在2021年的8月12日，我放下了工作，獨自前往長沙，開始了一段說走就走的旅行。這并不是因為我想逃避什么，而是我想與深圳暫時告別，給自己一個重新出發(fā)的機會。

到達長沙的第二天下午，我去了湘江。那里的天氣比較陰霾，空中不斷下著小雨，但氣溫卻比深圳舒服很多。我坐在湘江邊的臺階上，從日頭當空照一直坐到夕陽西下。

看著眼前的湘江和遠處的群山，我感到內(nèi)心的浮躁和牽掛逐漸消失。孤云出岫，去留一無所系；朗鏡懸空，靜躁兩不相干。

我選擇跨境電商行業(yè)，并不是因為看到了它的利潤，而是被它的自由和可能性所吸引。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，競爭也越來越激烈，我開始重新審視自己的選擇和未來的方向。

在湘江邊的沉思中，我想到了兩個詞：產(chǎn)品和運營。這兩個詞或許就是跨境電商行業(yè)的癥結所在。我們總是盲目地追求利潤，卻忽略了產(chǎn)品和運營的重要性。

外貿(mào)行業(yè)這幾年的確很飄，隨著姐夫一度問鼎世界首富的寶座，亞馬遜的從業(yè)者的一夜暴富的故事層出不窮。但我也看到了行業(yè)的另一面：高風險、物流費居高不下、利潤越來越低。這些現(xiàn)實讓我重新審視了自己和行業(yè)的未來。

對于求職者來說，他們關心的是利潤和風險，但我認為這還不夠。我們需要更多的關注自己的成長和能力的提升。因為只有這樣我們才能在競爭激烈的市場中立足。

至于精品運營和鋪貨公司的選擇則是一個更為復雜的問題。兩者都有其存在的價值和意義，但關鍵是要找到適合自己的模式和發(fā)展方向。

總之跨境電商行業(yè)是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的領域。我們需要時刻保持清醒的頭腦和正確的方向感才能在這個行業(yè)中取得成功。今年的七月，我參加了一場豆瓣上的熱議活動。這場活動探討了一個引人深思的話題：職場人，是應該涉獵廣泛，懂一些皮毛，還是專注于自身崗位，成為行業(yè)專家？活動參與者各抒己見，觀點紛呈。其實，所謂百家爭鳴、自由討論，很多時候也會變成無營養(yǎng)的哲學辯論。

除了專才和全才，世界上還有一種叫做“團隊”的力量。曾在一個遠離外貿(mào)核心區(qū)的北方城市，有一家跨境服務培訓公司憑借團隊力量脫穎而出。公司起步時只有七位合伙人，他們共同奮斗，憑借各自的特長和毅力戰(zhàn)勝了所有對手。其中有人擅長電商運營，有人擅長線下渠道拓展，還有人精通SEO，將公司宣傳至百度首頁。雖然他們起初資源有限，但憑借團隊的力量和每個人的特長，他們贏得了良好的口碑。

外貿(mào)行業(yè)中，一位老大哥雖然對外貿(mào)一竅不通，但他依靠身邊的得力助手和團隊力量，同樣取得了不錯的成績。其實很多時候，公司發(fā)展的瓶頸并非在于業(yè)務本身，而是老板與員工之間的信任問題。在跨境電商領域尤為如此，傳統(tǒng)制造業(yè)出身的老板與年輕的操作人員之間建立信任需要時間。

社會上并不存在所謂的“技術大神”。運營人員千萬不要認為自己掌握著不為人知的運營方法而自視過高。因為這個世界沒有技術壁壘，無論是亞馬遜、華為還是小米，高級技術員的技術可能很快被新人掌握。真正核心的東西掌握在少數(shù)關鍵人物手中。

在外貿(mào)行業(yè)，你的成功離不開一個平臺的支持。對此，你應該心懷感激。當你事業(yè)起步時，是他人給予你機會；當你事業(yè)輝煌時，是他人愿意與你分享。未來的你，要想在外貿(mào)行業(yè)立足，要么找到一個可靠的團隊領導，要么自己成為這樣的領導。

不必糾結于是專才還是全才。重要的是格局和態(tài)度。正者無敵，關鍵在于你的心態(tài)和感恩之心。亞馬遜人的日常核心是歸納和校正。不要盲目追求學習各種工具和方法而忽視摸索適合自己的道路。通過跟蹤調(diào)查產(chǎn)品從出生到死亡的全過程并記錄下數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)適合你個人風格的規(guī)律進行歸納和總結。當市場變化時及時調(diào)整自己的模式進行校正。

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