沃爾瑪為了應(yīng)對亞馬遜的挑戰(zhàn)，正在加大投資力度。沃爾瑪電子商務(wù)供應(yīng)鏈及訂單履行的高級副總裁尤斯滕·特拉威克透露，公司計(jì)劃在2016年底之前，將專門用于線上銷售的超大倉庫數(shù)量翻倍，增至10個(gè)。這一數(shù)量超過了此前業(yè)界預(yù)期的8個(gè)大型倉庫。

除了建設(shè)新倉庫，沃爾瑪去年還引入了多項(xiàng)新技術(shù)，包括自動化產(chǎn)品分類和商品追蹤技術(shù)。供應(yīng)鏈專家表示，沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈能力已經(jīng)可以與亞馬遜的機(jī)器人供應(yīng)設(shè)施相抗衡。特拉威克表示：“在過去的一年里，我們的處理能力已經(jīng)翻了一番，現(xiàn)在我們可以為大多數(shù)美國人提供一天之內(nèi)的送貨服務(wù)?！?/p>

作為全球擁有超過6000家店鋪的零售巨頭，沃爾瑪在全美擁有4600家店鋪。盡管在過去的15年里，沃爾瑪一直在電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資，但仍然與亞馬遜存在較大的差距。一位供應(yīng)鏈零售顧問公司的主管認(rèn)為，與亞馬遜相比，沃爾瑪現(xiàn)在的機(jī)會更大一些，但追趕亞馬遜并非易事。

在過去的四個(gè)財(cái)年里，沃爾瑪對電子商務(wù)和數(shù)字業(yè)務(wù)的投資不斷加速。不包括收購，其在2013年的投資僅為3億美元，而今年已經(jīng)達(dá)到了11億美元，總計(jì)30億美元。電子商務(wù)在沃爾瑪整體銷售額中的占比仍然只有3%。自2011年以來，沃爾瑪已經(jīng)收購了15家電商創(chuàng)業(yè)公司，其中包括硅谷技術(shù)分公司@WalmartLabs。最近，沃爾瑪以30億美元的價(jià)格收購了，其創(chuàng)始人馬克·勞爾現(xiàn)已負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)。

建設(shè)大型倉庫對沃爾瑪有兩點(diǎn)重要的改進(jìn)：一是可以更快地推向市場，使產(chǎn)品更快地到達(dá)消費(fèi)者手中；二是可以擴(kuò)大用戶覆蓋范圍。一位供應(yīng)鏈顧問公司的副總裁表示。

盡管如此，亞馬遜仍然處于領(lǐng)先地位。亞馬遜擁有超過40個(gè)面積超過百萬平方英尺的倉庫，并且計(jì)劃在明年一季度之前再增加五個(gè)倉庫。去年亞馬遜的在線銷售額約為1070億美元，而沃爾瑪只有137億美元。沃爾瑪通過建立更多的大型倉庫以及提高技術(shù)效率來增強(qiáng)其配送能力。這些倉庫與小型在線倉庫、存儲線上訂單的店鋪以及服務(wù)配送中心一同構(gòu)成其配送網(wǎng)絡(luò)。特拉威克提到的一個(gè)位于賓夕法尼亞州Bethlehem的倉庫就是一個(gè)例子，該倉庫擁有高科技設(shè)備如機(jī)器塔等以提高物流效率。盡管如此，特拉威克也承認(rèn)在提供一天到貨服務(wù)方面目前尚未盈利并未對此做出承諾。未來沃爾瑪是否能夠迎頭趕上亞馬遜的腳步還需時(shí)間的檢驗(yàn)。（編譯/虎濤）以上為作者觀點(diǎn)不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場。