福朋集團(tuán)，作為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的佼佼者，在東南亞市場(chǎng)也取得了不俗的成績(jī)。在投資巴西的歷程中，卻遭遇了巨大的挫折，損失慘重，甚至拖累了其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。這一慘痛教訓(xùn)為其他企業(yè)敲響了警鐘。

福朋集團(tuán)一直尋找新的市場(chǎng)拓展機(jī)會(huì)，在一次研究中發(fā)現(xiàn)了巴西的巨大市場(chǎng)潛力。由于巴西工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，市場(chǎng)上缺乏與福朋集團(tuán)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的本土品牌，這使得巴西市場(chǎng)成為福朋集團(tuán)發(fā)展的理想選擇。經(jīng)過(guò)深思熟慮，福朋集團(tuán)決定在巴西設(shè)立組裝廠，并將產(chǎn)品零部件出口到巴西進(jìn)行組裝。

在尋找合作伙伴的過(guò)程中，福朋集團(tuán)遇到了巴西合作伙伴Eduardo先生。盡管他的前一家公司因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而陷入破產(chǎn)，但福朋集團(tuán)看重他的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的政界網(wǎng)絡(luò)，決定與其合資在巴西設(shè)立組裝工廠及銷售公司。這一合作最終卻以悲劇收?qǐng)觥?/p>

福朋集團(tuán)在巴西的合資公司陷入了未曾預(yù)料的困境。工廠土地被收回，生產(chǎn)線被拆卸存放在倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)外貼著法院的封條。公司僅存的管理人員在寫(xiě)字樓中租用小房間，面臨著破產(chǎn)保護(hù)和眾多訴訟。品牌產(chǎn)品已停產(chǎn)數(shù)月，市場(chǎng)上的庫(kù)存產(chǎn)品打折促銷，消費(fèi)者擔(dān)憂售后服務(wù)而不敢購(gòu)買(mǎi)。

這一悲劇的背后，隱藏著被虛假審計(jì)掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)。由于Eduardo與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的勾結(jié)，合資公司的嚴(yán)重問(wèn)題被故意掩蓋。福朋集團(tuán)在投資過(guò)程中，未能充分重視外部獨(dú)立審計(jì)在控制投資風(fēng)險(xiǎn)方面的重要作用，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理制度失效。重新聘請(qǐng)的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一進(jìn)行的整體審計(jì)揭示了諸多財(cái)務(wù)問(wèn)題，部分收益可能涉嫌非法轉(zhuǎn)移海外。合資公司的銷售業(yè)績(jī)雖好，但應(yīng)收賬款占比過(guò)高，無(wú)法回收的款項(xiàng)成為破產(chǎn)的重要原因之一。

福朋集團(tuán)在投資巴西的過(guò)程中表現(xiàn)出的對(duì)當(dāng)?shù)胤傻牟蛔鹬匾彩菍?dǎo)致危機(jī)的重要原因。不尊重法律意味著不了解法律、不知道如何在異國(guó)他鄉(xiāng)遵守法律。福朋集團(tuán)在投資巴西時(shí)未能充分了解巴西的商業(yè)法律制度，導(dǎo)致在合資協(xié)議、公司治理結(jié)構(gòu)等方面出現(xiàn)失誤。例如，對(duì)“法定代表人”概念的誤解以及對(duì)公司管理機(jī)構(gòu)的組成規(guī)定的錯(cuò)誤理解，都使得福朋集團(tuán)在巴西的投資過(guò)程中失去了對(duì)合資公司的有效控制。

這一慘痛教訓(xùn)提醒其他企業(yè)在投資海外時(shí)，必須尊重并遵守當(dāng)?shù)氐姆芍贫?，充分了解?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和商業(yè)習(xí)慣。要重視外部獨(dú)立審計(jì)的作用，加強(qiáng)對(duì)海外公司的管控，確保投資安全。只有這樣，才能避免重蹈福朋集團(tuán)的覆轍，實(shí)現(xiàn)海外投資的可持續(xù)發(fā)展。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，Eduardo巧妙地運(yùn)用了一系列“偽裝”手段，使得福朋集團(tuán)的董事長(zhǎng)一直未能察覺(jué)某些事實(shí)的真相。Eduardo將福朋集團(tuán)的董事長(zhǎng)視為合資公司董事會(huì)的重要成員，每季度都會(huì)如期舉行董事會(huì)，將關(guān)鍵事務(wù)提交給董事會(huì)進(jìn)行討論。作為中方股東眼中的“順從”管理者，Eduardo在每次董事會(huì)上幾乎都會(huì)附和福朋董事長(zhǎng)的意見(jiàn)。

根據(jù)巴西的相關(guān)法規(guī)，所有董事會(huì)的決議必須以葡萄牙語(yǔ)書(shū)寫(xiě)，并在公司注冊(cè)登記處完成注冊(cè)后方能產(chǎn)生法律效力。當(dāng)一位律師在合資公司陷入困境后，對(duì)當(dāng)?shù)刈?cè)登記處調(diào)取的公司歷年所有董事會(huì)決議與福朋集團(tuán)提供的決議進(jìn)行比對(duì)時(shí)，竟發(fā)現(xiàn)超過(guò)六成的董事會(huì)決議并未完成注冊(cè)。

原來(lái)，Eduardo對(duì)福朋集團(tuán)采取了表面服從、實(shí)際違背的策略：當(dāng)董事會(huì)決議符合他的意愿時(shí)，他就會(huì)將其注冊(cè)；若不符合，他雖不直接反對(duì)，但會(huì)在會(huì)后將簽過(guò)字的決議丟進(jìn)垃圾桶。不論如何，未注冊(cè)的董事會(huì)決議都是無(wú)效的，然而他卻能以Diretoria的身份繼續(xù)做出自己的經(jīng)營(yíng)決策。

從這家巴西合資公司的起伏經(jīng)歷中可以看出，像福朋集團(tuán)這樣，在不了解巴西法律和葡萄牙文的情況下，僅憑國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)處理合資相關(guān)事務(wù)，且未進(jìn)行深入調(diào)查就盲目信任合作伙伴，即便是再優(yōu)秀的投資項(xiàng)目也難以避免失敗。

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