在我國的商業(yè)領(lǐng)域，電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)令人矚目的趨勢(shì)。特別是在海外代購市場(chǎng)，2013年的交易規(guī)模已超過700億元，而國內(nèi)消費(fèi)者通過支付寶進(jìn)行的“海淘”消費(fèi)規(guī)模同比增長了驚人的117%，這一增速遠(yuǎn)超國內(nèi)網(wǎng)購的64.7%的增長率。隨著近期一系列有利于行業(yè)發(fā)展的政策出臺(tái)，盡管部分地區(qū)的實(shí)施細(xì)則尚未公布，但各大電商平臺(tái)已經(jīng)躍躍欲試，準(zhǔn)備大展身手。本文將帶您一探我國跨境進(jìn)口電商的現(xiàn)狀，為您解讀各家電商的獨(dú)特策略。

一、領(lǐng)頭羊——天貓國際

作為電商界的領(lǐng)頭羊，天貓國際的舉措總是備受關(guān)注。通過與多個(gè)城市的跨境電商貿(mào)易保稅區(qū)、產(chǎn)業(yè)園簽訂合作協(xié)議，天貓國際成功將過去的灰色地帶轉(zhuǎn)化為合規(guī)的商業(yè)操作。尤其在去年的雙十一，超過一半的交易都是通過保稅進(jìn)口完成的，這既提高了物流效率，也提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

二、京東海外購——步步為營

京東在海外購方面雖然起步稍晚，但其勢(shì)頭不可小覷。上市后，京東的掌舵人親自出馬尋找全球貨源。盡管暢銷商品大多已有國內(nèi)總代，但京東仍巧妙地與海外經(jīng)銷商合作，以自營模式為主，為消費(fèi)者提供更加可靠的購物體驗(yàn)。

三、聚美優(yōu)品的轉(zhuǎn)型之路

聚美優(yōu)品以直營加保稅進(jìn)口的模式為主，這種模式使得其能夠自建倉儲(chǔ)和IT系統(tǒng)，從而降低成本并提高服務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)母嬰市場(chǎng)，聚美優(yōu)品看到了其巨大的潛力，因此及時(shí)調(diào)整策略，開始銷售進(jìn)口奶粉、奶瓶、尿片等母嬰用品，并迅速成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。但去年的假貨事件也給其帶來了不小的負(fù)面影響。

四、蜜芽寶貝——母嬰專家的崛起

蜜芽寶貝是中國首家進(jìn)口母嬰品牌特賣商城，由全職媽媽創(chuàng)立，旨在為消費(fèi)者提供簡單、放心、有趣的購物體驗(yàn)。他們每天在網(wǎng)站上推薦熱門的進(jìn)口母嬰品牌，以折扣價(jià)格限時(shí)出售，這種模式在短時(shí)間內(nèi)贏得了大量粉絲。但假貨問題也時(shí)有發(fā)生，對(duì)其口碑造成了一定影響。

五、海淘城——海淘界的中間人

海淘城是深圳的一家企業(yè)，雖是老牌海淘企業(yè)，但近年來隨著海淘的興起，他們重新煥發(fā)了活力。他們并不直接銷售商品，而是通過抓取海外電商的優(yōu)惠信息，為消費(fèi)者提供貨源。他們將訂單同步到海外電商，再通過轉(zhuǎn)運(yùn)公司運(yùn)回國內(nèi)，為消費(fèi)者提供了便捷的購物體驗(yàn)。

除此之外，還有一些非傳統(tǒng)的進(jìn)口渠道如通過香港轉(zhuǎn)運(yùn)等操作方式。這些渠道雖然不在臺(tái)面上說，但在實(shí)際生活中仍然存在。目前國內(nèi)跨境進(jìn)口電商面臨的主要問題是貨源問題。大電商的宣傳并不總能讓人完全信服，因此消費(fèi)者需要有自己的判斷力。

對(duì)于跨境電商的態(tài)度是既鼓勵(lì)又規(guī)范。為了平衡跨境電商與傳統(tǒng)貿(mào)易的關(guān)系，正在逐步調(diào)整相關(guān)政策。長遠(yuǎn)來看，跨境電商與傳統(tǒng)貿(mào)易的稅費(fèi)將趨于一致?？缇畴娚痰淖罱K目的是促進(jìn)全球貿(mào)易的常態(tài)化，當(dāng)進(jìn)口商品更加容易獲取時(shí)，國內(nèi)商品也需要進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)，以保持競(jìng)爭力。

我國跨境進(jìn)口電商市場(chǎng)充滿活力和機(jī)遇。各家電商平臺(tái)都在努力尋找自己的定位和策略，而消費(fèi)者也在享受著海淘帶來的便利和樂趣。但也需要注意貨源和品質(zhì)的問題。作為一個(gè)消費(fèi)者，我們不僅要買得開心，還要買得放心。