2025年印度電商市場(chǎng)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)及各平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)情況
印度電商市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
印度的電商市場(chǎng)在2025年呈現(xiàn)出急速成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。大量品類紛紛上架,像Snapdeal等本土電商平臺(tái)極大地刺激了消費(fèi)。與此同時(shí),亞馬遜在印度的即日配送服務(wù)也與本地送貨上門(mén)服務(wù)形成了競(jìng)爭(zhēng)。這場(chǎng)“電商革命”為物流體系尚不完備的印度吹進(jìn)了一股新風(fēng)。
在酷熱難耐的首都新德里,公務(wù)員Lily Bichette在自家玄關(guān)驗(yàn)收包裹,里面裝著印度傳統(tǒng)服裝紗麗。確認(rèn)顏色和尺寸無(wú)誤后,她向快遞員支付了現(xiàn)金。Bichette是在2010年創(chuàng)立的Snapdeal平臺(tái)上購(gòu)物的。2025年,軟銀向該平臺(tái)出資了6億2700萬(wàn)美元,如今平臺(tái)上架的商品已超過(guò)1500萬(wàn)。
據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)從《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近日?qǐng)?bào)道了解,印度零售業(yè)9成被中小型零售店占據(jù),大多是家族經(jīng)營(yíng)的日用品商店。以往市民常去這種面闊約2米的零售小店購(gòu)物,而如今這種消費(fèi)模式正發(fā)生巨大改變。改變的關(guān)鍵在于低價(jià)智能手機(jī)的普及。中國(guó)制造的智能機(jī)流入印度,售價(jià)約3000盧比,僅為月收入的三分之一。此前消費(fèi)者在零售店選擇有限,智能手機(jī)普及后,他們開(kāi)始訪問(wèn)電商網(wǎng)站,選擇變得豐富多樣。Bichette就表示:“網(wǎng)上新款紗麗特別多?!?/p>
曾經(jīng),印度很多地方?jīng)]有門(mén)牌號(hào)碼,商品送達(dá)困難。但自資金雄厚的亞馬遜在2013年進(jìn)入印度市場(chǎng)并開(kāi)展送貨上門(mén)服務(wù)后,許多本土電商也在配送方面發(fā)力以競(jìng)爭(zhēng)。Snapdeal的CEO Kunal Bahl稱:“我們平臺(tái)有150位技術(shù)人員構(gòu)建了物流系統(tǒng),在印度全國(guó)有50個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)營(yíng)?!痹摴疚锪飨到y(tǒng)運(yùn)作如下:網(wǎng)站接受訂單后,依據(jù)消費(fèi)者指定的郵政編碼選擇最近倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人按訂單情況挑出商品捆包,從消費(fèi)者下單到做好出貨準(zhǔn)備最短只需1小時(shí)。再與地方各物流業(yè)者合作,包括德里等25個(gè)城市已實(shí)現(xiàn)即日配送。
與Snapdeal并列的印度本土電商Flipkart同樣實(shí)現(xiàn)了即日配送,上架商品達(dá)2000萬(wàn),用戶超過(guò)2600萬(wàn)人。以孟買(mǎi)為據(jù)點(diǎn)的Localbanya則與其他競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)不同,宣稱“廚房里的東西應(yīng)有盡有”。除食品外,還有洗滌劑、烹飪器具等共14000種商品。若消費(fèi)者多付30盧布,在交通擁堵的孟買(mǎi)也能享受即日送貨服務(wù),且從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn),以兩個(gè)半小時(shí)為時(shí)間段,消費(fèi)者還能指定具體配送時(shí)間。
根據(jù)英國(guó)Euromonitor調(diào)查公司數(shù)據(jù),印度電商市場(chǎng)在2014年達(dá)到69億美元,同比增長(zhǎng)84%,與2009年相比增長(zhǎng)超7倍。預(yù)計(jì)到2019年,市場(chǎng)規(guī)??蓴U(kuò)大到257億美元。進(jìn)行外資招商的莫迪政權(quán)為保護(hù)本土中小零售商店,不允許外企入資超市等綜合零售店。而便利性高、管制較松的電子商務(wù),在零售市場(chǎng)中作為牽引力的存在感愈發(fā)顯著。(編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 黃婧)
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