據《》報道，亞馬遜近期在其平臺推出了一項新功能。在進行產品搜索時，當買家點擊將商品添加到購物車的位置上方，會出現亞馬遜品牌的“類似商品”廣告，標榜亞馬遜自營品牌產品價格更低，比如Glad垃圾袋、Dr. Scholl的凝膠鞋墊、Energizer電池和Nicorette口香糖等。

這一策略顯示出亞馬遜對其銷售商品的影響力。亞馬遜已經在市場上占據了顯著地位，預計今年將占美國電子商務銷售的37.7%。研究公司eMarketer的這一預測凸顯了亞馬遜的市場地位。

亞馬遜前業(yè)務開發(fā)高級經理、現為品牌咨詢公司Buy Box Experts合伙人的James Thomson表示，這一廣告出現在客戶準備購買時，他認為這并不構成不公平競爭。亞馬遜也強調，其自營品牌的推廣方式與其他零售商并無太大差異。

亞馬遜發(fā)言人Nell Rona說：“和其他零售商一樣，我們在平臺推廣自營品牌，為買家提供高質量且物超所值的產品。我們也廣泛推廣來自銷售伙伴的產品?！?/p>

盡管亞馬遜商品種類繁多，但大多數買家購物決策迅速，約90%的買家會選擇“添加到購物車”或“立即購買”。這使得亞馬遜有空間在主要頁面上為品牌和第三方賣家做廣告。而亞馬遜已經開發(fā)了100多個自營品牌，這一新功能使它們與其他品牌和銷售商產生了更直接的競爭。在測試中，只有亞馬遜品牌的產品才能使用這一功能。目前尚不清楚這一功能是否永久推出，以及是否適用于所有產品。

亞馬遜與在其平臺上銷售產品的公司之間的內在競爭已經引起了監(jiān)管機構的關注。歐洲監(jiān)管機構已經開始調查亞馬遜是否濫用了其雙重角色——既是市場角色又是零售商角色。美國的監(jiān)管機構和立法者也在觀望此事。亞馬遜向消費者提供最低價格產品的策略可能有助于其抵御不公平競爭的指控。

亞馬遜的新策略是向搜索特定商品的買家推薦類似但價格更低的亞馬遜自營品牌產品。例如，搜索Energizer電池的買家可能會被推薦AmazonBasics電池。這種策略并不適用于所有買家，但對于那些尋找特定商品的買家來說，他們可能會看到自營品牌產品的推薦。

電商管理和軟件公司Kwontified的創(chuàng)始人Elaine Kwon表示，亞馬遜自營品牌是該公司的主收入來源之一。她認為，亞馬遜試圖讓自營品牌產品在平臺上占據主導地位是有道理的。除非監(jiān)管機構要求改變，否則該公司不太可能改變這一策略。

亞馬遜的這項策略也顯示了其在零售業(yè)務上的優(yōu)勢。亞馬遜積極推銷自己的產品，當說服消費者購買自營品牌的商品時，其優(yōu)勢就更加明顯。今年早些時候，《華爾街日報》曾報道過亞馬遜類似的試驗。如今看來，這一策略已經逐漸顯現出其效果。