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安克創(chuàng)新從單一快充到多品牌全面發(fā)展的傳奇之路

2025-02-07 2:55:24
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安克創(chuàng)新:從單一快充到多品牌全面發(fā)展的傳奇之路

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

上一篇為大家剖析了跨境一哥“安克創(chuàng)新”在品牌出海進程中所做的關鍵決策,今天繼續(xù)深入探究“安克創(chuàng)新”的品牌出海歷程,瞧瞧它是怎樣從單一快充產品起步,逆襲實現多品牌全面發(fā)展,進而成為跨境電商圈的傳奇典范。

安克創(chuàng)新從單一快充到多品牌全面發(fā)展的傳奇之路

閱讀本系列文章,您將收獲:1、安克創(chuàng)新品牌出海過程中業(yè)務決策的關鍵節(jié)點;2、安克全球品牌的布局路徑;3、這些決策背后的底層邏輯;4、如何把握未來5至10年中國品牌全球化的紅利;5、大膽預測安克的下一步走向。

2016年起,安克進入新發(fā)展階段,營收、利潤及市場影響力均實現快速增長。到2019年,其收入體量從2015年的13億飆升至超66億,四年間增長了5倍。2015年底,安克基本完成全球線上渠道的布局和初步品牌建設,此階段對線下市場和產品研發(fā)的投入相對克制。2016年,“線下業(yè)務”和“產品研發(fā)”戰(zhàn)略地位提升,資源投入大幅增加。同年10月,安克產品經層層審核后成功進入沃爾瑪在美國的3000多家門店。這一事件意義重大,一方面,沃爾瑪作為美國最大的線下渠道之一,準入門檻極高,每上架一個新品牌會擠掉1 - 2個舊品牌,能極大提升安克品牌知名度;另一方面,服務沃爾瑪對安克是全新挑戰(zhàn),推動了其線下業(yè)務能力和組織升級。此后,安克開始搭建線下區(qū)域銷售與運營團隊,聚焦區(qū)域銷售拓展。在美國,除沃爾瑪外,還成功進入塔吉特、好市多、百思買等前幾大線下零售網絡;在德國、英國、法國等發(fā)達國家的線下零售體系中,也能看到安克產品的身影;在中東,通過招募本地實力代理商打開局面,如在迪拜和科威特的核心地段購物中心,有代理商開設的安克旗艦店。至此,安克創(chuàng)新開啟了全球線下銷售網絡時代。

在產品和研發(fā)方面,安克在充電配件領域已成為行業(yè)標桿。2016年,擺在安克面前有兩條路:要么繼續(xù)聚焦充電類產品,深耕細分賽道;要么進行品類和品牌多元化,建立新品牌,探索新業(yè)務。隨著“充電配件”周邊需求空間擴大,產品更新迭代快且不斷裂變,安克看到了更廣闊市場,于2016年提出新愿景,進入多元化發(fā)展新階段。此后陸續(xù)切入無線耳機、智能音箱、掃地機器人、智能投影等品類,并同步推出Soundcore、Eufy、Nebula等新品牌,還孵化了國內移動充電品牌“街電”。戰(zhàn)略升級帶來資源投入與業(yè)績結構優(yōu)化。2016年,公司研發(fā)費用支出從2015年的1200萬躍升至8000萬,研發(fā)占收入比例從2015年的0.95%上漲到3.19%,隨后幾年更是快速超過營業(yè)收入的5%。收入方面,2018年,安克線下渠道收入超13億,占總收入比重超1/4;新品牌、新品類帶來新增營收超20億,占總收入比重的37%。由此,安克成功從“單一品牌的充電產品”啟動“多品牌、多品類”戰(zhàn)略。2017年,正式更名為安克創(chuàng)新,形成“科技 + 電商”雙驅動戰(zhàn)略,娛樂影音品牌Nebula同年上市。2018年,Anker發(fā)布全球首款應用氮化鎵的充電器產品,Soundcore無線音頻品牌上市并推出一系列創(chuàng)新產品。Anker子品牌榮獲2018年BrandZ?中國出海品牌50強第7名,并以22%的最快成長速度當選成長最快消費電子品牌。年末,安克創(chuàng)新斬獲亞馬遜全球開店年度賣家大獎,產品銷售覆蓋全球100多個國家與地區(qū)。2019年,安克創(chuàng)新蟬聯(lián)該獎項,同時5款產品成功登陸Apple官方商店,營收達66.55億人民幣。2020年,Anker Nano成為全球首款年銷量破千萬的第三方品牌充電器,這一年安克創(chuàng)新在A股上市,營收達到93億元,全球用戶超8000萬。2021年,連續(xù)5年上榜BrandZ中國出海品牌50強,Anker成為全球第一的數碼充電品牌,全球用戶數突破1億,營收達到129.85億。從2011年初創(chuàng)時的幾個人發(fā)展到如今的3000多人,歷經十年成長,安克創(chuàng)新組織規(guī)模隨業(yè)務擴張快速放大,全球用戶數超1億,業(yè)務覆蓋146個國家和地區(qū),成為跨境電商圈的傳奇公司。

安克創(chuàng)新的成功,首先是選對進入跨境出海市場,后續(xù)在業(yè)務發(fā)展過程中及時調整。那么,讓安克創(chuàng)新持續(xù)保持快速增長的業(yè)務決策,其增長邏輯究竟是得益于天時地利人和的發(fā)展機遇,還是企業(yè)自身運籌帷幄的引領呢?下篇文章將為大家揭曉讓安克創(chuàng)新成為行業(yè)傳奇背后決策的底層邏輯。

(來源:ZW跨境)

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我認為安克創(chuàng)新的發(fā)展歷程充分展示了其敏銳的市場洞察力和果斷的決策能力。在競爭激烈的跨境電商市場中,能夠準確把握時機,從單一產品起步,逐步拓展到多品牌、多品類,實現全面發(fā)展,這是非常了不起的。如今,跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速,新的機遇和挑戰(zhàn)不斷涌現。安克創(chuàng)新未來如何繼續(xù)保持領先地位,值得我們持續(xù)關注。例如,隨著科技的不斷進步,消費者對于智能產品的需求日益增長,安克創(chuàng)新是否能在智能硬件領域持續(xù)創(chuàng)新,推出更多滿足消費者需求的產品,這將是其未來發(fā)展的關鍵之一。

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