一、Prime Day的閉幕與商家策略微妙調整

今年一度的亞馬遜會員特惠日Prime Day落下帷幕，今年的氛圍因全球疫情的影響顯得格外特殊。不同于往年的是，賣家們似乎變得更加內斂，較為低調。

過去，Prime Day的開始總會伴隨著眾多賣家的曬單熱潮，市場競爭尤為激烈。然而今年，相比往日的熱鬧，顯得寧靜許多。不少服務商也未借圖刷屏。這背后，部分原因在于商家們更注重穩(wěn)扎穩(wěn)打，追求低調盈利。也有部分賣家提到，由于貨品斷貨或對大促活動的準備不足，使得他們選擇暫緩參與此次活動。更有賣家反映，參與活動的費用可能高于其能獲得的銷售利潤。

而提及活動費用，許多賣家在Prime Day次日就開始了吐槽。他們覺得廣告費用消耗過快，但訂單增長卻未達預期。盡管如此，大促的效果依然顯著。部分賣家的訂單量與前幾日相比有了顯著增長，有的甚至增長了數(shù)倍之多。流量也呈現(xiàn)出大幅度的增長，這背后離不開廣告的加持。

在產品類別中，平臺自營產品依舊是最受歡迎、銷量最高的。而電子產品和家居用品類別的增長也相當可觀，這主要得益于當前疫情的影響及市場需求。

二、Prime Day環(huán)保新舉措——綠色包裝引領潮流

據(jù)外媒報道，今年的Prime Day上，亞馬遜采用了新的環(huán)保設計包裝盒。這一盒子以白色南瓜為主題設計，既貼近即將到來的萬圣節(jié)氣氛，也在包裝上做了巧妙的創(chuàng)新。用戶可以在南瓜上進行二次創(chuàng)作后，通過亞馬遜的AR設備進行掃碼，南瓜形象會通過增強現(xiàn)實技術變得更加立體和生動。

這不僅是一種節(jié)日營銷的創(chuàng)新方式，更是亞馬遜朝著“零排放”目標邁出的一步。此前，亞馬遜已推行“無挫包裝計劃”，鼓勵商家使用100%可回收的包裝材料，成功減少了16%的包裝浪費。亞馬遜還宣布了到2040年實現(xiàn)碳中和的目標。

三、亞馬遜倉庫政策調整與員工效率追蹤

近期有消息稱，亞馬遜倉庫恢復了追蹤員工工作效率的政策。據(jù)10月15日的報道，倉庫員工在提交給法庭的文件中提到這一變化。亞馬遜將記錄員工的休息次數(shù)，并將其作為衡量工作效率的標準。若員工休息時間過長，系統(tǒng)將發(fā)出警告，甚至可能導致員工被解雇。

盡管亞馬遜曾表示不會因員工未達到生產率定額而進行懲罰，但最新的政策調整引發(fā)了關于員工健康和生產力之間平衡的討論。多個州的亞馬遜倉庫員工表示，他們常常在不顧自身健康的情況下盡快完成發(fā)貨任務。

結語：

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