此次聯(lián)合維權(quán)行動涉及到了超過兩百個商標(biāo)，其中包括了如萬寶龍、卡地亞、克洛伊等國際知名大牌。這些大公司通過委托律師事務(wù)所的方式，在第三方電商平臺上積極維權(quán)，導(dǎo)致部分賣家因此受到波及，甚至出現(xiàn)賬號問題。這一現(xiàn)象警示我們，維權(quán)行動已經(jīng)逐漸常態(tài)化，隨時都可能對跨境電商及賣家造成重大影響。

近年來，亞馬遜、速賣通等電商平臺對產(chǎn)權(quán)問題表現(xiàn)出前所未有的重視，維權(quán)行動也日益激烈。特別是在速賣通進(jìn)行重大調(diào)整后，該平臺僅對品牌企業(yè)開放，這無疑表明了市場和平臺環(huán)境對于知識產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)。過去那種簡單的抄襲和盜用商標(biāo)的做法已經(jīng)行不通了，唯有自主創(chuàng)新和開拓才是硬道理。跨境電商最終將是品牌的競爭。

在注冊國際商標(biāo)的過程中，不少知名企業(yè)也曾吃過大虧。例如海信集團(tuán)在進(jìn)軍歐洲市場時遭遇的“絆腳石”——博世西門子公司在德國搶先注冊了與海信相似的“HiSense”商標(biāo)。僅有一字母之差的商標(biāo)問題讓海信在拓展歐洲市場時步履維艱。同仁堂這個享譽(yù)中外的品牌，由于早在1983年被一家日本企業(yè)注冊了同名商標(biāo)，導(dǎo)致其難以進(jìn)入日本市場。這兩個案例都警示了我們注冊國際商標(biāo)的重要性及其復(fù)雜性。

值得一提的是，擁有國際自由商標(biāo)對于電商企業(yè)而言具有三大顯著優(yōu)勢。它可以保護(hù)企業(yè)的自由品牌，防止跟賣現(xiàn)象；省去了UPC費(fèi)用，登記品牌后無需再為每個產(chǎn)品上傳listing提供UPC碼；申請產(chǎn)品加鎖功能可以防止產(chǎn)品資料被篡改，使企業(yè)擁有更多控制權(quán)。

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