傲基電商2018年第一季度財報亮點及未來戰(zhàn)略

風口星網(wǎng)獲悉，深圳市傲基電子商務(wù)股份有限公司（下簡稱傲基電商）公布了其2025年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，公司營業(yè)總收入為1,125,819,114.92元，較去年同期增長62.32%；資產(chǎn)總計1,408,364,834.35元，比去年同期增1.89%。歸屬于掛牌公司股東凈利潤本期為：38,572,077.11，較上年同期增長170.80% ；歸屬于掛牌公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤本期為：35,870,872.18，較上年同期增長151.51% 。

傲基電商于2010年09月13日成立，采用“自主品牌研發(fā)設(shè)計+委托加工生產(chǎn)”模式。通過對各個跨境電子商務(wù)銷售平臺及國外消費者需求的數(shù)據(jù)分析，進行產(chǎn)品的自主設(shè)計開發(fā)，深度整合中國強大的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，加快產(chǎn)品的更新迭代，滿足目標消費者市場的需求。經(jīng)過多年的開發(fā)，逐漸形成了以AUKEY品牌為主，其他戰(zhàn)略品牌為輔的系列品牌產(chǎn)品。

在2017年度財報中，該公司就已實現(xiàn)年營業(yè)收入達37.37億元，比上年同期增長68.48%，實現(xiàn)凈利潤超2.35億元，同比增長82.94%。此次在2025年的戰(zhàn)略中，主要從以下八個方面發(fā)揮新的優(yōu)勢，獲得利潤增長點：

1、深入分析客戶需求，通過品牌孵化，推進自主品牌的建設(shè)。這一點至關(guān)重要，只有精準把握客戶需求，才能打造出更符合市場的品牌，從而提升產(chǎn)品競爭力。比如一些成功的品牌，都是深入了解消費者喜好后崛起的。

2、深度整合供應(yīng)鏈管理體系，通過整合供應(yīng)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈縱向并購實現(xiàn)供應(yīng)鏈與前端銷售的高效協(xié)同。良好的供應(yīng)鏈協(xié)同能降低成本、提高效率，這是電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當下不少電商巨頭都在加強供應(yīng)鏈整合。

3、加大IT研發(fā)投入，支持銷售、運營與內(nèi)部管理。隨著科技的不斷發(fā)展，IT技術(shù)在電商運營中發(fā)揮著越來越重要的作用，能提升企業(yè)的整體運營效率。

4、擴容海外倉，降低公司倉儲物流成本。海外倉的合理擴容能優(yōu)化物流配送，為企業(yè)節(jié)省不少開支，這也是跨境電商降低成本的重要舉措。

5、強化公司財務(wù)管控水平，實現(xiàn)公司資源的合理配置。合理的財務(wù)管控能確保企業(yè)資源得到最優(yōu)利用，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

6、完善人力資源體系建設(shè)，人才引進與培養(yǎng)并行。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，完善的人力資源體系能吸引和留住優(yōu)秀人才。

7、通過開展股權(quán)激勵計劃，建立員工長效激勵機制。這樣能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

8、持續(xù)提升公司治理水平。規(guī)范的公司治理是企業(yè)健康發(fā)展的保障。

而在未來，該公司將依靠中國強大的產(chǎn)品制造和產(chǎn)品升級優(yōu)勢，以“引領(lǐng)中國品牌走向世界”為企業(yè)使命，繼續(xù)以品牌發(fā)展為長期戰(zhàn)略，進行產(chǎn)業(yè)、行業(yè)鏈的深度整合，最終打造出完善的跨境電商生態(tài)系統(tǒng)。