行至2021年的尾聲，跨境電商的參與者們迎來(lái)了新的一年?；仡欉^(guò)去的一年，跨境電商領(lǐng)域經(jīng)歷了不少波折，從年初的港口擁堵和運(yùn)費(fèi)飆升，到后來(lái)的封號(hào)潮、限電和供應(yīng)鏈危機(jī)，給行業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊。但扶持政策陸續(xù)出臺(tái)，中國(guó)制造的品牌魅力也在國(guó)際市場(chǎng)上得到了廣泛認(rèn)可。

對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，處于這樣一個(gè)瞬息萬(wàn)變的行業(yè)中，反思成為了每名從業(yè)者的必修課。在新的一年，我們應(yīng)該如何布局，打通新的增長(zhǎng)點(diǎn)呢？

盡管今年歐美市場(chǎng)的旺季銷售略顯平淡，全球消費(fèi)仍呈現(xiàn)出旺盛態(tài)勢(shì)。據(jù)Adobe發(fā)布的報(bào)告，雖然美國(guó)黑五的在線銷售額同比略有下降，但全球商品貿(mào)易量在第三季度創(chuàng)下了歷史新高，達(dá)到5.6萬(wàn)億美元。中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口增長(zhǎng)更是達(dá)到了20%，其中出口增長(zhǎng)尤為顯著。新興市場(chǎng)如俄羅斯和澳大利亞的消費(fèi)增長(zhǎng)也極為顯著。隨著RCEP的正式實(shí)施，中國(guó)對(duì)區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易壁壘減弱，為跨境出口帶來(lái)了極大的利好。賣家需要樹(shù)立“賣全球”的意識(shí)，關(guān)注不同區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

獨(dú)立站的建立意愿普遍提高，特別是在成熟市場(chǎng)。根據(jù)德勤的調(diào)研，七成以上的跨境企業(yè)有建立獨(dú)立站的計(jì)劃。獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)在于能夠掌握流量和規(guī)則，例如SHEIN和樂(lè)歌等公司的獨(dú)立站業(yè)務(wù)取得了亮眼的增長(zhǎng)。對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，建立獨(dú)立站成為了多渠道布局中的重要一環(huán)。針對(duì)獨(dú)立站的布局，建議賣家選擇細(xì)分類商品，利用好社媒流量紅利，并優(yōu)先發(fā)展DTC模式。

不可忽視的是亞馬遜等電商平臺(tái)上的風(fēng)險(xiǎn)也在提醒賣家多渠道布局的重要性。從亞馬遜以外的地方挖掘流量、加大社交電商投資、多平臺(tái)發(fā)展成為了越來(lái)越多賣家的共識(shí)。獨(dú)立站作為掌握規(guī)則和流量的一大途徑，在多渠道布局中扮演著重要角色。

跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷一次洗牌和重塑的過(guò)程。在野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束后，真正比拼產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)能力的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。獨(dú)立站作為順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)的事業(yè)，值得長(zhǎng)期投資并將迎來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展。面對(duì)新的一年，賣家需要根據(jù)自身情況做出決策和布局。以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何官方立場(chǎng)。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)取得原作者授權(quán)同意。（來(lái)源：跨境必知bineans）