發(fā)布商品數量,減少了“低動銷”、“發(fā)貨時效無法正常保障”的店鋪發(fā)布商品數量,鼓勵商家從消費者需求的角度出發(fā)發(fā)布商品,提升店鋪的銷售能力。商家的營銷能力通過“動銷率”來衡量,這也是衡量店鋪多商品運營能力的重要指標,顯示了國外消費者對商品的認可程度。
新規(guī)的發(fā)布引起了商家的不同意見,有些商家認為這會嚇跑很多鋪貨模式的商家,而另一些重視運營的商家則認為這能引進更多優(yōu)質商家,促進良性競爭。速賣通小二表示,這是大服飾行業(yè)的一次供給升級,旨在淘汰那些不符合國外消費者需求、重復鋪設大量同款商品的商家。通過遏制老店新開和無效重復開店,打造公平的營商環(huán)境。
跨境電商平臺的發(fā)展都經歷了貨品迭代的過程。類似地,亞馬遜和淘寶也曾通過政策變動或市場自動汰換的方式迭代商家,其本質目標是形成良性的市場競爭,讓那些有備貨能力、能滿足目標消費者的店鋪得到更好的發(fā)展。
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